技术部工作流程

1、,.流程名称：编号：版本： B/0文件管理流程生效日期：页码：第 1 页，共 1 页制定/日期审核 /日期批准 /日期责任部门 /人技术部经理工程师技术部经理 /总工总经理资料管理员各科室、车间技术部资料管理员各科室、车间技术部经理各科室、车间流 程确定需编制技术文件种类编制技术文件确定文件发放范围审核外来技术文件 /资料批准存档文件 /资料日常管理文件 /资料发放文件 / 资料接收文件 /资料使用更改借用换版损坏销毁增补丢失回收申请补发批准申请领用相关记录 /报告文件资料清单外来受控文件清单文件资料清单文件资料清单文件收发登记表文件收发登记表外发文件须总经理批准文件借阅复制记录纠正预防措施报

2、告文件收发登记表见文件控制程序文件领用申请表;.,.流程名称：技术信息收集与分析流程制定 /日期审核 /日期责任部门 /人流 程确定技术信息收集的目的及作用技术部制定技术信息收集计划总工 /总经理审核 /批准技术部计划实施商务部技术部国内、外同行业技术水平调查、索取商务部市场前景发展调查编号：版本： B/0生效日期：页码：第 1 页，共 1 页批准 /日期相关记录 /报告技术情报收集计划技术部国内外行业发展商务部动态调查技术部内部 /其他技术信息调查技术信息汇总、分析技术信息汇总、分析报告技术部产品开发计划产品开发计划书总工 /总经理审核 /批准技术部计划实施结束;.,.流程名称：编号：版本：

3、 B/0设计和开发管理流程生效日期：页码：第 1 页，共 1 页制定/日期审核 /日期批准 /日期责任部门 /人流 程相关记录 /报告技术部设计开发任务通知书开发任务通知书开发时间计划技术部技术图纸、文件等的设计技术文件、图纸等总工 /总经理审核 /批准技术部模具设计与制作OK生产部铸造车间毛坯试制NONO工装夹具、 自制检具设计制作技术部OK技术部开发科样件试制品管部原因分析及改进技术部品管部样件检验 NOOK转下页;.,.流程名称：编号：版本： B/0设计和开发管理流程生效日期：页码：第 2 页，共 2 页制定/日期审核 /日期批准 /日期责任部门 /人流 程相关记录 /报告接上页小批量生

4、产生产部原因分析及改进技术部NO评审OK生产部正常生产结束;.流程名称：工模夹具管理流程,.编号：版本： B/0生效日期：责任部门 /人技术部生产部、技术部品管部工模仓库工模仓库生产车间车间主任工模仓库生产操作工生产车间主任技术部生产部、技术部品管部技术部总工程师制定 /日期审核 /日期流 程工模夹具制作NO检 验OK入库建立管理台账、履历卡使用结束生产领用审批库存保养发放生产使用工模夹具异常申请维修实施维修OK检 验NO提出报废审批页码：第 1 页，共 1 页批准 /日期相关记录 /报告工模夹具制作台账工模夹具验收记录工模夹具入库单工模夹具管理台账、履历卡工模夹具领用单工模夹具保养记录工模夹

5、具维修申请单工模夹具维修记录工模夹具验收记录工模夹具报废单;.流程名称：外协打样管理流程,.编号：版本： B/0生效日期：责任部门 /人商务部总经理技术部资料管理员外协厂检验员制定 /日期审核 /日期流 程客户样品需求试样通知制定新产品开发时间计划产品图纸资料设计图纸资料发放样品制作送 样检 验NOOK是否需要其他处理页码：第 1 页，共 1 页批准 /日期相关记录 /报告样品需求单试样通知单开发时间计划文件发放记录送货单检验记录YESNO相关单位实施处理包装员包 装检验记录检验员检 验OKNO寄 样寄样记录商务部客户沟通结束;.,.流程名称：编号：版本： B/0新品转产作业流程生效日期：页码

6、：第 1 页，共 1 页制定/日期审核 /日期批准 /日期责任部门 /人流 程相关记录 /报告技术部新产品开发完成技术文件、图纸、设备资料管理员技术文件、工艺卡片、图纸等发放要求、产品重量等生产部品管部质检科科长制定检验规范检验规范依据生产任务生产车间组织生产技术部技术支持（必要时）实施新品质量检验记录控制与检验品管部信息反馈工作联系单品管部、生产部技术部、品管部纠正偏差技术部NO改 进转产评价报告OK结束;.流程名称：样品制作与客户确认流程,.编号：版本： B/0生效日期：责任部门 /人商务部总工 /总经理技术部工程师技术部技术部 /商务部品管部商务部客 户制定 /日期审核 /日期流 程客户

7、新样品需求汇总公司样品计划审批制定样品制作计划技术资料开发样品制作NO样品评审OK样品接收建立样品档案发往客户图 样跟踪调查NO确认OK结 束页码：第 1 页，共 1 页批准 /日期相关记录 /报告客户样品需求单产品开发通知单样品制作计划技术文件图纸、设备要求等样品评审鉴定表样品档案样品档案确认通知;.,.流程名称：编号：版本： B/0新品开发用材料采购流程生效日期：页码：第 1 页，共 1 页制定/日期审核 /日期批准 /日期责任部门 /人开发科经 理总 工总经理资料管理员生产部 /物控部仓管员生产科计划员领用人物控部采购员供应商 /外协厂流 程新产品材料及用品清单确 认审 核批 准材料清单

8、发放接收仓库是否有库存？NOYES采购计划编制仓库领用实施采购进度跟踪材料进厂进进货检验控制流程结 束相关记录 /报告新产品用料清单采购计划出库（领用）单;.流程名称：产品报价工作流程,.编号：版本： B/0生效日期：责任部门 /人客户商务部技术部技术部、 生产部、品管部、 财务部、商务部总经理商务部制定 /日期审核 /日期流 程客户提出报价请求接收并传递技术评估并提供参考数据产品定价OK审 批NO对客户报价OK结 束页码：第 1 页，共 1 页批准 /日期相关记录 /报告报价单;.,.流程名称：编号：版本： B/0生产设备管理流程生效日期：页码：第 1 页，共 2 页制定/日期审核 /日期批

9、准 /日期责任部门 /人技术部流 程设备购置计划与预算NO相关记录 /报告设备购置计划与预算报告总工程师总经理 /董事长审核批准NO技术部开发科开发科 /总经理 /董事长开发科设备供应商开发科OK评选设备供应商签订设备购买合同/ 协议设备购买进度跟踪交货初步验收NO退货OK合同 / 协议书设备交货清单设备供应商安装 /调试开发科生产部、技术部正式验收NO设备验收记录品管部OK编号 /建立设备管理台账设备台帐开发科编制年度维修 /保养计划设备维修保养计划转下页;.流程名称：生产设备管理流程制定 /日期审核 /日期责任部门 /人流 程接上页生产使用生产车间日常维护 /保养开发科定期监督检查及检修O

10、KNO生产车间继续使用维修申请开发科维修设备供应商试运行,.编号：版本： B/0生效日期：页码：第 2 页，共 2 页批准 /日期相关记录 /报告设备维修保养记录设备维修申请单设备维修保养记录技术部、 生产部验 收设备验收记录品管部OK生产车间继续使用NO开发科提出报废技术部经理确认报废单总工程师审核总经理 /董事长批准结束;.流程名称：余料退还流程制定/日期审核 /日期责任部门 /人流 程仓管员物料领取领用人领用人使用仓管员仓库作账领用人余料退还仓管员使用核实仓管员入库上账,.编号：版本： B/0生效日期：页码：第 1 页，共 1 页批准 /日期相关记录 /报告出库（领用）单相应物料台账物资入库单相应物料台账;.,.流程名称：编号：版本： B/0以旧换新流程生效