创业计划书范文

1、.南番顺兄弟汽车美容店创业计划书成员：麦荣坚、谭科友、苏浩贤2010年9月10日目录一 店铺介绍3二 商业计划3三 市场分析4四 营销策略4五 成本计算5六 预算情况6七 市场研究7八 风险分析9九 未来三年的财务计划9:6一 店铺介绍店铺名称：南番顺兄弟汽车美容店店铺性质：从事汽车美容等相关服务；如洗车、新车开蜡、手打蜡、内饰清洗消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等店铺所在地：广东省广州市番禺区番禺区钟村钟屏岔道17号店铺面积：200平方米店铺投资人：麦荣坚、谭科友、苏浩贤共三人公司预计初期投入资金：20万（投入资金筹措方式采取均摊制）店铺面向群体：有车一族公司经营策略：积极创新、稳步

2、发展装修风格：整洁中档二 商业计划在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。俗话说“佛要金装，人要衣装”，在这个追求美的时代，作为有车族的爱车当人也不例外啊！“汽车美容”这一行业就是在这个时候兴起的一大前途光明的行业。三 市场分析 利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车”，按10年使用期限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这个数字，可以说，作为汽车市场的一块，美容和养护的前景不错，顺德一位

3、汽车美容店负责人这样介绍。有统计数据表明，到2010年，中国国内汽车保有量将达到5500万输左右，在上海等大中城市，私家车的占有率已达12%，并且每年以20%的速度增长。业内人士分析，未来20年内，中国将成为全球第一大汽车市场。目前我国60以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯；30以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观念；30以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护；50以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。广州市,2004年的汽车保有量已达到62万辆之多。按照80%以上的私车车主为汽车美容护养、一辆车3000元来计算,广州市场上的汽车美容行业

4、整体就将超过10个亿。据业内人士分析，庞大的市场需求为城市的汽车美容提供了较大的获利空间。四 营销策略宣传口号：选南番顺兄弟汽车美容，让车焕然一新。客户群的建设和维护：通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销，汽车美容内容知识的传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。 五 成本计算启动成本项目详细说明成本备注租金一次性交三个月租金：4000元*312000元装修40000元宣传费用传单、横幅、会员卡等2000元工具及材料90000元杂费报装费、工商办营业执照等2000元招聘费用登报、贴单张400元总成本132900元运营成本项目详细说明成本备注月固定成本租金40

5、00元开业前三个月已交广告200元工资900*4/1000/2000*28600元杂费员工伙食、水电等2000元变动成本工具损毁修理费用每个月具体情况不同，总结有经验人们的说明预计200元误工赔偿每个月具体情况不同，总结有经验人们的说明预计500元缺货补货1000元总运营成本/月16500元六 预算情况经济单位服务经济单位单位的价格劳动（工作时间*每小时工作时间花费）劳动用品单位毛利润洗车20元1/3小时*30元/小时水电费用2元8元手工打蜡100元05小时*30元/小时蜡200元一瓶20元一次65元封釉150元1小时*30元/小时材料50元/电费2元62元内饰清洗消毒150元1小时*30元/

6、小时水电费用2元118元发动机室清洗30元1/3小时*30元/小时水电费用2元18元镀膜600元1小时*30元/小时德国一号材料380元190元真皮保养200元1小时*30元/小时材料5元165元七 市场研究在番禺区上有数不清的汽车美容店，各店的服务良莠不齐，并没有一个统一规范的管理，所以在这个混乱的市场内，做得更好更细，才能吸引顾客的注意，更能抓住顾客的“心”；在番禺区这个汽车美容市场，一般店铺分为三种类型：一，汽车全服务店，包括汽车美容、汽车修理和汽车改装等有关车的服务；二，汽车修理和改装服务店，这个类型只注意汽车的内容“美容”：三 ，单独汽车美容店，这种类型重点是放在汽车的外部美容。而我

7、们店铺的类型属于第三种，这种店经营范围比较少，但是在番禺区汽车美容市场比较竞争激励的情况下，这种类型的店铺竞争程度比较少，只要做得更细，服务更好，仍然在番禺区这个竞争市场中有立足之地。我们店铺的位置位于番禺区钟村钟屏岔道17号，它不是在番禺的重点交通地带，车的流量也比较一般，同类型店铺没有，这个地带的汽车美容行业比较薄弱，是创业者初次涉及汽车美容的好腹地。问卷调查：问题调查情况（共10人）你喜欢我的公司的名字吗？(名字以改)喜欢（3人）不喜欢（7人）你认为我的产品/服务有价值吗？有（8人）没有（2人）你认为我们的价格合理吗？合理（6人）过高（2人）过低（2人）你每个月会关顾汽车美容店几次？0次

8、（2人）1次（3人）2次（4）3次（1人）4次4次你每个月会花费多少钱在美容车上？01000(7人)10002000（3人）2000总结：人们对汽车美容热情不是很高，愿意花钱的也很少。八 风险分析对于这样的经营项目来说，我觉得这样的项目会越来越多，竞争也会越来越大；但是我觉得最重要的是有车一族对保养和美容的知识不够，这使他们不愿意花更多的钱在这方面上，所以加大有车一族保养与美容车的意识和知识，才能使这个行业走得更远。在此基础上，一定要增加人才的引进和技术的更新，并且建立良好的企业形象和完善的信息平台，所以要求经营者不断学习，不要停留在“原地”，不断地“进步” 这样才能不怕任何风险。九 未来三年

9、的财务计划一开始我们一共有七个服务单位，分别是洗车、手工打蜡、封釉、内饰消毒清洗、发动机室清洗、镀膜和真皮保养，他们的毛利润是是8元、62元、118元、18元、190元、165元。第一年的财务计划目标要成本的回笼计算内容启动成本一共是132900元，加上每年的运营成本16500元/月*12月8000元=190000元（有两个月计入启动陈本），所以一年的总花费是322900元。结果第一年每天的盈利必须达到885元以上。第二年的财务计划目标达到纯收益，除部分分红外，其他的用于经营业务的扩充和优秀人才的引进。计算内容每年的运营成本16500元*12月=198000元，50000元分红，加上100000元的内部扩张，一共是348000元。结果要达到每天的盈利是95