建设工程施工管理分类真题施工合同管理、施工信息管理

1、建设工程施工管理分类真题施工合同管理、施工信息管理（ 二）（ 总分： 100.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 B 不定项选择题 /B（ 总题数： 63，分数： 100.00）1. 采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价 的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同 的特点。A. 工程量优先B. 总价优先C. 单价优先D. 风险均摊（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：单价合同的特点是单价优先。在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程 款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先

2、作修改再评标，当总价和单价的计 算结果不一致时，以单价为准调整总价。2. 单价合同的工程项目结算时，当总价和单价不一致，以 为准进行调整。A. 单价B. 总价C. 市场价D. 协商价（分数： 2.00 ）A. B.C.D.解析：单价合同的特点是单价优先。在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程 款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计 算结果不一致时，以单价为准调整总价。3. 当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有 。A. 工程量发生较大的变化B. 承包商自身成本发生较大的变化C. 通货膨胀达到一定水平D.

3、国家相关政策发生变化E. 业主资金不到位分数： 2.00 ）A. B.B. C. E.解析：固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存 在一定的风险。当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变 化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定 水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。4. 某土石方工程按混合方式计价，其中土方工程实行总价包干，包干价 20 万元；石方工程实行单价合同 该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算

4、价款是 万元。项目估计工程量 /m实际工程量 /m3合同单价 /（ 元/m ）土方工程40004200石方工程28003000240A. 87.2B. 88.2C. 93.0D. 92.0（分数： 2.00 ）A.B.C.D. 解析：本题的计算过程为： 3000m3×240 元/m3+20万元 =92.0 万元。5. 某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14 万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表所示。则该工程结算价款为 万元。项目估计工程量 /m3实际工程量 /m3承包单价 /（ 元/m3）土方工程40004200石方工程28003000

5、120A. 47.6B. 48.3C. 50.0D. 50.7（分数： 2.00 ）A.B.C. D. 解析：单价合同即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格，实际支付时 则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。 石方工程结算价款 =3000m3×120 元/m3=36 万元； 总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时， 业主给承包商的价款总额就不发生变化。土方工程结算价款 =14 万元；该工程结算价款总额为 （36+14） 万元 =50 万元。6. 施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在

6、应支付价款按 。A. 实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价B. 清单工程量和合同单价C. 清单工程量和结算时市场单价D. 实际工程量和结算时市场单价（分数： 2.00 ）A. B.C.B. 解析：单价合同即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格，实际支付时 则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招 标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主给承包商的价款总额就不发生变化。7. 某建设工程的单价合同中，双方根据估算的工程量约定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与 合同各项单价乘以实际完成工程量之

7、和不一致，则该工程价款结算应以 为准。A. 签订的合同总价B. 合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C. 实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D. 双方重新协商确定的单价和工程量（分数： 2.00 ）A.B. C.C. 解析：单价合同即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格，实际支付时 则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招 标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主给承包商的价款总额就不发生变化。8. 某工程施工承包合同采用单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际

8、 结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以 为准A. 签订的合同总价B. 合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C. 实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D. 双方重新协商确定的单价和工程量（分数： 2.00 ）A.B. C.C. 解析：单价合同即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格，实际支付时 则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招 标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主给承包商的价款总额就不发生变化。9. 在固定总价合同形式下，承包人一般应承担的

9、风险是 。A. 全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B. 工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险C. 全部工程量和通货膨胀的风险D. 通货膨胀的风险，不包括工程量的风险（分数： 2.00 ）A.B.C. D.解析：固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件 清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包 商承担了全部的工作量和价格的风险，因此，承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因 素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中。10. 下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工程量和价格

10、风险的是 。A. 单价合同B. 固定总价合同C. 变动总价合同D. 成本加酬金合同（分数： 2.00 ）A.B. C.D.解析：固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件 清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包 商承担了全部的工作量和价格的风险，因此，承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因 素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中。11. 下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是 。A. 固定单价合同B. 成本加固定费用合同C. 最大成本加费用合同D. 固定总价合同（分数： 2.

11、00 ）A.B.C.D. 解析：固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件 清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包 商承担了全部的工作量和价格的风险，因此，承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因 素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中。12. 采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有 。A. 工期风险B. 价格风险C. 工作量风险D. 施工技术方案引发的风险E. 政治风险(分数： 2.00 )A.B. C. D.D. 解析：固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任

12、务和内容明确，业主的要求和条件 清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包 商承担了全部的工作量和价格的风险，因此，承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因 素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中。13. 根据建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF1999 0201) ，合同双方可约定对合同价款进行调整的条件 有。A. 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B. 工程造价管理部门公布的价格调整C. 市场价格的任何波动D. 与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度E. 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8

13、h(分数： 2.00 )A. B. C.D.C. 解析：在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合 同总价进行相应的调整。当然，一般由于设计变更、工程量变化或其他工程条件变化所引起的费用变化也 可以进行调整。因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但 对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。 根据建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF20130201) ，合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：(1) 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款； (2) 工程造价管理部门公布的价格

14、调整； (3) 一周内非承包人原因停水、停 电、停气造成的停工累计超过 8h； (4) 双方约定的其他因素。14. 对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有 。A. 估计工程量误差B. 设计变更导致工程量发生变化C. 设计变更导致工程条件发生变化D. 通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度E. 政府政策变化影响到合同价款分数： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合 同总价进行相应的调整。当然，一般由于设计变更、工程量变化或其他工程条件变化所引起的费用变化也 可以进行调整。因此，通

15、货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但 对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。 根据建设工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF20130201) ，合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：(1) 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款； (2) 工程造价管理部门公布的价格调整； (3) 一周内非承包人原因停水、停 电、停气造成的停工累计超过 8h； (4) 双方约定的其他因素。15. 关于总价合同的说法，正确的是 。A. 采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险B. 发包人能更容易、更有把握地对项目进行控制

16、C. 固定总价合同适用于工程结构和技术复杂的工程D. 在固定总价合同中，承包人承担的工程量风险主要是人工费上涨E. 由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整(分数： 2.00 )A. B. C.D.C. 解析：采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，发包单位能更容易、 更有把握地对项目进行控制， 固定总价合同适用于工程结构和技术简单、 风险小的工程。 故选项 A、B 正确， 选项 C错误。 承包商的风险主要有两个方面： 一是价格风险， 二是工作量风险。 价格风险有报价计算错误、 漏报项目、物价和人工费上涨等。故选项D 错误。 如果由于承包人的失误导致投

17、标价计算错误，合同总价格也不予调整。故选项 E 正确。16. 关于成本加酬金合同的说法，正确的是 。A. 采用该计价方式对业主的投资控制不利B. 成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C. 成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D. 对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高分数： 2.00 )A. B.C.B. 解析：采用成本加酬金合同， 承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险， 这些风险主要由业主承担， 对业主的投资控制很不利。 故选项 A正确。 成本加酬金合同通常适用于时间特别紧迫， 如抢险、救灾工程， 来不及进行详细的计划和商谈的工程；工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定

18、，或者尽管可以 确定工程技术和结构方案， 但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商， 如研究开发性质的工程项目。故选项 B 错误。 在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成 本加酬金合同方式。故选项 C 错误。 对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险低，利润比较 有保证，因而比较有积极性。故选项 D 错误。17. 下列工程项目中，适合采用成本加酬金合同的是 。A. 抢险、救灾工程B. 工程量小、工期短的工程C. 工程结构简单的工程D. 工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程（分数： 2.00 ）A. B.C.B. 解析：采用成本加酬金合同，

19、承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险， 这些风险主要由业主承担， 对业主的投资控制很不利。 成本加酬金合同通常适用于时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详 细的计划和商谈的工程；工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术 和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发 性质的工程项目。 在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。 对承 包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。18. 成本加酬金合同的形式主要有 。A. 成本加固定费用合同B.

20、 成本加固定比例费用合同C. 最大成本加税金合同D. 成本加奖金合同E. 最大成本加费用合同（分数： 2.00 ）A. B. C.C. D. 解析：成本加酬金合同的形式主要有成本加固定费用合同、成本加固定比例费用合同、成本加奖金合同、 最大成本加费用合同。19. 成本加酬金合同常见的形式有 。A. 成本加固定费用合同B. 成本加固定比例费用合同C. 成本加奖金合同D. 最大成本加费用合同E. 最小成本加固定费用合同（分数： 2.00 ）A. B. C. D. E. 解析：成本加酬金合同的形式主要有成本加固定费用合同、成本加固定比例费用合同、成本加奖金合同、 最大成本加费用合同。20. 关于成本

21、加固定费用合同的说法，正确的是 。A. 在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同B. 报酬总额随工程成本的加大而增加C. 由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性D. 通常在非代理型 CM模式的合同中采用（分数： 2.00 ）A. B.C.B. 解析：在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用成本加固定费合同形式。这种方式 虽然不能鼓励承包商降低成本，但为了尽快得到酬金，承包商会尽力缩短工期。在非代理型（ 风险型 ）CM模式的合同中采用最大成本加费用合同方式。21. 施工合同执行者进行合同跟踪的依据有 。A. 合同订立前签署的意向书B. 合

22、同以及依据合同而编制的各种计划文件C. 原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D. 管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E. 合同实施中出现的偏差情况（分数： 2.00 ）A.B.C.D.E.解析：合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件 如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、 会议、质量检查等。22. 施工合同跟踪的对象有 。A. 承包单位合同管理部门的工作B. 承包的任务C. 分包人的工作和任务D. 业主委托的工程师的工作E. 业主的工作(分数： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：

23、合同跟踪的对象： (1) 承包的任务： 工程施工的质量； 工程进度； 工程数量； 成本的增加和减少。 (2) 工程小组或分包人的工程和工作。 可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包单位完 成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查，协调关系，提出意见、建 议或警告，保证工程总体质量和进度。 对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责 任，并承担由此造成的损失，所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中， 防止因分包人工程管理失误而影响全局。 (3) 业主和其委托的工程师 (监理人 ) 的工作。23. 对专业分包企

24、业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是 。A. 设计单位B. 建设单位C. 施工总承包企业D. 监理单位(分数： 2.00 )A.B.C. D.解析：合同跟踪的对象： (1) 承包的任务： 工程施工的质量； 工程进度； 工程数量； 成本的增加和减少。 (2) 工程小组或分包人的工程和工作。 可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包单位完 成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查，协调关系，提出意见、建 议或警告，保证工程总体质量和进度。 对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责 任，并承担由此造成的损失，所

25、以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中， 防止因分包人工程管理失误而影响全局。 (3) 业主和其委托的工程师 (监理人 ) 的工作。24. 施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及 A. 不同项目合同偏差的对比B. 偏差的跟踪情况分析C. 合同实施趋势分析D. 业主对合同偏差的态度分析分数： 2.00 )A.B.C. D.解析：合同实施偏差分析的内容包括产生偏差的原因分析、 合同实施偏差的责任分析、 合同实施趋势分析25. 承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因、合同实施偏差的责任及A. 不同项目合同

26、偏差的对比B. 合同实施的趋势C. 偏差的跟踪情况D. 业主对合同偏差的态度(分数： 2.00 )A.B. C.C. 解析：合同实施偏差分析的内容包括产生偏差的原因分析、 合同实施偏差的责任分析、 合同实施趋势分析26. 某施工合同实施过程中出现了偏差， 经过偏差分析后， 承包人采取了夜间加班、 增加劳动力投入等措施。 这种调整措施属于 。A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施(分数： 2.00 )A. B.C.B. 解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为： (1) 组织措 施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；

27、 (2) 技术措施，如变更技术方案，采 用新的高效率的施工方案等； (3) 经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等； (4) 合同措施，如进行 合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。27. 根据标准施工招标文件，下列不属于工程变更范围的是 。A. 改变合同中任何一项工作的质量或其他特性B. 取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施C. 改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D. 为完成工程需要追加的额外工作(分数： 2.00 )A.B. C.C. 解析：标准施工招标文件中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生 以下情形之一，应按照本条规定进行变更。 (1)

28、 取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包 人或其他人实施； (2) 改变合同中任何一项工作的质量或其他特性； (3) 改变合同工程的基线、标高、位 置或尺寸； (4) 改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序； (5) 为完成工程需 要追加的额外工作。28. 根据标准施工招标文件，关于施工合同变更及管理的说法，正确的有 。A. 在合同履行过程中，监理人可随时向承包人作出变更指令B. 在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议C. 采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中D. 承包人在收到监理人作出的变更指示后，应按变

29、更指示进行变更工作E. 承包人应在收到变更指示的 14d 内向监理人提交变更报价书(分数： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监 理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指标，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包 人不得擅自变更。监理人收到承包人书面建议后应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人 书面建议后的 14d 内作出变更指示。在履行合同过程中，承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及 其他方面提出合理化建议。29. 根据标准施工招标文件中的通用合同条款，在合同履行过程中，没有 的变

30、更指示。承包人不得擅自变更。A. 监理人B. 业主C. 设计人D. 规划主管部门(分数： 2.00 )A. B.C.B. 解析：根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监 理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指标，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包 人不得擅自变更。监理人收到承包人书面建议后应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人 书面建议后的 14d 内作出变更指示。在履行合同过程中，承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及 其他方面提出合理化建议。30. 根据标准施工招标文件 中的通用合同条款， 没有的变更指示， 承包人不

31、得擅自进行工程变更A. 发包人B. 设计人C. 监理人D. 政府建设主管部门（分数： 2.00 ）A.B.C. D. 解析：根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监 理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指标，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包 人不得擅自变更。监理人收到承包人书面建议后应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人 书面建议后的 14d 内作出变更指示。在履行合同过程中，承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及 其他方面提出合理化建议。31. 施工合同履行过程中发生工程变更时，应由 向承包人发出变更指令。A. 项目

32、业主B. 设计单位C. 监理方D. 变更提出方（分数： 2.00 ）A.B.C. D. 解析：根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监 理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指标，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包 人不得擅自变更。监理人收到承包人书面建议后应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人 书面建议后的 14d 内作出变更指示。在履行合同过程中，承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及 其他方面提出合理化建议。32. 根据标准施工招标文件的通用条款，承包人应在收到监理人的变更指示后 14d 内，向监理人提交A. 变更建

33、议书B. 变更报价书C. 变更实施方案D. 变更工作计划分数： 2.00 ）A.B. C.D.解析：根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，除专用合同条款对期限另有约定外，承 包人应在收到变更指示或变更意向书后的14d 内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。33. 根据标准施工招标文件，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按 进行计算。A. 目前市场上同工种人工的日工资单价B. 承包商提出的计日工单价C. 列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D. 列入已标价工程量清单中分部分项工程

34、的人工费单价(分数： 2.00 )A.B.C. D. 解析：根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定： (1) 发包人认为有必要时，由监理人通 知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单 价进行计算。 (2) 采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支付。 (3) 计日工由承包人汇总 后，按合同约定列入进度付款申请单，由监理人复核并经发包人同意后列入进度付款。34. 下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是 。A. 法规变化B. 对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C. 因工程变更造成的时间损失D. 不可抗力导致承包人的设备损

35、坏(分数： 2.00 )A.B.C.D. 解析：承包商可以提起索赔的事件有： (1) 发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失； (2) 因工程 变更 (含设计变更、 发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师 批准的变更 )造成的时间、费用损失； (3) 由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由 于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加； (4) 发包人提出提前完成项目或缩短工期而 造成承包人的费用增加； (5) 发包人延误支付期限造成承包人的损失； (6) 合同规定以外的项目进行检验， 且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷

36、的修复所发生的损失或费用； (7) 非承包人的原因导致工程 暂时停工； (8) 物价上涨，法规变化及其他。35. 承包商索赔成立应具备的前提条件有 。A. 造成费用增加或工期损失数额巨大，超出了正常的承受范围B. 索赔费用计算正确，并且容易分析C. 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失D. 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告(分数： 2.00 )A.B.C. D. E. 解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件： (1) 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成

37、 本的额外支出或直接工期损失； (2) 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责 任或风险责任； (3) 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。36. 关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是 。A. 不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立B. 导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立C. 只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立D. 只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立(分数： 2.00 )A. B.C.D.解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件： (1) 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成 本

38、的额外支出或直接工期损失； (2) 造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责 任或风险责任； (3) 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。37. 施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定 A. 不属于发包人的合同责任或风险责任B. 不属于承包人的行为责任或风险责任C. 属于承包人可预见的不利外界条件D. 属于分包人的风险(分数： 2.00 )A.B. C.D.解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件： (1) 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成 本的额外支出或直接工期损失； (2) 造成费用增加或工期损

39、失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责 任或风险责任； (3) 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。38. 工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是 。A. 提交索赔证据B. 提出索赔意向通知C. 暂停施工D. 与业主就索赔事项进行谈判（分数： 1.00 ）A.B. C.C. 解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同 规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人 ） ，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。39. 工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先

40、要做的工作是 。A. 向监理工程师提交索赔证据B. 提出索赔意向通知C. 提交索赔报告D. 与业主就索赔事项进行谈判（分数： 1.00 ）A.B. C.C. 解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同 规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人 ） ，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。40. 根据建设工程施工合同 （ 示范文本 ） （GF19990201），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长， 承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交 。A. 索赔意向通知B. 中间索赔依据C. 中间索

41、赔报告D. 索赔声明（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同 （示范文本 ） （GF20130201）都规定，承包人必须在 发出索赔意向通知后的 28d 内或经过工程师 （监理人）同意的其他合理时间内向工程师 （监理人 ）提交一份详 细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人 ）要求的合理间隔 （一般为 28d） ，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28d提交一份最终索赔报告。否则将失去该手件请求补偿的索赔权利。41. 根据标准施工招标文件，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是 。A. 设计变

42、更发生后，承包人应在 14d 内向发包人提交索赔通知B. 索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C. 承包人在发出索赔意向通知书后 28d 内，向监理人正式递交索赔通知书D. 索赔意向通知发出后 42d 内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析： FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同 （示范文本 ） （GF20130201）都规定，承包人必须在 发出索赔意向通知后的 28d 内或经过工程师 （监理人）同意的其他合理时间内向工程师 （监理人 ）提交一份详 细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工

43、程师（监理人 ）要求的合理间隔 （一般为 28d） ，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28d提交一份最终索赔报告。否则将失去该手件请求补偿的索赔权利。42. 根据建设工程施工合同 （示范文本 ） （GF19990201），承包人必须在发出索赔意向通知后 d内向工程师提交一份详细的索赔文件。A. 28B. 30C. 42D. 56（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同 （示范文本 ） （GF20130201）都规定，承包人必须在 发出索赔意向通知后的 28d 内或经过工程师 （监理人）同意的其他合理时间内向工程师 （监理人 ）提交一份

44、详 细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人 ）要求的合理间隔 （一般为 28d） ，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28d提交一份最终索赔报告。否则将失去该手件请求补偿的索赔权利。43. 根据建设工程施工合同 （ 示范文本 ） （GF 19990201） ，承包人提交了索赔文件后，干扰事件对施工 造成持续影响，则承包人的正确做法为 。28d 内提交最终索赔报告36d 内提交最终索赔报告42d 内提交最终索赔报告A. 按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后B. 只需在干扰事件影响结束后 28d 内提交最终索赔报告C. 按工

45、程师要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后D. 按工程师要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同 （示范文本 ） （GF20130201）都规定，承包人必须在 发出索赔意向通知后的 28d 内或经过工程师 （监理人）同意的其他合理时间内向工程师 （监理人 ）提交一份详 细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人 ）要求的合理间隔 （一般为 28d） ，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28d提交一份最终索赔报告。否则将失去该手件请求补偿的索赔权

46、利。44. 根据建设工程施工合同 （示范文本 ） （GF1999 0201） ，承包人未在索赔事件发生后 28d 内发出索赔 意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明施工索赔具有 。A. 真实性B. 时效性C. 关联性D. 有效性（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同 （示范文本 ） （GF20130201）都规定，承包人必须在 发出索赔意向通知后的 28d 内或经过工程师 （监理人）同意的其他合理时间内向工程师 （监理人 ）提交一份详 细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人 ）要求的合理间隔

47、（一般为 28d） ，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28d提交一份最终索赔报告。否则将失去该手件请求补偿的索赔权利。45. 承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括 。A. 索赔意向通知B. 索赔证据C. 索赔事件总述D. 索赔合理性论证E. 索赔款项 （或工期 ）计算书（分数： 1.00 ）A.B.C.D.E.解析：索赔文件的主要内容包括总述部分、论证部分、索赔款项 （或工期 ） 计算部分、证据部分。46. 根据标准施工招标文件中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出 发生的索赔。A. 在合同工程接收证书颁发前B. 在合同工程接收证书颁发后C. 在竣工付款

48、证书接收前D. 在缺陷责任期终止证书颁发后（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析：根据九部委标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下： （1） 承包人按 合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。（2） 承包人按合同约定提交的最终结清申请单中， 只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。 提出索赔的 期限自接受最终结清证书时终止。47. 关于建设工程信息管理内涵的说法，正确的是 。A. 信息管理是指信息的收集和整理B. 信息管理的目的是为了有效反映工程项目管理的实际情况C. 建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段

49、产生的信息D. 建设工程项目信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。故选项A 错误。 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。选项 B 错误。 建设工程项目的信息包括 在项目决策过程、实施过程 （设计准备、设计、施工和物资采购过程等 ） 和运行过程中产生的信息，以及其 他与项目建设有关的信息。故选项 C 错误。 建设工程项目信息交流的问题都会不同程度地影响项目目标的 实现。故选项 D 正确。48. 施工项目信息管理工作中，在项目施工过程中形成的安全检查记录属

50、于 信息。A. 施工记录B. 施工技术资料C. 项目管理D. 工程总体（分数： 1.00 ）A.B.C. D. 解析：施工记录信息包括：施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。属于施工项目 的相关施工信息。 施工技术资料信息包括：主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试 （检）验报告，施工试验记录，预检记录，隐蔽工程验收记录，基础、主体结构验收记录，设备安装工程记 录，施工组织设计，技术交底资料，工程质量检验评定资料，竣工验收资料，设计变更洽商记录，竣工图 等。属于施工项目相关施工信息。 项目管理信息包括： 项目管理规划 （ 大纲）信息，项目管理实施规划信息， 项

51、目进度控制信息，项目质量控制信息，项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项 目合同管理信息，项目材料管理信息、构配件管理信息，工、器具管理信息，项目人力资源管理信息，项 目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息， 项目考核评价信息等。其中，项目安全控制信息主要包括：安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措 施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改记录等。 工程总体信息包括工程名称、工程编号、建筑面 积、总造价；建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和参与建设其他各单位等基本项目信息；以及基础工程、主体工程、设备安装工程、装饰装

52、修工程、建筑造型等特点；工程实体信息、场地与环境、施工合同信息等。49. 信息管理手册的主要内容，不包括 。A. 绘制信息处理流程图B. 确定信息管理的任务C. 信息处理平台的建立与运行维护D. 确定工程档案管理制度(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：信息管理手册的主要内容： (1) 确定信息管理的任务 (信息管理任务目录 )； (2) 确定信息管理的任 务分工表和管理职能分工表； (3) 确定信息的分类； (4) 确定信息的编码体系和编码； (5) 绘制信息输入 输出模型； (6) 绘制各项信息管理工作的工作流程图； (7) 绘制信息处理的流程图； (8) 确定信息处理的 工作平台

53、及明确其使用规定； (9) 确定各种报表和报告的格式，以及报告周期； (10) 确定项目进展的月度 报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制原则和方法； (11) 确定工程档案管理制度； (12) 确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。50. 工程项目信息管理的核心指导文件是 。A. 信息编码体系B. 信息分类标准C. 信息管理手册D. 信息处理方法(分数： 1.00 )A.B.C. D. 解析：在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。51. 施工方信息管理手段的核心是 。A. 编制信息管理手册B. 建立基于互联网的信息处理平台

54、C. 实现工程管理信息化D. 实现办公自动化(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。52. 施工单位在建设工程档案管理中的职责包括A. 竣工预验收以后，及时将档案资料移交城建档案部门B. 配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作C. 按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作D. 按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕E. 及时将施工档案资料移交建设单位分数： 1.00 )A.B.C.D.E.解析：施工单位在建设工程档案管理中的职责有如下几方面： (1) 实行技术负责人负责制，逐级建立、健 全施工文件管理岗位责任制。配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作。 (2) 建设工程项目由几个 单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交。 (3) 可以按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作。 (4) 按要求在竣工前将 施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收。 (5) 负责编制的施工文件的套数不得少于地 方城建档案管理部门要求，但应有完整的施工文件移交建设单位及自行保存，保存期可根据工