建设工程施工管理-237

1、建设工程施工管理 -237( 总分： 120.00 ，做题时间： 90 分钟 )一、 单项选择题 ( 总题数： 70，分数： 70.00)1. 下列表示不正确的是 ( ) 。A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B分包人在未经承包人允许的情况下，可以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系 C就分包工程范围内的有关工作， 承包人随时可以向分包人发出指令， 分包人应执行承包人根据分包合同 所发出的所有指令D分包人对总包合同的了解，承包人应提供总包合同供分包人查阅(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：2. 工程建设重大事故分级可分为 ( ) 。A) 一级、二级 B)

2、 一级、二级、三级C) 一级、二级、三级、四级 D) 特级、一级、二级、三级、四级(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：3. 施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由 ( ) 负责 办理。A承包人 B 发包人C监理工程师 D 发包人与承包人共同(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：4. 施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和 ( ) A工程管理 B 控制手段 C管理水平 D设计水平分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：5. 施工项目成本控制应贯穿于施工项目 ( ) 的全过程，它是企业全面

3、成本管理的重要环节。 A从筹建到竣工 B 从招标到竣工 C从投标到竣工 D从开工到竣工分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：6. 某综合楼建设项目，业主将整个土建工程发包给甲承包商，将机电安装工程发包给乙盾包商，该项目的 施工承发包模式属于 ( ) 。A平行发包 B 施工总承包 C 施工总分包 D 施工总承包管理分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：7. 某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为( )A BC D(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 通过对各条线路工作持续时间之和的计算，由于线路持续时间最长 13 天 (6+5+2) ，故为关键线路，其他线路上工

4、作持续时间之和均小于13 天。8. 下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是 ( ) 。A分段结算的工程，可按月预支工程款B按月结算的工程，不需进行竣工结算C按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D只有工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算(分数： 1.00 )A. B.C.B. 解析： 解析 2Z102000 施工成本控制 2Z102050建筑安装工程费用的结算 2Z102053掌握建筑安装 工程费用的结算方法 思路 按月结算即先预付部分工程款， 在施工过程中按月结算工程进度款， 竣工后进行竣工结算。 因此 B、 C选项错误；竣工后一次结算建设项目或单项工程全

5、部建筑安装工程建设期在12 个月以内，或者工程承包合同价值在 100 万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。因此D 选项错误。 拓展 分段结算即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行 结算。分段结算可以按月预支工程款。9. 教育费附加，纳税人的纳税地点在市区的，税率为 ( ) 。A 3.41% B 3.35% C3.22% D2.97%(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：10. 对于工程师的初步意见， ( ) 需要进行审查和批准，然后工程师才可以签发有关证书。 A承包人 B 发包人 C业主 D分包人(分数： 1.00 )A.B

6、. C.D.解析：11. 对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成了( )A) 项目管理结构图 B) 项目结构图C) 项目组织结构图 D) 项目工作流程图 (分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：12. 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，( )A由业主作出处理决定 B 由总监理工程师作出处理决定 C由专业监理工程师作出处理决定 D 有权要求建筑施工企业改正(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：13. ( ) 是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A成本计划 B 成本考核 C 成本预测 D 成本决策(分数： 1.00 )

7、A.B. C.D.解析：施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是 成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目 标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成 本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。14. 在很多的工程实践中采用 ( ) 对业主方的合同管理和投资控制十分不利。A施工总承包 B 分体承包C开口招标 D 费率招标(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 在很多工程实践中，采用的并不是真

8、正的施工总承包，而是所谓的“费率招标”，实质上是 开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。15. 由于某工程发生严重拖期， 为了赶工， 施工负责人未按质量标准进行控制和检验， 导致混凝土模板严重 变形，为弥补缺陷，花费 11 万元。从事故等级看，事件属于 ( ) 质量事故。A一般 B 严重 C重大 D 特别重大(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：16. 工序的 ( ) 是施工阶段质量控制的重点。A质量管理 B 质量控制 C质量管理 D质量管理图个性(分数： 1.00 )A.B. C.C. 解析：施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环

9、境因 素对工程质量综合起作用的过程， 所以对施工过程的质量控制， 必须以工序质量控制为基础和核心。 因此， 工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工 序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。17. 合同文件和成本计划是 ( ) 的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是 ( ) 过程中的动态资料。 A成本控制，成本核算 B 成本核算，成本控制 C成本控制，成本控制 D 成本核算，成本核算分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：地面18. 某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下

10、两层，标高-17.5m ，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制( ) 。A施工规划 B 单位工程施工组织设计C施工组织总设计 D 分部分项工程施工组织设计分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：19. 某工程单代号网络计划如下图所示，图中非关键工作为A工作 A B 工作 BC工作 C D工作 E(分数： 1.00 )A.B. C.C. 解析：20. 下列不是建设工程项目的全寿命周期的是 ( ) 。 A决策阶段 B 实施阶段 C使用阶段 D保修阶段分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：21. 不属于双代号时标网络计划特点的是 ( ) 。A时标网络计划较难清楚地表明计划的时间

11、进程，使用不便 B在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整 C由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图D时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：22. 平行发包模式在费用控制方面的特点是 ( ) A投标人进行投标报价缺乏依据 B投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C对业主来说，对投资的早期控制不利D对业主来说，对投资的早期控制较为有利分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：23. 根据标准施工招标文件，以计日工方式实施变更的

12、零星工作，其价款按 ( ) 进行计算。 A目前市场上同工种人工的日工资单价B承包商提出的计日工单价C列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价 D列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 标准施工招标文件中通用条款规定的计日工项目内容变更价款的计 算发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单中的计算日工计价子目及其单价进行计算变更价款的来 源采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支 付，承包人应在该项变更的实施过程中，每天提交以下报表和 有关凭证报送监理人审批：(1)

13、工作名称、内容和数量；(2) 投入该工作所有人员的姓名、工种、级别和耗用工时；(3) 投入该工作的材料类别和数量；(4) 投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时；(5) 监理人要求提交的其他资料和凭证复核计日工由承包人汇总后，按合同约定列入进度付款申请单，由监理人复核并经发包人同意后列入进度付款24. 在进行施工成本偏差分析时拟完工程计划施工成本的表达式为( )A拟完工程量 X计划单位成本 B 拟完工程量 X实际单位成本C已完工程量 X 计划单位成本 D已完工程量 X实际单位成本(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：25. 工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施

14、工，并在提出要求后( ) 内提出书面处理意见。A 12小时 B24小时 C26小时 D48 小时(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后 48h 内提 出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。26. 施工噪声的主要类型有 ( ) 。 A空气动力性噪声、工业噪声、机械性噪声 B机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声C空气动力性噪声、电磁性噪声、工业噪声 D机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：27. 在建设工程项目管理中，

15、建设工程项目生产过程的人力资源、物质资源和知识的集成是指( )A总承包方 B 业主方C设计方 D 供货方(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：28. 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的( )A) 委托代理服务 B) 监督管理服务C) 咨询策划服务 D) 有偿技术服务(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：29. 在建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人必须服从( ) 转发的发包人及工程师的指令。A工程承包人 B 监理工程师C项目经 D 有关责任人(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：30. 每个工作部门只有唯一的上级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是(

16、 )A职能组织 B 线性组织 C矩阵组织 D分工组织(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：31. 职业病报告实行 ( ) 。A以地方为主，国家调控 B 以国家为主，宏观调控C以主管部门为主，分级管理 D 以地方为主，逐级上报（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：32. 在影响工程质量的因素中， （ ） 是工程质量的基础。 A工艺方法 B 工程材料 C人员素质 D施工机械（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析：33. 施工总承包与平行发包比较具有很多优势，但也存在许多不足，其中最大的弊端是（ ）A业主对施工总承包单位的依赖较大，可能形成众多风险B发包一般要等施工图设计全部结

17、束后才能进行，日期较迟，建设周期较长C业主只进行一次招标，使得合同管理难度加大D采用固定总价合同，索赔发生的可能性增加（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析：( )d34. 根据建设工程施工合同 （示范文本 ） 规定，发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后 内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A7 B14C28 D30（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析：35. 施工技术复核的依据不包括 （ ） A施工技术标准 B 施工规范 C设计规定 D 项目管理规划大纲分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：36. 某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的

18、施工组织设计应属于( )A施工规划 B 单位工程施工组织设计C施工组织总设计 D 分部分项工程施工组织设计(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：37. 某施工员不幸从脚手架摔落造成骨折，休养三十几年，请问这属于安全事故伤害程度的( )A轻伤 B 重伤 C残疾 D死亡(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：38. 下列关于措施项目清单的说法中不正确的是 ( ) 。A计价规范“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整B措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单C清单中的项目是指为完成工程施工而发生的非工程实体项目D措施项目清单根据拟建工程的具体情况和设计要求列项编制(分数： 1.0

19、0 )A. B.C.D.解析：39. ( ) 是指可能导致伤害或疾病，财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 A风险源 B 危险源 C 风险系数 D危险度(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：危险源是可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。40. 对油漆的光滑度检查属于现场质量检查方法中的( )A实测法 B 理化试验法C目测法 D 无损检测法(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：41. 当涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过( ) 时，应重新绘制竣工图A25% B30% C35% D40%分数： 1.00 )A

20、.B.C. D.解析：42. 设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和( ) 等工作进度相协调A可行性研究 B 竣工验收C物资采购 D 项目选址(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：43. 下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是 ( ) A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平 B施工总承包合同一般实行单价合同 C业主需进行多次招标，合同管理量较大 D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：44. 公司应设置以 ( ) 为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生 产管理机构部门并配备专职安全管理人

21、员。A公司法人 B 法定代表人 C 公司投资人 D 公司董事会(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专 门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。45. 干扰事件的原因、责任分析是指 ( ) 。 A分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规一致，所受损失是否属于非对方负责的原因造成 B分析对方所提供的证据是否真实、有效、合法，是否能证明索赔要求成立 C审查对方是否在干扰事件发生后的索赔时限内及时提出索赔要求或报告D通过对事件的调查分析，确定原因和责任(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：4

22、6. ( ) 是整个建设工程项目质量控制的关键阶段。 A施工质量管 B 施工质量管理体系 C施工质量事故处 D 事故质量控制(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：47. 项目的 ( ) ，施工流动性大，生产没有固定的、良好的操作环境和空间，使施工作业条件差，不安全因 素多，导致施工现场的职业健康安全与环境管理比较复杂。A单件性 B 固定性 C体型庞大 D 生产周期长(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：48. 反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的费用偏差分析方法是( )A横道图法 B 表格法C网络图法 D 曲线法(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：49. 年度

23、成本分析的依据是 ( ) 。A年度成本报表 B 进度报告 C 预算成本 D 实际成本(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：50. 根据企业职工伤亡事故分类标准 (GB 644186)规定，轻伤是指损失 1 个工作日至 ( )个工作日以下 的失能伤害。A105 B120 C100 D130(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：根据企业职工伤亡事故分类标准 (GB 6441-86) 的规定，轻伤，指损失 1 个工作日至 105个工作 日以下的失能伤害。51. ( ) 是质量管理的首要环节。 A计划 B 实施 C检查 D处理(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：52. 工料单

24、价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的( ) 组成A直接费 B 材料费C规费 D 直接工程费分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：53. 与工程网络计划方法相比，横道图进度计划法的缺点是 ( ) A不能确定实施计划所需要的资金数额B不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C不能直观表示计划中工作的持续时间D不能直观表示计划完成所需要的时间(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：本题考核的是横道图进度计划法的特点。横道图计划表中的进度线(横道) 与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1) 工序(工

25、作) 之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2) 适用于手工编制计划；(3) 没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4) 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5) 难以适应大的进度计划系统。54. 已知某挖土机挖土的一个工作循环需 2 分钟，每循环一次挖土 0.5m3，工作班的延续时间为 8 小时，时 间利用系数 K=0.85 ，则该机械的产量定额为 ( )m 3/ 台班。A 12.8 B 15C102 D120(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 该挖土机的小时生产率为 6020.5=15(m 3)，则其产量定额为 15

26、80.85=102(m 3/ 台班)55. 由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个 ( ) 的管理过程。A交替 B 动态 C循环 D主动(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：56. 施工总承包方和分包方的项目管理都属于 ( ) 的项目管理 A投资方 B 施工方 C分包方 D 总承包方分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施 工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的 项目管理。57. 竣工验收应符合建设工程项目管理规范 (GB/

27、T 50326 2006)第 条规定，即 ( ) 。 A设计文件和合同约定的各项施工内容即将施工完毕 B有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定C有勘察、设计、施工、监理等单位即将验收的工程质量合格文件D有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场的证明分数： 1.00 )A.B. C.C. 解析：竣工验收应符合建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006) 第 条规定，即；(1) 设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕；(2) 有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定；(3) 有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件，(4) 有工程使用的主要建筑材料、构配件和

28、设备进场的证明及试验报告。58. 建设工程施工任务委托的模式， 反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、 承包方与分包方等相互之 间的( ) 。A监督关系 B 合同关系 C合作关系 D代理关系分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：59. 在施工成本动态控制过程中， 当对工程合同价与实际施工成本、 工程款支付进行比较时，成本的计划值 是 ( ) 。A工程合同价 B 实际施工成本C工程款支付额 D 施工图预算分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：60. 环境管理体系的结构系统，采用的是A PDCA动态循环，不断上升的螺旋式C PDCA动态循环，不断下降的直线式( ) 的管理运行模式。B

29、PDCA动态循环，不断上升的直线式DPDCA运态循环，直线平铺式(分数： 1.00 )A. B.C.B. 解析：61. 项目管理的主要任务是 ( ) 。 A在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 B在决策阶段对项目进行控制 C在设计阶段进行控制 D在完成阶段对项目进行控制(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：62. 关于质量的表述，不正确的是 ( ) 。A质量的关注点是赋予的特性B质量是满足要求的程度，要求是指明示的、隐含的或必须履行的需要和期望 C质量要求是动态的、发展的和相对的D质量不仅是指产品的质量，也可以是某项活动或过程的工作质量分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：100

30、%，63. 施工安全管理目标策划中， 工作目标是施工现场实现全员安全教育， 特种作业人员持证上岗率达到 操作人员三级安全教育率达到 ( ) 。A80% B90%C95% D100%分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：64. 某分部工程网络计划如下图所示，该网络计划属于A双代号网络图 B 单代号网络图C双代号时标网络图 D 单代号搭接网络图（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析：65. 下列不属于建筑安装工程费中的企业管理费的是（ ）A固定资产使用费 B 财产保险费C工具用具使用费 D 工程定额测定费（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：66. （ ） 是以保护从事工作的员

31、工的健康和安全为目的的一切技术措施。 A安全 B 安全生产 C 安全控制 D安全技术措施（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：67. 不属于建设工程监理的工作性质的特点的是（ ）A依附性 B 服务性 C科学性 D 公正性（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析：68. 工程项目的质量保证体系内容中， （ ） 主要是明确工作任务和建立工作制度。A组织保证体系 B 思想保证体系C工作保证体系 D 项目施工质量计划（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析：69. 项目施工过程中， 为对项目目标进行动态跟踪和控制， 在确定目标控制的计划值之后， 首先要做的工作 是 ( ) 。A调整项目

32、目标 B 比较项目目标的实际值与计划值 C收集项目目标的实际值 D 采取纠偏措施进行纠偏(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：70. 由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改应该由( ) 承担责任。A业主方 B 监理人 C设计人 D承包人(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：二、 多项选择题 ( 总题数： 25，分数： 50.00)71. 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的( )不同，就形成了不同类型的项目管理。(分数： 2.00 )A. 工作性质 B) 工作方法 C) 工作任务 B. 工作内容 E) 利益

33、解析：72. 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可将施工组织设计分为( )(分数： 2.00 )A. 单项工程施工组织设计B. 施工组织总设计 C. 单位工程施工组织设计D. 检验批施工组织设计E. 分部( 分项)工程施工组织设计 解析：73. 属于操作责任事故的有 ( ) 。分数： 2.00 )A. 无证上岗 B. 准备未充分的情况下组织施工C. 材料配方失误D. 施工技术方案未经分析论证 E. 工序来执行施工操作规程 解析：操作责任事故指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例 如，浇筑混凝土时随意加水；混凝土拌合物产生离析现象仍浇筑人模等。74

34、. 费用控制的主要条款包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 工程预付款 B. 工程进度款 C. 竣工结算 D. 施工合同价款E. 工程质量罚款 解析：75. 影响施工质量的因素主要包括 ( )(分数： 2.00 )A. 天气B. 材料 C. 人 D. 机械E. 交通 解析：76. 工程变更包括 ( )(分数： 2.00 )A. 工程量变更 B. 工程项目的变更 C. 进度计划的变更 D. 预算定额的变更 E. 施工条件的变更 解析：(分数： 2.00 )A. 偏差为零 B费用偏B. 进度绩效指数为零 C. 偏差为零 D进度偏解析： 解析 由图可见，至 5月份底， ACWP与BCWS重叠；

35、 BCWP在下方，离 ACWP与 BCWS的重叠线较远 按赢得值法，费用偏差 CV=BC-WP-AGW；P进度偏差 SV=BCWP-BCW。S据此，费用偏差和进度偏差依然存在， 不为零，且均为负，故进度延误，费用超支。绩效指数一般不为零，故不选E。78. 下列关于施工安全管理目标的表述正确的有( ) 。（分数： 2.00 ）A. 一般隐患整改率达到的目标不应低于 95% B. 一般隐患整改率达到的目标不应低于 90%C. 扬尘、噪声、职业危害作业点合格率应为 100% D. 保证施工现场达到当地省 （ 市）级文明安全工地E. 扬尘、噪声、职业危害作业点合格率应不低于 99% 解析：79.（分数

36、： 2.00 ）A. 1-6 的自由时差为 2 B. 工作 4-7 的自由时差为 1C. 2-4 为关键工作 D 解析：80. 质量手册的主要内容包括 （ ）（分数： 2.00 ）A. 企业的质量方针、质量目标 B. 企业质量检查人员从业资格管理办法C. 各项质量活动的基本控制程序或体系要素 D. 质量评审、修改和控制管理办法 E. 组织机构和质量职责 解析：81. 下列关于施工质量检测试验的说法中，正确的是 （ ）（分数： 2.00 ）A. 是施工质量控制的重要手段 B. 是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容 C. 工程检测试验必须委托有相应资质的检测机构进行 D. 必须达到国际标准化

37、组织的要求 E. 必须贯彻执行国家有关见证取样送检的规定 解析：82. 施工方项目管理的任务包括 （ ） 。分数： 2.00 ）A. 施工安全管理B. 施工质量控制C.施工合同管理D. 施工技术控制 E. 施工信息管理 解析：83. 在固定总价合同中，承包人要承担的工作量风险主要包括(分数： 2.00 )A. 设计错误B. 工程量计算错误 C. 工程范围不明确 D. 设计深度不够E. 设计忽略 解析：( ) 进行84. 工程量清单编制由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托的具有相应资质的中介机构根据 编制。(分数： 2.00 )A. 统一的工程量清单标准格式 B. 统一的工程量清单项目设置规则C. 统一的工程量清单项目招标要求D. 招标人的施工经验 E. 统一的工程量清单项目施工图纸解析：85. 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的 不同，因此就形成了不同类型的项目管理。分数： 2.00 )A.工作方法B. 工作任务C.工作性质D.管理模式E. 利益解析：86. 施工安全工作中的信息主要有文件信息、标准信息以及( ) 等。(分数： 2.00 )A. 管理信息 B) 技术信息 B. 环保信息 C