在全县年轻干部成长工程工作会议上的讲话

1、 在全县年轻干部成长工程工作会议上的讲话同志们： 实施年轻干部成长工程是省委确定的要点工作，是今年全省组织工作的要点任务。前段时间，省市都已分别组织实施了省市两级年轻干部成长工程，县委仔细执行省、市委的决策部署，进行常委会对我县年轻干部成长工程进行了专题争论，成立了领导机构和工作专班，印发了工作建议，明确了工作职责。今日，进行这个会议，正式启动我县年轻干部成长工程，主要是对我县年轻干部成长工程工作进行一个全面、具体的支配。 下面，我讲几点瞧法： 一、要充分生疏实施年轻干部成长工程的重要意义 年轻干部是进展的期瞧、事业的将来，培育选拔年轻干部事关领导班子长远建设，事关跨更加展、事关*县将来。县委

2、准备分层分类推动年轻干部成长工程，是立足当前、着眼长远作出的一项重大决策。 一是省市委有要求。往年初，省委提出了实施年轻干部成长工程这项前提性、先导性、战术性工程，并在全省范围内组织实施了党政综合类、政法类年轻干部成长工程，今年省委、市委又组织实施党务、宣扬文化、农业农村和党外干部四类子工程，今年还将组织几个系统子工程。依据省市委组织部的要求，各县必需结合本地干部队伍和领导班子建设实际，配套实施年轻干部成长工程。这是一项重要的工作任务，也是一项重要的政治任务。 二是现实有需要。近年来，县委非常重视年轻干部的培育选拔，实行竞争性选拔的方式，集中选拔了一大批优秀年轻干部进进各级领导班子，增加了年轻

3、干部队伍存量，有力向好了县乡领导班子结构。但从当前我县年轻干部队伍建设的现状瞧，仍旧存在总量不足、结构不优、分布不均等冲突，与经济社会的进展不相适应。不高度重视年轻干部培育选拔，不加大年轻干部的培育选拔力度，我们的干部队伍就会消灭严峻断层，我们的领导班子就会后继乏人。培育选拔年轻干部迫不及待，不仅要抓好，还要抓紧。 三是竞争有压力。经济的竞争回根到底是人才的竞争。近几年，全国、全省、全市各地争人才、抢人才异样激烈，我市*等地培育选拔年轻干部力度很大，他们通过面对全国公开聘请事业单位工作人员，全省范围内招考高层次人才，储备了一大批优秀年轻干部。我们*县在这方面也有一些探究，但还有许多工作要做。日

4、常干部调整中，我们经常感到各部门非凡是县直单位普遍缺乏年轻干部，尤其是缺乏懂专业、善业务的年轻干部，人的因素已经成为进展的制约因素。假如再不在人才竞争中加全力度，抢占先机，跨更加展只会是纸上谈兵。 县委从5到10年的经济社会进展需要和领导班子建设需要的实际动身，作出分层分类推动年轻干部成长工程的重大决策，各乡镇（场）、县直各单位要进一步增加危机感、紧迫感，进一步统一熟悉，提升生疏，以高度的政治责任感和敏锐性，以省、市、县实施年轻干部成长工程为契机，切实加大年轻干部的介绍培育力度，集中几年时间，培育造就一大批优秀年轻干部，为推动我县跨更加展供应人才支持。 二、精确把握年轻干部成长工程任务目标 我

5、县年轻干部成长工程的总体目标是，坚持“三个结合”，即坚持短期与长远相结合、分层与分类相结合、培育和用法相结合，从今年开头，分层分类、要点培育优秀年轻干部*名左右，建立优秀年轻干部培育选拔工作长效体制，努力保持阶梯式培育选拔的良好格局，为各级领导班子源源不断地输送优秀人才。 一是进一步明确年轻干部成长工程任务目标。这次全县要点实施六大类工程，即党务类、宣扬文化类、农业农村类、政法类、党外类、村（社区）两委主职类等6项“年轻干部成长工程”子工程，共选拔培育*名。 二是精确把握年轻干部成长工程的阶段程序。整个年轻干部成长工程分为介绍选拔、集中培训、实践熬炼、择优用法、跟踪治理五个阶段。介绍选拔阶段要

6、点是要优选对象，要坚持“民主、公开、竞争、择优”的原则，组织符合条件人员自主报考，执行竞争性选拔，力求好中选优。集中培训阶段县委将突出抱负信念练习，坚持理论武装、学问更新、力量拓展相结合，科学设置教学内容，创新培训方式，自主推行案例式、互动式、研讨式、体验式教学方式对通过考试考察确定的人选进行集中培训。实践熬炼阶段将依据领导班子建设需要，依据“要点培育、同样用法”的原则，对参加集中培训的人选，实行选派任职、挂职、沟通、轮岗等多种方式进行要点培育和实践历练。择优选用阶段就是坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，瞧本质、瞧主流、瞧进展，把条件成熟的优秀年轻干部准时大胆地放在重要位置上用法，使干部用

7、得其时、用得其位。跟踪治理阶段就是对确定的年轻干部培育对象，坚持严格练习、严格治理，由各级党组织进行长期跟踪、动态治理，形成选、育、管、用环环相扣的闭合链条，促使他们健康成长。 三是仔细做好介绍选拔阶段的各项工作。今日我们进行这个工作会议，支配部署的主要还是年轻干部成长工程的第一个阶段的工作。依据全县年轻干部成长工程的统一部署，介绍报名工作从今日开头正式启动，*月*日结束。*天时间，比较富有，主要目的就是要做好宣扬号召等前期预备。各单位要算好时间帐，尽量把工作向前赶。各乡镇（场）、各战线工委、县直各单位要层层进行大会，对年轻干部成长工程进行全面部署和号召，快速把这次会议精神传达到各级党组织、宽

8、敞党员干部，宣扬到一线、到群众。要仔细对比文件规定的资格条件，对本地本单位的年轻干部进行全面摸底，号召符合条件的对象自主报名参加竞争。有符合选拔资格条件人员的单位，要站在培育人才、储备人才的高度提升生疏，鼓舞和支持本单位年轻干部自主报名参考；符合选拔资格条件的年轻干部，要把参加选拔的过程当着一次提升自我、呈现自我的过程，增加竞争意识，自主报名、自主参考。凡符合资格条件的年轻干部，没有非凡缘由，都要报考，保证应考尽考。 三、要以高度负责的精神抓好各项工作任务的细化 依据县委常委会争论的瞧法，我们在印发的工作建议中，已经明确了单位担当的工作任务和责任。这些工作任务，县、乡、村三级，包括干部练习、培

9、育、选拔、任用和治理各个方面，必需以高度负责的瞧法、紧密协作的精神、扎实高效的作风强力抓、全面抓、抓细化。 一是要强化领导、明确责任。依据工作需要，县委成立了年轻干部成长工程领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作。各乡镇（场）党委、各战线工委、县直各单位党组织要自主号召、组织、支持符合条件的人员报名。各单位要指定专人具体负责这项工作，全神贯注、全力以赴抓好任务细化。要以县委提出的总体工作建议为前提，依据职责分工和时间节点，列出时间支配表，做到工作环环相扣。一把手要强化宏瞧指导，经常过问工作进度状况，要点环节要亲自抓在手上，重要冲突要准时争论，切实做到人人担责、高度负责、工作有条不紊。 二是

10、要统分结合、亲热协作。分层分类推动年轻干部成长工程程序多、要求高、工作量大，必需强化统筹协调、亲热协作。在县一级年轻干部成长工程的组织上，坚持“三统三分”的方法组织实施，即：统一组织领导、统一命题考试、统一培训测试，分类介绍报名和资格审查、分类组织考察、分类确定人选名单及培育准备。县委组织部负责统筹支配、综合协调，县纪委监委要派员进行全程监督，县委宣扬部和相关单位要加大“年轻干部成长工程”的宣扬力度，营造舆论氛围和良好的工作环境，各成员单位要各负其责，建立工作协调协调体制，定期进行领导小组成员单位碰头会、通气会，准时协调状况，争论解决冲突，工作状况和信息要准时协调，工作过程中消灭的冲突要准时提

11、示，工作力气要统一调配，形成党委统一领导、组织部门统筹协调、各个相关部门协同推动的工作格局。 三是要严格执行政策、仔细履行程序。分层分类推动年轻干部成长工程政策性很强，程序要求非常严格，必需不折不扣地抓好细化。要仔细学习政策规定，全面、精确把握具体的程序步骤、资格条件、基本要求，对工作中可能消灭的困难和冲突，要提前思考，仔细争论解决，牢牢把握工作的自主权。要不折不扣地严格执行政策，一切以政策为依据。要严格工作流程，干部培育选拔，介绍选拔是前提，培训培育是要点，择优用法是要害，每个环节都有许多具体工作，都要依据规定的程序一步一个台阶地抓好，不能消灭任何差错。 四是要严明纪律、强化监督。严明纪律，强化监督，是做好年轻干部培育选拔工作，防止和订正用人上不正之风的必定要求。实施过程中的各个环节，都要严格执行规定，遵守纪律，保证公正公正。要严明组织纪律，严格按程序办事，坚持一级向一级请示，一级对一级负责。整个工作要在县委的统一领导下坚持县