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文档简介

1、公司行政制度汇编目录1、员工考勤制度2、办公室管理制度3、公司会议制度4、员工请销假与休假管理方法5、员工奖惩方法6、办公用品领发制度员工考勤制度为了进一步标准公司员工上下班打卡与工作安排,现将公司考 勤相关规定进行要求,各部门岗位员工均需认真严格遵守。具体内 容如下:一、工作时间:公司实行每天 8 小时工作制,每周工作 5天制.周一至周五 8:30-12:00 上午12:00-1:30 中午休息时间1:30-6:00 下午如有变化,具体作息时间以公司通知安排为准。二、考勤要求 :1、早退迟到者 1 次 10 元,一周内迟到 3 次或以上的,公司范 围内通报批评;迟到 30分钟者按旷工半天处理

2、,旷工一天扣除 2 天 根本工资。连续旷工三天或以上,公司下发通知函催促未按规定时 间内报到,按照自动离职处理。2 、因其他工作原因不能按时打卡考勤者需先向公司请示,经经 理同意后两日内在行政人事部填写补打卡记录表登记并由部门经理 签字确认。3 、事假、病假等非工作原因的请假写员工请假应履行逐级审批 手续,事前填写?请假申请表?,并按审批权限批准后,方可休 假。假设未按相关程序请假的均按旷工处理。4 、员工每年可申请累计不超过十四天的事假,全年事假超过十 四天者,影响年度的调薪晋级与年终奖励,取消年终优秀员工评选 资格。5 、上班时间内外出,要向人事与上级领导告知,因公需长时间 外出需填写公出

3、记录,由部门领导签字。6 、请假、旷工者当月没有全勤奖。病事假与根本工资挂钩,按 照实际请假天数,以 26 天为一个自然月对根本工资进行核算。7、请假三天以内由部门领导与人事审批,三天以上向经理审批。办公室管理制度为标准公司员工行为标准,为大家提供良好的工作环境,树立 积极向上的企业形象,特制定本方法,望各部门员工认真执行,具 体如下:一、办公室要求1、根据值日表安排值日,清扫区域:地面、办公桌、椅子,各 区域办公室的清洁清扫与公共区域绿植养护。经检查未清扫干净或 未对绿植养护,每次罚款 10元,并罚继续值日 1 天。2、公司所有员工应团结友爱,严禁公司内部出现打架,吵架事 件,对影响公司团结

4、、干扰他人工作者公司将根据具体实际情况酌 情对该人员进行负鼓励 50100 元。3、禁止在办公区域吸烟,违者负鼓励 50 元。楼道吸烟区 二、着装要求:为保持公司良好形象,公司所有员工必须统一着工服上岗新员 工入职 15 天后公司配发工装春秋装与夏装各一套,按照季节发 放,工装费在当月工资中扣除,在公司在职 6 个月公司将返还 工服费用 180元/ 套,具体以实际工装费用为准,在当月工资中表 达。入职未满 15 天的新员工需穿着与公司工装接近服装。如发现上班时间未穿着工装,每次扣罚 10 元,当月累计三次不 穿者,扣罚当月工资 50 元,三次以上者,罚款当月工资 100元。公司会议制度为了提高

5、公司员工工作效率,使工作方向更加明晰,各项工作 顺利开展,特制订本方法,请各部门与员工能积极遵守,严格执 行,具体内容如下:一、晨会、夕会每天必须例习晨会、夕会,时间控制在 20 分钟以内,全体人员 参加。晨会:晨会做为一天工作的开始,旨在鼓励员工以饱满的热情 投入本天的工作。夕会:对每天的业务情况进行沟通交流,对当日工作进行总 结,对第二日工作进行大致规划安排。1传达公司对本部门的相关工作决议;2分析总结急需解决的问题,拿出妥善处理方案;3安排工作;4组织日常业务学习;二、周例会每周一全体员工参与,主要对营销部门与岗位员工的工作情况 进行总结与本周工作安排,分析意向客户的跟进与问题的解决。三

6、、月度例会每月 10 号前召开,具体以行政人事部通知为准,会议主要内容 以当月工作总结与下月工作安排为主,各部门提出工作中存在问题 与解决方法,需要公司给予的支持。四、会场纪律;1与会人员需带笔记本和笔以便做好会议记录。2严格执行会议请假制度,与会人员不得无故缺席会议,假设 确因殊情况不能参加会议的,由本人向会议主持者请假。无故缺席 会议进行负鼓励 20 元。3严肃会场纪律,与会人员要树立良好的会风。会议开始 后,与会者的移动 与其他通信设备一律关闭或设为静音模式,假设 在会议中 响铃者进行负鼓励 10 元。五、会议要求:1、行政人事部部需做好公司与部门工作例会的会议记录,重点 内容需在会议召

7、开次日内形成书面材料。2、会议力求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的 方法措施,与会负责人要按照落实要求,层层进行传达贯彻。3、严格会议纪律。会议管理是保证会议质量的一项措施。与会 人员应有机的安排工作,认真准备,准时参会。会议时间、地点如 有变更,由会议主持人决定,行政人事部要提前通知。4、与会人员一般不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务 需要请假的,须向会议主持人请假,同时指定专人代为履行职责。5、公司会议、部门会议与工作完成情况由行政部督导检查书面 上报总经理。员工请销假与休假管理方法为了进一步标准公司员工请假与休假,特制订此方法,此方法适 用于公司所有员工,望各位员工认真

8、学习并执行,具体如下:一、请销假1、请销假流程员工请假需填写请假申请表,由部门领导审批后交人事部批准备 案,完成工作交接前方可离开;请假时间完毕后按时上班,并与时 向人事部门报道,进行销假,防止考勤出现错误。请假 1 天以内的由部门领导审批交人事部备案即可;请假 1-3 天,部门领导审批后,由行政人事部批准并备案;请假 3 天以上者,部门领导审批后,行政人事部进行审批后,上 报总经理进行审批,批准前方可休假。每月病事假不得超过 3天。超出 3 天者,超出天数按照旷工进行处理。特殊情况需上报公司经总经理批准同意后,酌情进行处理。病假需出具医院的相关病例与证明,无相关证明按照旷工处理。2、法定节假

9、日规定元旦节 1月 1日:一天春节农历除夕至初二:三天清明节:一天五一劳动节 5月 1日至 3日:一天端午节:一天中秋节:一天十一国庆节 10月 1日至 7日:三天原那么上依照国家相关规定,公司所有员工都享受国家法定节假 日,具体以公司通知为准。如不能正常休假,公司会根据公司实际 情况安排员工进行调休。3、带薪年假员工入职满一年可休带薪年假1-5 年工龄,带薪年假 4-6 天。入职满一年后带薪年假 4 天,第 二年 5 天,以此类推,最高 6 天。5 年以上工龄,带薪年假 7-10 天。入职满 5 年,第六年起带薪 年假 7 天,以此类推,最高 10天。带薪年假可集中或分次进行休假,每次最少

10、1 天,跨年不予累 计。带薪年假不能抵冲日常病事假。4、其他福利休假因工作表现优异或其他原因,受到公司奖励休假的,根据公司实 际情况进行安排。员工奖惩制度为了加强企业管理,促使员工遵守社会公德、职业道德以与公 司各项规章制度,维护正常的工作程序。 鼓励和鞭策广阔员工奋 发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。一、奖励制度1 、奖励的目的:在于既要使员工得到心理与物质上的满足, 又要到达鼓励员工勤恳工作,发奋向上,争取更好业绩的目的。2 、 奖励的方式:通报表扬、通令嘉奖、功绩奖励。3 、奖励程序:凡符合奖励条件者,将事迹行成书面报告连同 部门经理审批通过的?员工奖励登记表?上报公司行政部,经

11、总经 理批准后执行。4 、奖励细那么凡以下行为与表现者,公司予以通报表扬 ,奖励现金 50-200 元;1、品行端正,忠于职守,积极负责,完成工作任务成绩显著者;2、坚持优质效劳,礼貌待客,热心为客户效劳,屡次受到书面表 扬者;3、同坏人坏事斗争,见义勇为,为维护工作秩序,社会治安作出 显著成绩者;4、廉洁奉公,拾金不昧,为公司赢得良好声誉者;5、技术精湛,经验丰富,积极肯干,在技术工作中中表现突出 者;6、其他应当给予表扬者。凡以下行为与表现者,公司予以通令嘉奖 ,奖励现金 200300 元;1、提出加强经营管理,提高效劳质量和经济效益,降低本钱等方 面的合理化建议,经实施有显著成效者;2、

12、检举、揭发损害公司或违规行为,抵抗歪风邪气事迹突出者;3、积极防止和与时排除各种故障,事故隐患,为维护公司重大利 益,采取果断措施,使公司的利益免受损失者;4、做出其他奉献应当给予奖励者。 凡以下行为与表现者,公司予以功绩奖励,奖励现金 300-500 元;1、对改良公司经营管理,提高效劳质量和经济效益方面有重 大奉献者;2、在销售和效劳活动中,为公司开拓业务,扩大市场,提高 声誉取得显著成效者;3、保护公共财产,防止或者挽救事故有功,遇紧急突发事 件,如防风、防火、平安事故等,临危不乱,处理得当,确保安 全,最大可能地减少损失者。4、如员工在工作与其他方面表现极为优异,可经公司讨论研 究后,

13、根据实际情况酌情进行嘉奖,具体金额以公司实际通知为 准。二、惩罚制度1、惩戒的目的:在于促使员工必须和应该到达并保持应有的工作 水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。2、惩戒的方式:口头警告、书面警告、严重警告或开除处分3、员工犯有任何一条过失行为,均填写?员工过失登记表?,一 式二份,一份交行政人事部部,一份交员工本人。1轻微违纪,由部门经理签署后生效。2一般违纪,由部门经理、行政部经理签署后生效。3严重违纪,由行政部提出,公司会议通过,总经理签署后 生效。4、处分细那么 员工违纪处分标准违纪内容做局部罗列,实际发生情况,可参 照执行 有以下行为表现的,按照轻微违纪处理处分

14、10元/ 次1. 仪容仪表不符合员工守那么标准要求的2. 工作时不穿工作服,不佩带工作牌3. 环境卫生不合格4. 其他轻微违纪行为二、一般违纪处分 20元/ 次1. 伪造考勤记录2. 工作场所大声喧哗、嬉戏打闹、扎堆闲聊3. 工作时间干与工作无关或私人的事情4. 衣冠不整,行为举止不文雅5. 语言不文明,不使用礼貌用语6. 工作环境零乱,卫生状况差,却听之任之7. 随地吐痰,乱丢垃圾,卫生行为差8. 长时间 5 分钟以上打私人9. 工作时间吃零食10. 初次不听岗位主管的合理指挥的11. 工作时间擅离职守,无故串岗12. 带小孩上班13. 其他较轻的一般违纪300元一下罚一般违纪二处分 30元

15、/ 次,严重的视情况处以 款1. 怠慢客户,不理不睬。2. 工作时间睡觉、饮酒、看与工作无关的书籍或杂志3. 工作时间上网做与工作无关的事、玩游戏4. 在禁烟区吸烟5. 开会、培训无故迟到、缺席6. 工作时间未经批准擅自外出7. 其他一般违纪 1私藏、私拿公司各种物品占为己有或违反规定严重浪费、损坏、丧失公物;2不服从管理,不承受上级的工作安排,消极怠工;3对上级主管有限期的工作指令,无正当理由未如期完成或处理 不当;4无理取闹,扰乱正常工作秩序,不听劝告;5玩忽职守,可能导致事故发生或已经导致事故发生,后果尚 轻;6阻碍正常的工作秩序,阻碍他人工作的;7擅自使用公司设施,造成不良后果,情节尚

16、轻;8对他人的违纪现象纵容包庇者;9同事之间相互漫骂吵架,或者对同事恶意攻击;10恣意制造内部矛盾,影响公司团结和工作配合;11泄露公司机密,情节尚属轻微的;12过失造成公司重要文件、档案、物品、帐票等遗失;13月度工作复查未整改完善,员工 100 元;部门经理按照下属员工数计算,每人 50 元;14其他任何损害公司名誉或形象的行为。三、严重违纪记过,并视情况处以 300-500 元罚金行政处分 可同时并处经济处分,极为严重的,给予开除处理1. 与客户争吵,事后认识态度好,并得到客户原谅;2. 利用公司的设备或资源谋取私利的;3. 虚报工作成绩或私自修改、伪造工作记录;4. 公司借款,经催讨依

17、旧拖欠;5. 搬弄是非、挑拨离间、打架闹事者,情节严重,对公司造成恶略 影响,对员工造成人身伤害;6. 成心撕毁公文,或损坏办公用品;7. 捏造事实骗取休假的;8. 伪造证照、材料,或弄虚作假,给企业造成损失;9. 销售人员未按公司要求为客户办理平台开户等操作;10. 业务流程中出现重大失误,给公司带来直接损失的,由责任人承 当全部公司经济损失,如拒不承担责任,公司保存追究其法律责任 的权利。11. 其他严重违纪。办公用品领发制度一、办公用品1、范围:计算器、文件夹、笔、本、电池、装订用品等用于日 常办公相关的物品。2、购置:各部门每月 1 号、 15号需购物品向行政人事部提出 书面申请,由行

18、政人事部复审,报总经理审定后统一购置。3、假设急需用某类办公用品,也应先列出购物清单,由行政人事 部转交总经理审批。4、领用:到行政人事部领取办公用品应在?办公用品领取登 记表?上登记,并签字。5、试用期的员工由行政人事部统一配发各项办公用品。二、电脑管理1、使用者应保持电脑与其所在的环境的清洁。下班时务必切 断电源。2、使用者的业务资料应严格按照要求妥善存储在网络硬盘的相 应位置上。3、未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。4、未经许可,任何私人的 U 盘,光盘不得在公司的计算机设备 上使用。5、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,防止被窃取而 导致泄密。三、网络管理1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位和业务无关的网络。2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为如: 玩游戏,上网聊天,网上购物,听歌等,决不允许任何与工作无 关的信息出现在网络上。3、禁止利用公司网络下载各种电影游戏与大型软件。4、公司网络结构由网络专业人员负责人统

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