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文档简介

1、机械伤害事故应急处置桌面演练编制：段洁审核：郭如图批准：王冬O一八年四月二十二日第一部分演练情况简介（一）演练时间：二O一八年四月二十三日（二）演练地点：检修四班休息室（三）演练主持：段洁（四）演练记录：侯大公曹有洁（五）演练控制：主持人：1、介绍参加本次演练的人员组成及观摩演练的领导。2、宣布演练会场纪律。3、介绍演练基本情况。基本情况介绍：为了提高生产安全突发事件应急管理水平，提升车间员工应急处理能力和安全事故防范能力，增强员工安全意识与责任感，保障员工的生命和企业财产安全，进一步推动安全生产标准化管理的主体责任落实，特制定本次演练活动。一、演练目的：1、检验预案。发现应急预案中存在的问题

2、，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。2、锻炼队伍。熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。3、磨合机制。完善应急管理人员的工作职责，提高协调配合能力。4、宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。5、完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。二、演练类型桌面演练三、情景设置本次演练模拟检修工张三文检修设备时夹手受伤。四、应急组织及职责：1、应急小组：组长：王冬组员：段洁、郭如图、付丹丹、陈建设、董剑客、阚光明2、职责：（1）组长：主要负责应急全面工作。（2）段洁：指挥现场救援。（3）郭如图、陈建设：负

3、责现场疏散、警戒工作。（4）付丹丹、董剑客：负责现场救援工作。（5）阚光明：负责后勤保障工作。五、演练方式本次演练为桌面演练，演练采取问答形式。演练过程中主持人可随机提问。六、答题方式答题人根据情景设置事件和主持人所提问题做口头回答。七、答题效果答题人所答问题由演练记录人员进行记录并判断是否有效。八、演练程序1、事件发生后，现场作业人员向车间领导汇报具体情况。2、车间领导向上级汇报具体情况。3、车间组织人员进行现场救援。4、救援结束后，进行现场清理，恢复正常状态。第三部分演练评价九、演练评价第二部分演练主持人宣布：机械伤害事故应急处置桌面演练现在开始。1、付丹丹与张三文正在10#台位检修车辆，

4、突然听到张三文呼救手被夹了，付丹丹马上赶到张三文身边进行救援。同时向应急小组组长王冬汇报事故情况。请付丹丹回答问题：问题一：在发现该突发事件时应怎样向应急小组组长报告2、组长王冬接到汇报后马上通知段洁到达现场指挥救援，通知郭如图、陈建设立即赶赴现场进行疏散、警戒工作，并向上级汇报事故。请组长王冬回答问题：问题二：应向谁汇报事故，电话是多少3、段洁接到指令后携急救药箱并通知董剑客一起到现场进行救援。请董剑客回答问题：问题三：张三文手指流血，有骨折的可能，应该先采取哪些措施4、郭如图、陈建设接到指令后立即赶赴现场进行人员疏散、并对现场实施警戒。请郭如图回答问题：问题四：疏散、警戒应该注意哪些问题5、组长到达现场之后根据情况下达下一步指令。6、组长王冬宣布桌面演练结束。主持人：现在进行演练评价。1、请侯大公报告演练记录汇

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