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文档简介

1、员工个人月度考核评分表姓名:部门:职位: 填表日期:出勤奖惩迟到产假焙假丧假病假事假奖励处分加(扣)分评价指标考核目标和要求考核扣分标准个人评分上 级 主 管 评 分本职工作20分严格要求自己,工作岗位 职责明确,履职能力强, 能全面准确地完成本职工 作。工作中没有出现任何 漏洞。1、没有尽到自己工作职责,给公司造成 重大损失的,扣5分;2、职责不清,责 任不明,并造成工作严重失误的,扣 5 分/次;3、在工作中不能准确履行职责 的,扣5分/次;4、履行职责,但效果 不是明显,扣5分/次。团队协作20分集体意识强,团队成员之 间能充分沟通,能够认真 听取对方的意见,修正个 人的工作设想,发生分

2、歧 时,不仅认真听取对方的 意见,而且提出有价值的1、不与团队成员沟通,完全按照个人想 法工作,一意孤行者,扣5分/次;2、 对团队成员提出好的建议或要求,固执 己见,扣5分/次;3、不能够认真听取 团队成员的意见,修正个人的工作设 想,造成工作失误者,扣5分/次;4、建议,并达成团队整体目 标的同时实现个人目标发生分歧时,不仅不认真听取对方的意见,而且阻碍其他同志H作的,扣 5分/次。重点工作15分认真完成部门制定的当月 重点工作,做到重点工作 有计划、有措施、有步 骤,全面完成。1、重点工作没有完成,一项扣5分;2、没有全面完成,视完成情况扣 3分;3、基本完成,但质量不图,扣2分;4、领

3、导交办工作因自己原因没有完成, 扣5分/次。工作能力10胜任本职工作,能严格认 真地履行岗位职责,发现 他人的工作疏漏,能告知 对方并协助其补救,发现 隐患,并预先采取措施避 免问题发生。1、由于/、严格、不认真,导致工作出 现疏漏,并没后及时补救者。扣 3分/ 次;2、工作出现问题,不能够积极补 救,推卸责任。扣2分/次;3、发现他 人的工作疏漏,但不告知对方并协助其 补救。扣3分/次;4、发现隐患,但/、 预先采取措施避免问题发生。扣 2分/ 次。工作态度10工作态度端正,工作中 主动发现问题,独立提出 切实可行的改进方案提出 有价值的改进建议,并推 进实施,取得良好的成 效。1、被动执行

4、上级安排的工作,遇到困难 被动等待,对工作中的问题视向/、见, 扣3分/次;2、反映工作中的困难和问 题,但没有改进建议,扣3分/次;3、 工作中能发现问题,但/、积极想办法, 不提出改进建议,扣2分/次;4、对自 己独立,作时,/、能提出切实可行的改 进方案,扣2分/次。个人修养5分遵守公司规章制度,言行 举止得当,团结同志,热 爱企业,有强烈责任心, 尽职尽责,勤奋工作。1、对工作责任心不强,敷衍了事者,扣1分/次;2、不团结同志,故意找荏,制造矛盾者,扣1分/次;3、偷懒耍滑,出,/、出力昔,扣1分/次;4、不热爱集体财广者,扣1分/次,故意破 坏行为者,扣1分/次。客户服务意识5分服务

5、意识强,态度端正, 能主动征询服务对象需求 与感受,并以友善、愉悦 的态度提供服务,服务接 待时,仪表大方,主动热 情,提供满意的服务。1、不关心服务对象需求与感受,对其提 出的需求没有响应,扣1分/次。2、在 上级要求和服务对象多次要求的压力下,才解决问题,扣2分/次。3、不能 主动征询服务对象需求与感受,并态度 恶劣,扣1分/次4、不能提供的服务对 象满怠,造成不良影响的,扣1分/次。学习能力8分学习积极,在工作中后意 识学习岗位要求的知识技 能和业务先进经验,并在 工作中加以实践。能认真 参加公司组织的各种学 习,须主动学习其他相关 的知识技能,工作能力明 显提高。1、不能吸取经验教训,

6、多次出现相同的 失误,扣4分/次;2、能够不出现相同 的失误,但不能防患于未然,扣1分/ 次;3、不能启意识学习岗位要求的知识 技能和业务先进经验,并在工作中加以 实践,扣1分/次;4、不主动参加公司 组织的各种学习活动,扣1分/次,无故 找理由、找借口不参加学习的,扣1分/ 次。环境卫生2分严格按照公司制定的各项 环境制度要求,做到办公 室、工作场所、宿舍等窗 明几净、摆放整齐划一、 卫生整洁、无舌L堆乱放, 每一个物品定置到位。1、办公室、工作场所、宿舍定置管理, 物品不按定置摆放的、垃圾处理要及时,在办公环境、乱扔乱放者,扣 1分/ 次;4、不维护公共卫生,在公共场合乱 扔乱放者,扣1分/次。考勤纪律5分严格执行公司制定的各项 管理制度。做到模范遵守 劳动纪律的员工。严禁迟 到、早退,严禁外出不办1、发现脱岗,迟到、早退,扣2分/ 次;3、外出不写外出登记表,扣1分/ 次;5、上班期间做匕工作无关的事,比 如:玩游戏、聊天、视频等,扣1分/理离公司手续。次。考核人(签字):被考核人(签字):备注:1

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