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文档简介
1、太原东二环高速公路路基施工 “品质工程”专项监理技术指导 文件山西振兴公路监理有限公司 东二环总监办 年月日 太原东二环高速公路路基总监办 品质工程监理技术指导文件 为响应山西路桥东二环高速公路有限公司打造太原东二环高 速公路品质工程,认真贯彻执行有关工程监理的各项方针、政 策、法律、法律法规、明确岗位职责和质量、安全责任,严格检 查制度,认真履行合同,树立品质工程质量思想,提高人员素 质,全力以赴打造“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认 可”的品质工程。特制定“品质工程”监理技术指导文件。一、学习品质工程文件,充分认识“品质工程”在开工前组织全体监理人员学习“品质工程”,充分了解“品质工程
2、”内在质量和外在品位的有机统一,详细全面的传达内在质量包括工程功能性、耐久性、可靠性、适用性等。外在品位包括建筑艺术、工程技术、生态协调、文化内涵以及后期服务 等。深入细致的做好宣传工作,做到人人都能熟知“品质工 程”。二、建立健全组织组织建立健全组织组织、质量保证体系,组织强有力的监理人 员,建立适应品质工程需求的专业化,技能化和职业化的监理队 伍,统一安排部署工作,研究制定解决突出问题技术指导文件, 指导“品质工程”创建活动开展。组织组织设置如下:组 长:张银海 副组长:刘亚兴、敬凯、李佳、董恒、李禄成 员:各专业监理施工全过程管理人员、监理员、试验员三、聘请本行业专家,提升监理服务水平聘
3、请本行业专家指导现场监理、试验检测工作,积极推广应 用“四新技术”,指导开展先进适用的新技术、新材料、新设 备、新工艺,指导“以新设备保工艺、以新工艺保质量、以质量 保品质”理念。四、严把质量工序关,始终贯彻施工监理全过程 在施工监理中要求做到:依据合同文件、设计图纸、技术规 范、质量标准,确定一个核心,品质工程(优质耐久、安全舒 适、经济环保、社会认可)。严把三个关口:突出事前控制、强 化事中监管、严肃事后处理。采取五种手段:旁站、巡视、检 测、试验、召开正、反面现场会。最终达到内实外美、安全环保 的“品质工程”。在开工前,严格把控施工单位准备情况,总监办监理施工全 过程管理人员组织监理人员
4、对施工单位前期准备情况进行全面了 解:人、材、机进场情况。了解施工技术人员施工技术能力。了 解特种作业人员持证情况。了解进场材料是否合格。施工机械型 号、数量是否满足施工需求。掌握水准点、导线点闭合情况。了 解三通一平是否满足施工需求。质量控制过程中体系是否健全。 安全管理体系及安全措施是否健全到位等。严格把好首件产品关,坚决遏制上到工序不合格进入下道工 序,首件工程认可制要覆盖全面,贯穿始终,各监理人员要高度 重视。对拟施工工程,驻地监理组要事前要求施工单位提交首件 工程施工组织技术指导文件,施工单位按照批复的技术指导文件 对相关管理人员和劳务人员进行技术交底,现场专业监理施工全 过程管理人
5、员参加。在首件工程项目建设周期中,现场监理全程 旁站,重点对施工工艺的合理性、可行性、科学性进行判定。施 工单位认真汇总报告施工全过程,监理施工全过程管理人员认真 审核批复,最终形成施工完整的首件工程汇总报告报告,确定施 工工艺、施工技术参数等,将该产品作为同类工程的最低标准执 行。经验收合格的工程要挂“首件工程”标识牌。首件产品推广示范和保证措施:通过终评的首件工程项目, 由监理召开现场会,在标段示范推广。对于通过终评的首件工 程,监理应督促施工单位将施工工艺、技术指标及质量控制措施 制做成标志牌,竖立在施工现场醒目位置,同时应包括施工技术 负责人、施工队长、自检责任人、监理责任人、安全负责
6、人等信 息。正式批量施工前,逐级进行详细的技术交底,确保全体人员 对各道工序详熟于心。通过终评的首件工程,其后续工程质量不 能低于首件工程的标准。通过终评的首件工程,对本标段施工有 指导意义的,由业主、总监办组织召开现场会,对其施工工艺、 技术指标及质量控制措施进行本标段推广,特别好的在全线推 广。施工单位应严格按照首件工程所形成的施工工艺、技术指 标、设备和人员要求、质量控制措施等进行施工,确保产品质量 始终保持优良。同时通过不断汇总报告经验,进一步完善施工工 艺,确保工程质量稳定优良。五、制定“品质工程”质量“五不准”要求未经监理施工全过程管理人员同意的工程不准开工。未经请 示擅自施工和工
7、程存在缺陷未处理彻底的工程不准计量。对监理 指令不执行或执行不力的相关工程不予计量,并以文件形式上报 业主。不合格材料清退和不合格产品的返工处理,不准超过小 时。不准偷工减料弄虚作假。六、“品质工程” 监理工作目标、总体目标恪守职业道德,勤勉扎实工作,坚持监理八字方针:公正、 科学、诚信、自律,使工程建设顺畅进行,始终处于良好的受控 状态,最终实现 “优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认 可”的品质工程。、质量监理目标在严守创建“品质工程、绿色公路”工程质量优、安全生产 零事故、廉政建设零违规的理念。分部分项工程质量评定全部合 格,竣工验收工程质量评定达到优良工程标准。、进度监理目标 科学计划
8、,客观计算,严格监督,措施得当,处理及时,切 实使进度有效受控 ,最 终实现工程总体进度目标。、施工安全监理目标认真坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针 , 总监办 要根据工程性质和特点,制定有针对性的安全生产组织体系、管 理措施和实施细则,要务实,要分清责任,要事无俱细。杜绝死 亡事故,杜绝特大、重大事故,杜绝重大火灾、爆炸、倾覆事 故,实现 “零死亡 ”目标,创建“平安文明”工地。、施工环境保护监理目标坚持 “预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则, 严格审查施工组织技术指导文件是否具有针对性、合理性的环境保 护措施,保护施工周边的一草一木,以高于一切的姿态强化环境 保护,杜绝施
9、工单位私挖、乱采,拒绝建筑垃圾和生活垃圾对生 态的污染破坏,驻扎一方,造福一方,真正实现环境达标。、费用监理目标精细化管理,真实计量,认真核实工程数量,确保计量数据 不失真,严格审签工程变更,为业主把好费用关,确保项目投资 控制在批复概算之中。、合同造价管理目标认真贯彻施工承包合同和监理服务合同,站在公正的立场 上,协调好各参建方关系,确保合同的严肃性。、廉政目标 杜绝吃拿卡要,严禁以权谋私,修好一条路,不倒一我。 、标准化管理目标科学务实,注重内涵,以人为本,提升品味,增强凝聚力, 使规范、统一、安全、文明贯穿于工程始终。、信息化管理目标 效率至上,形式科学,内容全面,程序简洁,信息流畅,真
10、 正体现工程建设信息化管理水平。七、科技创新支撑“品质工程”顺利实现提高质量安全技术水平,强化质量安全管理,提高监理人员 的质量安全思想,激励监理人员的工作积极性,保证工程建设各 项目标的顺利实现,进一步提高监理工作质量,鼓励监理人员积 极创造发明,制定工作目标,开展小组活动、以及工法、实用 型专利等改变施工工艺,真正解决施工中的关键质量问题, 提高工程产品质量 , 降低物能消耗 , 提高经济效益。同时利用集团网站 做好本项目的宣传报道工作,可根据实际情况,落实专人负责 制,制定适当的成果考核与奖惩制度,进一步完善项目监理组织 内部管理体系和制度。八、建议运用科学技术,实现现代化科技管理. 建立太原东二环云数据库充分利用互联网新时代的到来,建立东二环云数据库,对每 道施工检验数据及成品合格数据、开工日期、结束日期等上传云 数据库,进行统计、分析,及时调整不合理的施工工序、进度、 投资计划等,实现时间最优,利益最大,费用最少化,为实现品 质工程提供形象直观的数据。. 智能安全帽品质工程,质量至上,安全为天。在安全帽内植入智能芯 片,充分利用卫星定位系统,时刻掌握现场人员信息,进行动态 管理,
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