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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上电仪车间副主任岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家( )好!感谢公司领导为我提供这样一次挑战自我、展现自我的机会。不知不觉间,进入丰利这个大家庭已有6年,随着时间的沉淀,我对公司有了很深的感情。更重要的是我热爱公司,热爱我的事业。水往低处流,人往高处走,每个人总得有向上攀登的勇气。我想新的岗位对我来说是挑战,也是我为公司发展多做贡献的平台,所以,今天我本着锻炼自己站在这里,竞聘电仪车间副主任岗位。我今天演讲的内容主要有以下三个部分:一、基本情况1、个人情况我叫何亚林,范县人,今年41岁,93年高中毕业后就在原范县炼油厂参加了工作,先后从事电机维修工、
2、高压试验工、内线班长。2010年进入丰利公司从事催化值班电工,2014年至现在任电仪车间技术员,对车间基层的工作管理具有很好的基础。2、学习培训95年,参加了濮阳电业局组织的进网作业电工培训,系统的学习了电力基础、安全操作、高低压电气设备的使用及维护等专业知识。通过这次学习,夯实了电气理论知识,业务技能得到了明显的充实。电仪车间是一个专业融合型的集体,电气和仪表不分彼此,企业的不断发展也需要两个专业的知识都能熟悉掌握。在2014年车间对全员进行DCS控制系统培训时,我每天按时到达学习室,认真上机操作,掌握每一个步骤,做好学习笔记。经过时间近一个月的培训,熟悉了DCS控制系统的硬件和软件系统,具
3、备了独自进行简单的系统组态操作能力。丰利石化新建总变电站使用了先进的继电保护自动化控制系统,提高了电力系统运行安全稳定,为提高自动化系统维护技能,2015年6月公司安排我跟随庞主任一行4人到北京四方公司培训,认真并系统学习了自动化控制原理及操作维护,以优异的成绩通过了考核,取得了结业证书。“能力=学历+工作经历”,工作期间我深深认识到学历的欠缺所带来的不便,也制约了自身进一步的提高。高尔基说过:学习永远不晚,为了自身能够有更好的发展,在2014年3月,我报名考入郑州大学远程教育学院电力系统继电保护自动化专业学习,第一阶段学习已经顺利结束,6门课程都取得了90多分的优异成绩,第二阶段4门课程正在
4、学习中。二、工作经历:93年进入炼油厂机电车间内线班,负责全厂中小型电动机拆解大修工作。97年,全程参与了370主风机组二次系统的安装及调试,通过这次工作参与,使自身掌握了二次控制系统工作原理、二次线路安装方法及故障的处理。2010年,为加强厂内高压电力系统运行的稳定性,跟随安阳薛老师学习掌握了电气设备预防性试验技术,并实际负责开展全厂高压电气设备的定期预防性试验,有效保障了电力设备的安全运行。2004年,任内线班班长,工作中以身作则带领全班同事加强业务学习,遵守厂规厂纪,使班组各项工作实现了规范化管理、制度化管理。通过担任班长这个职务,使我不但增强了管理能力,又提高了业务技能,还锻炼了自身组
5、织协调能力。2010年,进入丰利能源电仪车间,做了一名基层的值班电工,进一步提高了现场设备管理,安全防护措施,故障处理方法等技术能力。2014年通过公司竞聘任电仪车间技术员,负责车间检修计划填报,电气技术资料整理,设备维修方案制定等工作。先后整理了车间电气设备作业指导手册,丰利能源变电站主变渗油分析及处理、丰利能源变电站倒换电源操作、丰利能源变电站站用电源改换、丰利石化35KV变电站安装工程验收等实施方案,做出了新项目电气设备资料整理文档,绘制了总变电所及各联合变电所配电柜抽屉布置图,为现场工作的快速处理提供了帮助。2015年5月,进入丰利石化现场,先后参与变电站及配电室开关设备到货、验收、安
6、装;35KV变电站安装工程验收、10KV高压系统调试、主风机试车、高压电机投运、各个装置区单机试运、四方保护装置的数据录入及投运电气设备维护等工作。我坚持以饱满的热情投入每天的工作,始终牢记岗位职责,团结同事,身先士卒,哪里需要就到哪里,办事绝不拖延时间,上级的工作安排按时处理,及时汇报结果。三、岗位的认识和工作方案副主任不是一种权力,更重要的是一种责任。他有责任协助车间主任完成公司制定的各项工作计划,有责任协助车间主任制定和完善各项管理制度,有责任不断提高车间员工技术水平和业务能力,有责任圆满的完成好现场设备及安全工作,防范各种风险,有责任协助车间主任使车间整体水平在原有的基础上进一步发展。
7、如果能够成功竞聘副主任岗位,我会认真做好以下工作:1、全面提升自身综合素质,起到车间主任左膀右臂的作用,搞好日常生产管理工作。2、积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项工作安排。3、协助车间主任做好员工的安全操作规程及业务技术培训工作,不断提高车间员工综合素质。4、正确带领车间员工形成积极向上的学习心态,构建高素质团队。5、做好设备的使用维护管理和安全检查、整改落实等工作,保证装置设备安全,防止人身事故的发生。为实现上述工作思路,我将采取以下措施:1、服从车间主任的领导,协助车间主任做好工作安排。2、实时和车间主任沟通,科学合理安排人员,高效完成工作任务。3、坚持开展安全培训工作。将安全用电、电气仪表设备的安全操作规程作为培训重点,不断强化员工安全意识。、自己带头勤于学习,特别是学好比较薄弱的仪表技术、工艺、设备维护、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂就问,及时向领导请教,向同事学习,并引导和帮助车间同事共同学习、共同进步。5、车间重点设备维护要制定实施方案,在工作前班组长组织学习,了解工作步骤和安全措施。6、落实车间巡检制度,发现隐患及时处理,防止设备损坏报废。尊敬的各位领导、各位评委、各
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