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文档简介
1、MACRO.泓域咨询 /连云港关于成立不锈钢装饰板公司可行性报告连云港关于成立不锈钢装饰板公司可行性报告xxx有限公司报告说明近年来,不锈钢板在汽车行业的应用越来越广。近十年多来,日本汽车用不锈钢消费量已从每辆平均10千克增至30公斤,美国已超过40公斤,而根据OICA数据,2015年美国汽车产量达1210万辆,推算汽车生产使用不锈钢可达50万吨。此外,大客车、地铁、高速铁路用车等民众交通运输工具也广泛采纳了不锈钢。xxx有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资270.00万元,占xxx有限公司20%股份;xxx集团有限公司出资1080万元
2、,占xxx有限公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资26567.51万元,其中:建设投资19813.44万元,占项目总投资的74.58%;建设期利息197.33万元,占项目总投资的0.74%;流动资金6556.74万元,占项目总投资的24.68%。项目正常运营每年营业收入57500.00万元,综合总成本费用48274.83万元,净利润6737.14万元,财务内部收益率16.90%,财务净现值1961.01万元,全部投资回收期6.22年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项
3、目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司筹建方
4、案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度29第三章 行业、市场分析36一、 基本风险特征36二、 不锈钢装饰板行业发展现状37三、 行业壁垒38第四章 项目背景分析41一、 影响行业发展的有利和不利因素41二、 行业的上、下游行业及之间的关联性43三、 项目实施的必要性49第五章 法人治理结构51一、 股东权利及义务51二、 董事56三、 高级管理人员61四、 监事63第六章 发展规划66一、 公司发展规划66二、 保障措施72第七章 选址可行性分析74一、 项目选址原
5、则74二、 建设区基本情况74三、 创新驱动发展79四、 社会经济发展目标80五、 产业发展方向82六、 项目选址综合评价87第八章 环保方案分析89一、 编制依据89二、 环境影响合理性分析89三、 建设期大气环境影响分析90四、 建设期水环境影响分析91五、 建设期固体废弃物环境影响分析92六、 建设期声环境影响分析92七、 营运期环境影响93八、 环境管理分析93九、 结论及建议94第九章 风险风险及应对措施96一、 项目风险分析96二、 公司竞争劣势99第十章 项目经济效益分析100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折
6、旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表105二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109第十一章 进度实施计划111一、 项目进度安排111项目实施进度计划一览表111二、 项目实施保障措施112第十二章 投资估算及资金筹措113一、 投资估算的编制说明113二、 建设投资估算113建设投资估算表115三、 建设期利息115建设期利息估算表116四、 流动资金117流动资金估算表117五、 项目总投资118总投资及构成一览表118六、 资金筹措与投资计划119项目投资计划与资金筹措一览表120第十三章 项目综合
7、评价说明122第十四章 附表附件123主要经济指标一览表123建设投资估算表124建设期利息估算表125固定资产投资估算表126流动资金估算表127总投资及构成一览表128项目投资计划与资金筹措一览表129营业收入、税金及附加和增值税估算表130综合总成本费用估算表130固定资产折旧费估算表131无形资产和其他资产摊销估算表132利润及利润分配表133项目投资现金流量表134借款还本付息计划表135建筑工程投资一览表136项目实施进度计划一览表137主要设备购置一览表138能耗分析一览表138第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1350万元
8、三、 注册地址连云港xxx四、 主要经营范围经营范围:从事不锈钢装饰板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的
9、战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主
10、要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11069.408855.528302.05负债总额5229.374183.503922.03股东权益合计5840.034672.024380.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37236.0429788.8327927.03营业利润6868.095494.475151.07利润总额5769.824615.864327.36净利润4327.363375.343115.70归属于母公司所有者的净利润4327.363375.343115.70(二)xxx集团有限公
11、司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给
12、结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11069.408855.528302.05负债总额5229.374183.503922.03股东权益合计5840.034672.024380.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37236.0429788.8327927.03营业利润6868.095494.475151.07利润总额5769.8
13、24615.864327.36净利润4327.363375.343115.70归属于母公司所有者的净利润4327.363375.343115.70六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立不锈钢装饰板公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由按照不同深加工工艺形成的表面效果,不锈钢装饰板可以分为镜面板、发丝板、蚀刻板、冲砂板、抗指纹板、镀钛金板与多工艺复合板等。增强产业核心竞争力建设产业强市坚持以供给侧结构性改革为主线,把发展经济着力点放在实体经济上,坚定不移实施工业立市、产业强市战略,推进产业基础高级化、产业链现代化,构筑深度融合、相互促进、协同提升的格局,在产业协调发展
14、上争当表率,实现三次产业更高水平、更加全面的协调发展。(一)建设先进制造业基地提升全产业链现代化水平,在转型升级上争当表率,推动产业集聚化、集群化、协同化、高端化发展,推进制造业质量变革、效率变革、动力变革,延伸产业链,提升价值链,实现上下游、产供销有效衔接,增强产业核心竞争力。1、推动制造业高质量发展以培育先进制造业集群为抓手,以提升产业链供应链现代化水平为着力点,强化创新,深化融合,完善现代产业体系,提升制造业质量效益和核心竞争力。培育引进高水平延链补链强链项目,建立产业链链长制,加强创新发展、转型升级、要素保障等服务功能集成供给,建设先进制造业集群。2、建设世界级石化产业基地打造高端石化
15、产业集群。完善石化产业空间布局,以连云港石化产业基地为核心区,以灌云县临港产业区、连云港化工产业园区为拓展区,柘汪临港产业区为协同发展区,带动连云经济开发区化工产业转型升级。加强协同耦合,坚持错位发展,促进资源共享,高质量承接石化产业转移,建设“大型化、一体化、高端化、精细化”的国际一流石化产业基地,到2025年,石化产业应税销售收入3000亿元。3、建设“中华药港”建设医药产业科技创新策源地。加大创新型医药企业梯次培育力度,鼓励医药企业加大创新投入,加强基础性、前瞻性研究,开发具有自主知识产权的创新药。支持医药企业参与或主导重要国际标准、国家标准、行业标准制(修)订,提升在全国、全球医药科技
16、创新领域影响力。推动生物制药、现代中药、小分子药物、先进医疗设备及医用耗材、生物技术及产品、海洋生物医药、医药电子商务、保健养生产品、健康服务业等细分产业发展,构建“防治养”一体化的大健康产业体系。推动医药研发外包、医药生产外包、定制研发生产、合同销售组织等新型医药专业外包服务模式发展,提升产业能级,提高产业运行效率。4、建设国内领先材料产业基地依托特色优势,做强做长产业链,打造产业集群,建设新材料产业国家高新技术产业基地,到2025年,材料产业应税销售收入达到千亿元规模。5、壮大装备制造业以关键核心零部件、高端装备等为主攻方向,推动装备制造业高端化、智能化、绿色化、服务化转型升级,突破关键核
17、心技术,鼓励工业互联网、智能制造、共享制造等新模式应用,提高柔性个性化生产能力,推动专业化增值服务,提升产业质效。以专用装备、新型电力装备、农用机械装备等特色产业基地建设为依托,以大型智能工程机械、智能矿山机械、自动化港航装备、风电核电装备、农业机械、纺织机械后整理设备、碳纤维成套装备、汽车零部件等为重点,以技术进步和自主创新为动力,加快关键领域重大装备技术攻关和研制,巩固提升优势装备制造业。加强军民融合,做大做强工业机器人、工业自动化系统等智能装备产业。到2025年,装备制造业应税销售收入500亿元。6、做大做强新能源产业加快高效低碳燃气轮机试验装置国家重大科技基础设施项目建设,结合国家石化
18、产业基地建设,推进技术研发和成果就地转化。推动风电装备制造业规模化、集聚化、高端化发展,加强关键核心部件研发,强化上下游产业链配套。提质发展光热光伏及海上风电产业,加大科技投入,建立光伏发电、海上风电等领域科技创新平台,推进在关键技术、高端产品开发上取得突破。7、加快培育新兴产业聚焦前沿科技技术和产业发展趋势,加强关键核心技术研究,强化新技术新产品攻关突破、试点示范和推广应用,培育壮大新一代信息技术、节能环保、数字创意、海洋装备等产业,推动互联网、大数据、人工智能等同各产业深度融合,构建各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎,在促进新经济、新业态发展上成为标杆。8、推动传统产业提
19、质增效以高端化、智能化、绿色化、服务化为导向,探索传统产业高质量发展新路径,推进传统产业优化升级和布局调整,向价值链高端攀升,在践行高质量发展要求,推动质量、效率、动力变革上成为标杆。着力推进传统产业技术改造、设备更新和制造模式转变,全面提高生产效率和产品质量。促进传统产业和新兴产业融合发展,引导催生新技术、新业态和新商业模式。推动不符合区域产业定位、环境承载要求和安全保障标准的存量产能转移搬迁、转型升级。9、增强企业竞争力实施企业培育行动计划,提升强优企业创新能力、行业带动能力和市场占有率,推动科技型中小企业数量、质量和效益同步提升,发展壮大上市企业队伍,形成产业层次高、产品质量高、科技含量
20、高、经济效益高、环保安全标准高的企业发展新局面。引导企业业务流程数字化、产品数字化、客户服务数字化,增强企业核心竞争力。(二)建设国家现代海洋城市深入推进向海发展,巩固扩大国家海洋经济发展示范区建设成果,加强海洋资源开发与保护,推动海洋一二三次产业深度融合发展。1、建设高水平沿海产业带培育壮大高效特色海洋渔业。推进工厂化海水养殖、多营养层级海水增养殖、深远海养殖、远洋捕捞,发展冷链物流、水产电商等产业,鼓励发展海洋休闲渔业新业态、新模式,鼓励发展休闲渔船建设和海洋牧场等,拓展渔业功能,促进渔业增效和渔民增收。加快综合性海外远洋渔业基地建设步伐,推动远洋渔业经贸合作,开拓远洋渔业资源。推进南极磷
21、虾产业园建设,参与国际渔业资源开发,建设远洋渔业精深加工工程技术中心等研发机构,发展远洋捕捞、精深加工、冷链物流等,培育特色远洋渔业精深加工集群。2、打造滨海风貌城镇带加快提升沿海县区、功能板块、开发园区的发展水平,展现特色城镇风貌,完善城市发展功能,推进临港产业集聚集约、人口快速集中集聚,支持建设省级沿海港产城融合发展示范区,推进港产城深度融合。以生产、生活、生态岸线合理配置为重点,优化利用沿海岸线资源,适度加强港区和园区的城市配套功能建设,适度建设满足基本生活需求的商住配套设施。连云城区岸线充分展示海港城市的景观风貌,北翼和南翼沿海板块积极推进港产联动,完善城市配套。加快赣榆区海岸线修复,
22、开展特色主题公园、精品民宿酒店等配套设施建设,串联海州湾度假区与秦山岛旅游景区,打造滨海生态环境。3、建设沿海生态风光带开发海洋生态特色资源。挖掘海洋文化内涵,整合开发海上旅游产品,发展帆船、赛艇、冲浪、潜水等海上运动,丰富海洋牧场、休闲购物、餐饮住宿等功能,提升沿海旅游度假区功能,打造国际知名海洋旅游目的地。建设西连岛渔港综合经济区,推进渔家客厅、礁湾览景等建设,呈现渔村聚落风貌,彰显海滨特色。推动前三岛创建国家级海洋牧场示范区。深入实施蓝色海湾工程,打造省海滨旅游目的地,建设中国沿海最美海岸线。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约61.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,
23、交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨不锈钢装饰板的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积75194.54,其中:生产工程53740.30,仓储工程12578.80,行政办公及生活服务设施5283.73,公共工程3591.71。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资26567.51万元,其中:建设投资19813.44万元,占项目总投资的74.58%;建设期利息197.33万元,占项目总投资的0.74%;流动资金6556.74万元,占项目总投资的24.68%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):575
24、00.00万元。2、综合总成本费用(TC):48274.83万元。3、净利润(NP):6737.14万元。4、全部投资回收期(Pt):6.22年。5、财务内部收益率:16.90%。6、财务净现值:1961.01万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成
25、熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化
26、资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、不锈钢装饰板行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业
27、合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资270.00万元,占xxx有限公司20%股份;xxx集团有限公司出资1080万元,占xxx有限公司80%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安
28、全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综
29、合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度
30、。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制
31、银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,
32、并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判
33、和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、谢xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、
34、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年
35、4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、江xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、黎xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份
36、有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定
37、公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或
38、者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机
39、、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司
40、应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应
41、当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模
42、式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期
43、经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下
44、,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职
45、责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业、市场分析一、 基本风险特征1、宏观经济周期性风险不锈
46、钢装饰板行业的发展与宏观经济周期性密切相关。从国内经济看,由于我国整体经济增速逐步放缓,基础设施建设和房地产投资将受到一定影响,不锈钢产品价格短期可能较难上涨。从国际经济看,2008年金融危机后,部分发达经济体复苏乏力,不锈钢产品传统出口市场需求低迷,而在一些新兴市场也面临着本土企业的竞争,行业出口需求下行风险增大。2、原材料价格波动风险行业原材料主要为不锈钢板卷材料,原材料成本在业务成本中占比较大,如果未来原材料价格波动幅度较大,将会直接影响生产成本、盈利水平和经营业绩等。其中,镍成本占不锈钢价格的比值维持在45%到75%之间,近年来镍价格波动十分剧烈,LME三月镍收盘价从2003年初的7,
47、130美元/吨持续上涨,至2007年5月一度达到51,600美元/吨的历史最高价格,累计涨幅高达620%,受金融危机影响,LME镍价在2008年12月5日跌至9,050美元/吨,目前仍处于较低价位。我国为镍的高度进口国家,受国际镍期货价格剧烈波动的影响,国内镍现货市场价格波动也十分剧烈,从而给经营成本带来一定的不确定性。二、 不锈钢装饰板行业发展现状不锈钢装饰板行业属于不锈钢的深加工行业,是一个相对年轻的行业,美国、日本、台湾等地的企业该行业发展较早,从20世纪70年代以来,不锈钢装饰板便在建材、化工、汽车、电子工业以及工艺美术等领域得到了广泛应用。自21世纪来,受需求旺盛的影响,市场竞争者也
48、随之增加,原先以贸易为主的不锈钢贸易商纷纷采购机器,进入不锈钢深加工行业,以赚取产品附加值,但大都以加工镜面板和发丝板产品为主。市场内新进入者的增加,使得市场竞争日益激烈,市场透明度提高,行业利润率降低,而为了争夺更多的市场,满足客户对产品表面、尺寸、交货期、付款方式等的特殊要求,不锈钢装饰板企业更注重提高服务质量,最大程度满足客户的需求,市场细分程度有所提高。此外,从市场集中度看,相对于不锈钢原材料的寡头垄断市场,不锈钢表面处理行业的行业集中度较低。但对于高端的产品,如蚀刻板、镀膜板以及对表面要求很高的镜面板等,其生产和销售主要集中在行业前五六个生产厂家。不锈钢最初用于工业产品,不锈钢装饰板
49、由于其材料的良好性能,亮丽的表面,以及可设计的个性化的图案受到越来越多的用户喜爱,拓展了不锈钢在民用产品上的应用领域。目前,使用不锈钢装饰板的下游领域正在扩展,主要应用于电梯设备、建筑装潢、厨具家电等领域。随着工业化、城镇化进程加快和消费结构升级,我国经济社会发展面临的资源环境瓶颈约束更加突出。鉴于不锈钢具有寿命长、耐腐蚀、高强度、可回收等性能,符合环保、节能、可持续发展的发展战略,因此国家政策鼓励扩大不锈钢的应用领域,在部分领域采用不锈钢代替普通碳钢,不锈钢使用领域的不断扩大将提升下游需求。下游产业的发展方向决定了不锈钢装饰板行业的发展方向,当前终端消费水平不断提高,对产品质量、性能、环保的
50、要求越来越高,未来高端市场以及复合材料、新材料的开发将引领不锈钢装饰板行业技术水平的不断提升,为不锈钢装饰板未来的发展提供广阔空间。三、 行业壁垒1、技术壁垒不锈钢装饰板涉及的加工类型多样,包括冷轧、热处理、酸洗或除磷、光亮加工、刷磨、亚光抛光或通用抛光等,且每个过程都需要生产人员、技术人员进行严格的质量控制,对生产技术要求较高。对不同技术含量的不锈钢表面加工产品,其应用领域与盈利能力具有较大差异,对技术要求与设备门槛较低的发丝不锈钢装饰板在行业内竞争激烈,毛利率低;而对镜面板、蚀刻板、镀钛金板等中高端产品,对生产工艺要求较高,产品利润丰厚,只有具有技术优势的企业才能获取中高端市场的市场份额。
51、此外,由于下游行业应用差别大,客户个性化订制要求高,对装饰板的颜色、厚度、宽度及性能要求各不相同,而根据不同的客户需求,不锈钢装饰板在生产过程中采用的材料、生产工艺、技术也有所差异,产品差异化的技术要求也会形成技术壁垒,而及时推出满足下游市场需求、符合终端消费群体要求的产品也考验着企业的技术研发能力。2、品牌壁垒由于本行业没有统一的监管标准,且行业内企业多为小规模的加工企业,产品依赖模仿,质量参差不齐,因此品牌知名度所代表的质量高、信誉好成为企业在本行业内竞争的重要因素。下游客户尤其是中高端市场客户对上游供应商的品牌知名度要求较高,而知名品牌的创立和形成需要企业长期的投入、建设、经营和积累,非
52、一般企业可轻易获得。因此,品牌价值对于企业未来发展具有决定性意义。新进入本行业者需要大量资金投入才能创立新品牌和突破市场已有品牌形成的壁垒。3、资金壁垒不锈钢装饰板行业属于资本密集型行业。一方面不锈钢冷轧板的成本在生产成本中占比较大,生产商需投入较多的资金用于原材料采购,且多采用预付账款形式;另一方面加工生产不锈钢装饰板需要引进大规模的先进生产设备,且普遍价格不菲。较高的资金要求也成为该行业的进入壁垒。第四章 项目背景分析一、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国家政策扶持钢铁行业正处于产能过剩严重、需求不足、产业转型升级阵痛阶段,国家出台一系列政策,旨在化解过剩产能,引导产业升级
53、改造,促进钢铁行业健康发展。如国务院2014年3月出台的国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见,促进过剩产业如钢铁、水泥等的兼并重组,减少同质化竞争,促进产业升级改造;2016年2月出台的国务院关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见,着眼于推动钢铁行业供给侧结构性改革,通过加强奖补支持、完善税收政策、加大金融支持等政策,积极稳妥化解过剩产能,建立市场化调节产能的长效机制,促进钢铁行业结构优化、脱困升级、提质增效。不锈钢作为新材料一员,2010年10月出台的国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定、2015年3月出台的钢铁产业调整政策(2015年修订)(征求意见稿)等政策明确提出
54、大力发展功能材料,积极发展新型合金材料、高品质特殊钢等先进钢铁材料,加快材料设计、制备加工、高效利用及工程化的技术研发。(2)环保概念利好不锈钢具有寿命长、耐腐蚀、高强度、可回收等性能,符合环保、节能、可持续发展的发展战略。目前我国不锈钢消费量占钢材总量的比重与发达国家加快材料设计、制备加工、高效利用及工程化的技术研发。(3)经济增长促消费升级虽然中国经济增长步入新常态,但我国城镇居民人均可支配收入仍保持较高的增长速度,2015年我国居民人均可支配收入21,966元,比上年名义增长8.9%,实际增长7.4%。随着国民可支配收入的提高,居民的消费观念革新,消费结构不断升级,具备的安全、美观性能的
55、不锈钢装饰板产品也越来越受到消费者青睐。2、不利因素(1)行业内企业竞争激烈当前中国经济正处于增速放缓态势,也处于结构调整期,整体需求萎缩,这就使得按照经济高速发展时期配置的钢铁产能,出现一定的过剩,钢铁产能利用率持续下降,目前已降至70%左右。此外,产能过剩问题已向钢铁行业上下游传导。由于钢铁行业竞争手段相对单一,价格竞争是主要手段,在产能过剩背景下,部分企业为保持现金流和市场份额,进行低价竞争,甚至低于成本价倾销,呈现一定的恶性竞争现象。(2)贸易摩擦加剧近年来,国际市场对中国钢铁产品出口的贸易限制越来越多,贸易摩擦频频发生。据统计,2015年,海外向中国钢铁产品发起的贸易摩擦事件高达13
56、9起,其中,针对冷轧板卷的反倾销调查及初裁事件6起。而2016年4月中旬以来,印度先后对原产于中国的热轧板卷、不锈钢板等钢铁产品发起反倾销、反补贴调查。而在此之前,欧盟和美国更是以反倾销为名,频繁对中国钢铁产品发起贸易救济调查,随着时间的推移,愈演愈烈的贸易摩擦将使得我国钢铁走向国际的道路越发艰难,包括不锈钢装饰板在内的中国钢材出口都将受到影响。(3)融资难度增大不锈钢装饰行业原材料采购一般采用预付账款形式,且原材料成本占比高,占用资金较多,需要通过贷款缓解资金压力。而在产能过剩情况下,银行对钢铁行业收紧银根,企业融资贵,续贷困难、授信规模压缩、涨息和抽贷等问题突出,融资成本继续攀高,融资难度增大。二、 行业的上、下游行业及之间的关联性不锈钢装饰板行业的产业链上游主要为不锈钢粗钢行业,下游客户涉及领域广泛,包括电梯设备、建筑装潢、厨具家电、汽车配件、医疗器械等行业。整个产业链情况如下图所示:1、上游行业:不锈钢价格波动较大(1)机遇与挑战并存改革开放30多年来,中国不锈钢工业获得了长足发展。自2006年来,不锈钢粗钢产量增加显著,连续多年蝉联世界第一,表观消费量与自给率上升迅速。2015年全球不锈钢粗钢产量为4,154.8万吨,我国
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