《采购管理》试卷及答案.doc

1、2012-2013年第一学期高职采购管理课程期末试卷（B）班级：姓名：学籍号:题号一二三四五六总分得分一、填空：（每空1分，共20分）1、企业实行自行招标的前提是具有 和 的能力。2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素。3、供应商管理，就是对供应商的 、和 等综合性的管理工作的总称。4、采购管理的目标有、 和。5、招标采购的作业流程包括 、和签约6、采购制度分为 、 、 和 三种。二、判断题：（每题1分，共10分）1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。（）2、报价在法律上是一种要约行为。（）3、ABC分类法中C类物资不必管理。（）4、供应商的技术能力突出，可以参与企业的技术改进。

2、（）5、开标时投标方可以不必参加。（）6、初步评标工作比较简单，因而不是非常重要的一步。（）7、从狭义上来讲，招标和投标是一个过程的两个方面。（）8.采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况 9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。（）10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（）三、单项选择题：（每题1分，共10分）1、企业需要购买电脑，此项属于 （）采购。A.实物B.服务C.信息D.以上三项均是2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。A80%-70%B 10%-20%C 60%-70%D30%-40%3、企业采购工作的第一步是（

3、）。A.采购申请B.市场调查C.需求预测D.供应商调查4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）（A.设备零部件B .食品 C.生产线 D.建筑原料5、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。A.85%B.70%C.80%D.90%6、ABC分析法得理论最初来源于（）。A.数学理论B.社会财富理论C.管理理论D.信息理论7、（）是投标者对于招标书的回应。A.投标书 B.招标书C.投标邀请D.投标文件格式8、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是（）A.采购整套厂房B.采购生产线 C.采购工程发包D.采购车辆9、JIT概念起源于（

4、）A.通用电气公司 B.日本本田公司C.西门子公司D.戴尔公司10、在全球范围寻求供应商属（A.国内采购B.电子化采购C.全球采购D.集中采购四、简答题：（每题5分，共15分）1、选择邀请招标，需要考虑招标项目的具体情况有哪些？2、采购与采购管理的区别?3、采购合同的公证主要审查的条件有哪些?五、案例分析题：（共15分）用ABC分类法作采购分析某安装企业有一项供暖安装工程，企业物资部门制定了本工程的材料采购计划,并列出了所需材料品种、数量和单价，如下表：在舁 厅P材料名称型号比重（%）累计比重（）1型钢59592无缝钢管DN150123黑玛钢活接头DN2510814法兰阀门DN25865散热器

5、M-1324906螺丝阀门DN1547焊接钢管DN403978氧气3100问题：1.项目材料采购应该注意哪些问题?2 .简述用ABC分类法作材料分析的步骤。3 .填写表格空白处，指出A、B、C类材料分别有哪些，并说明材料管理的 重点。六、计算题（共30分）某企业全年需用A材料360000千克，该材料单价100元，每次进货费用400元, 单位材料年储存成本8元，单位缺货成本10元，销售企业规定：客户每批购买量 不足8000千克，按标准价格计算，每批购买8000千克以上，10000千克以下 的，价格优惠2%,每批购买量高于10000千克的，价格优惠3%。要求：（1） 如果不考虑商业折扣和缺货时，计

6、算下列指标：a、经济进货批量b、经济进货批量的存货相关总成本 c、经济进货批量平均占用资金 d、年度最佳进货批 次（2）如果考虑商业折扣，但不考虑缺货，计算经济进货批量。（3）如果不考虑商业折扣但考虑缺货，计算经济进货量和平均缺货量。（B）闭卷答案及评分标准一、填空：（每空1分，共20分）1 .编制招标文件组织投标2、供应商成本的高低3、了解选择开发使用控制4、合适的供应商 合适的质量 合适的时间 合适的数量 合适的价格5、招标投标开标决标签约6、集中制采购制度 分散制采购制度 混合制采购制度二、判断题：（每题1分，共10分）1. V 2. V 3. X 4. V 5.义 6. X 7. V8

7、.义 9. V10.义三、选择题：（每题1分，共10分）1A 2c 3A 4B 5c 6B 7A 8c 9B 10C四、简答题：（每题5分，共15分）1、答：一是招标项目的技术新而且复杂或专业性很强，只能从有限分为的供应商或承包商中选择；（2分）二是招标项目本身价值低，招标人只能通过限制投标人数来达到节约费用和提高效率的目的。（2分）因此，邀请招标是允许采用的，而且在实际中有其较大的适用性。（1分）2、答：采购：具体的采购业务活动，是一项作业活动；只涉及采购员个人；只能调动采购部的有限资源。（2分）采购管理：对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动，是管理活动；面向整个企业；可以调

8、动整个企业的资源。（3分）3、答：当事人必须具有行为能力；（1分）合同的订立必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则；（2分）合同内容不得违反国家的政策、法律法令，公共利益和社会主义道德准则；（1分）合同的内容必须清楚、具体、齐全。（1分）五、案例分析题：（共15分）在舁 厅P材料名称型号比重（%）累计比重（）1型钢59592无缝钢管DN15012713黑玛钢活接头DN2510814法兰阀门DN255865散热器M-1324906螺丝阀门DN154947焊接钢管DN403978氧气31001 .对于项目材料采购，应着重注意各个项目材料之间的配套采购，避免出现所采购材料不能配套使用的情况；同时

9、应注意所采购项目材料的规格和质量能够满足企业的生产需求。（4分）2 . （1）收集数据：收集数据即按分析对象和分析内容，收集有关数据。（2）处理数据：处理数据即对收集来的数据资料进行整理，按要求计算和汇总。（3）编制ABC分析表：编制ABC分析表即按各库存品种占用资金的大小排序， 计算累计百 分比。（4）根据ABC分析表确定分类，累计比重占80%以内的材料为A类材料, 80%90%的材料为B类材料，其余为C类材料。（4分）3 .（每空1分，共3分）序号1和2的材料为A类材料，要重点管理；序号3、4、5的材料为B类材料， 可以重点也可以一般管理；其余为 C类材料，一般管理；（4分）六、计算题：（

10、30分）答：（1）不考虑商业折扣和缺货：第6页（共8页）第9页(共8页)经济进货批量=6000 （千克）经济进货批量 的 存货 相关总 成本=48000 (元)经济进货批量平均占用资金=6000/2 M00=300000(元)(2)考虑商业折扣，但不考虑缺货：存货相关总成本=360000 M00+ ( 360000/6000 ) >400+ (6000/2 )>8=36048000(元)按8000千克进货，折扣2% :存货相关总成本=360000 X100 X(1-2%)+ (360000/8000 )X400+ (8000/2 )>8=35330000（元）按10000千克进货，折扣3% :存货相关总成本=360000 M00