仓库工作总结5篇

1、仓库工作总结5篇仓库工作总结5篇仓库工作总结 篇1时间过得真快，转眼间1年即将结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到1年的 时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要 用心去学一定会成功！在 20xx 年来临之际，回顾 20xx年的 工作，具体总结如下： 一、仓库保管员的工作1.负责五金仓库各种设备、配件、劳保 用品、办公用品日常 卫生和安全工作及做好各项记录。2 .负责五金仓库的由库、入库工作，按标准操作程序 和标准管理制度做好各项工作及记录。3 .严格把好验收关、对已到货物立即进行外观质量、 数量检 验，并做好相关记录。对于不合格品坚决不准入库， 应隔

2、离 堆放，标识明晰，严禁投入使用。4 .每日对仓库卫生进行清理，对仓库物料巡检。5 .严格遵守仓库管理制度，执行好以旧换新、报废设备 等相 关制度 二、做好仓库物品的管理和清洁工作1.仓库作业量多，容易积攒灰尘，所以在十月份加强了仓库的卫生工作，只有这样才能创造一个整洁的仓库，在良好的卫生 环 境下工作，使仓库达到目视化管理保证仓库环境卫生。2.对于仓库物资应做到物品先进先生、摆放整齐、 摆设合理，需要领用设备、配件及五金杂品的部门必须填写（领料审批 单）并经部门负责人签字同意后，交材料会计开由库单，保 管方可凭单发货。3 .对于设备配件需以旧换新的，应对旧配件打上永远抹不去 的记号，并进行分

3、类存放（手工账目要清楚），对于以旧换 新的旧部件，及时通知设备部并组织专人进行维修， 并最好设备部件维修记录，发放零部件时优先选择维修后 的零部件，对无法修复的部件经工厂评估小组评估进行处 理。4 .每天巡检仓库，下班前必须检查各种电器电源等安全 情 况，不定期巡检仓库物资，如有长期积压、质量损坏、 产品 潮湿、过期等问题，应及时上报处理。三、主要工作业绩五金仓库一年由入库统计机物料入库：1433机物料由库：5453固定资产由库：12仓库重新 建立以旧换新制度这需要保管员严格把关，严格执行公司下发的各种制度。1.机物料的整理对机物料仓库重新整理，将所有的机 物料 配件装箱（翻新报废箱）使仓库更

4、加整齐，2.报废设备仓库的整理 公司将厂区所有报废设备统一存放入库，并建立账目。3.废旧配件的整理 将仓库内以旧换新的旧配件要分 类存 放，并做上抹不去的记号，定期将旧配件评估报废处 理4.劳保仓库的整理 将海化、凯源祥、奥迪斯的劳保分 类 存放，并做上标识，以免将劳保用品混发。5 .仓库卡片的整理 将仓库卡片重新添加结存，真正做 到了仓库帐、物、卡相符。6 .合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱 距、垛距、灯距，以便发货通畅。并做好防火、防潮、防 盗等安全防范的工作。四、与各部门之间的协调和管理1.设备设施进入公司，及时联系相关人员验收，由设备部牵头组织相关技术人员和领导小组组成验收

5、小组（3人以上），对设备的各项指标 进行全面的检查，达到验收标准后，及时办理相关入库手续，方可安装使用（验收要有相关记录并存档）2.每月协助财务做好盘点工作，做到帐目清晰，可查。如发 现差异 及时找由问题，并配合财务及时调整，达到帐、卡、物一致3.报表及时准确，能够及时提供给各个相关部门领导， 并能 够第一时间了解工厂设备的正常运行情况。五、安全1.公司不定期组织安全培训，消防演习等。让我们真正的 了解了安全的重要性，每日下班前都会检查自己的仓库电 源、门窗等情况。明年工作计划设备配件入库时配合设备 部把好验收关，对产品的数量、质量、性能进行验收，如发现本次入库产品不符，迅速反映给采购部或部门

6、领导，采取相应措施。认真做好由入库，整理好仓库卫生，继续做好防火、防潮、防盗工作，保证帐、 卡、物相符，严格遵守设备配 件以旧换新工作。努力提高自 身的管理业务水平及加深对 产品各型号的认识，争取做到成 为优秀的管理队伍成员之O每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问 题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习同事们的仓库管理方 法；交流，了解，吸取他们的经验；学习 ERP的操作 系统等 知识，这是我还有所欠缺的。总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只 能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一 定继续努力工作。仓库工作总结

7、 篇2 X月来到XX公司上班一晃已经要到 年底了。刚来时对公司经营的仪器很陌生，可做库管必须了 解否则就干不好工作。在公司丁经理和财贸组赵组长的帮助 下，通过一周的收发货物实践和七月底的库存盘点，我开始 慢慢熟悉了仪器，试剂，最后到仪器的配件。在此期间，丁 经理手把手地教了我许多相关知识，对于我提生的疑问总是不厌其烦；赵组长每个月头帮我做好电脑库存表格，反复强调“严格按销售单发货的原则”，使我避免了可能发生的错 误。对于库管的工作，目前能理解和做到库存帐目和实物相 符，库位设置安排基本合理，能准确按调拨单接收和按销售 单发运货物，保持仓库通路和清洁，以及库房的安全。通过这一阶段在公司的工作，看

8、到了周围同事们敬业的 工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工 作是件愉快的事情。对于即将到来的20xx年，我觉得自己应该把工作做得再细致些，把握得更牢靠些，配合财贸部努 力做好公司的后勤，服务好客服人员和公司客户。在年终即将来临的前夕， 认真做好年终盘存。并期盼XX 公司的销售业绩在新的一年里能做得更好，更生色。仓库工作总结篇3光阴如箭，不知不觉中一年春夏秋冬。今天在些作一总结，在年终岁首对自己进行一番盘点。今年 年初，由于领导关心，同志们对我的支持，我走上了超市仓 库负责人工作岗位。在这一年里，我认真学习，切实提高自 已，充实自已，经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为PC国亍业，

9、成本是公司的关键部门之一，对成本管 理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门使用的 控制.回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门主管的正 确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益 目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成 绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理1 .规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合 理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来 不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少， 都在购进之日起一次摊销到某一个部门来

10、核算的模糊成本。2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强对各部 门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映由各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考 依据。二、控制基础工作(1)认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部 门成本控制基础工作的指导 ，合理使用各项物料，严格对物 料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。对所有成 本费用按部门、项目进行归集分类，月底将统一核算体现各 部门效益。(2)本人从事PC昭业也有数年时间，但未真正接触成本 核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成 本降到最低点，给公司创造更大的效益.(3)按规定时间对各部门进行盘点，

11、及时核算由各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、及时指由各 部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后 续再由现浪费现象.三、每月核算与日常管理工作(1)各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、 审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常 工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否 存在浪费现象，一经发现及时指由、让全体人员养成良好的 节约意识。(2)每月统计由各部门使用物料费用，一经发现有超标 现象，及时查找原因、核对进料单价，使用是否合理 ，及时发 现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成 本高效益的管理理念。(3)在紧张的工作之余，

12、加强团队建设 ，打造一个业务全 面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做 到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发 挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质， 树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理 者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部 门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工， 首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们 决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向公司成本精细 化管理进军，精细化成本管理需

13、要“确保消耗最小化”、“确保公司效益”、“优化成本管理手段”等，这样，就足以对公 司的成本管理做精做细。 要以“细”为起点，做到细致入微， 对每一岗位、部门的每一项具体的物料，都建立起一套相应 的成本归集。并将成本管理的触角延伸到公司的各个经营领 域，通过行使成本监督职能，拓展成本管理与服务职能，实 现成本管理“零”死角，挖掘成本活动的潜在价值。虽然， 精细化成本管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下 难事始于易，天下大事始于细”。仓库工作总结 篇4春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的流逝， 总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。端午

14、的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。 在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使仓库的管 理工作再上一个新的台阶。上半年工作回顾：20xx年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按 照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方 针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制 度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务 效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工 作，共累计入库物资 700余项次，由库物资 1400余项次， 特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主 动性，在其他部门、

15、同事的大力支持下，积极推进仓库的5S管理工作，树立了公司是我家的良好形象。我们的做法是：一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成 工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务 质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精 神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务 意识，使仓库员工都能达到由满勤、干满工、不迟到、不早 退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织 的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使 仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来，仓库员工都 能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确 保物资领用的及时

16、顺畅，满足生产需要。二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美 观、取用快捷的目的为了更好的服务于生产部门，加强物资管理力度，不断改进工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、 消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻 重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序 的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式， 坚持货物先进先生的原则，加强了仓库货物的科学化管理。 这项工作从四月份开始，协调组织外厂来实习员工和在分厂 的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着，预计此项工作 会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。三、科学控制库存物

17、资随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的 失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多 物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产 造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下， 使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们仓库 通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效措施和科学 的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项 物资进行最低和最高库存量的设置，按照仓储存货数量，合 理利用仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目 的，同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力学习是进步的推动力。在做好本职工

18、作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并 且经常与库房各保管员交流经验，互相学习、互相进步，共 同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度 的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习 专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到 积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态 度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的 勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责， 王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到

19、细致、 默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。配合积极，服务 热情，不推诿、扯皮，充分显示由了仓库团队的协作精神和 凝聚力。五、建议：1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋 雨的物资保管到位。2、增加货架，将部分轻拿易放的物资（如小电机、小 减速机等）上架存放。存在的不足：1、由库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据 不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库部分钥匙丢失一次，给仓库物资的安全造成极大隐患; 浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该 发生的事件，给我们时刻敲着警钟。2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理规范、归类 物资摆放的要求，造成很

20、多物资货物堆码不标准，没有上架 及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目 购进物资造成的库存货物积压现象。3、物资由入库的程序做的不够认真细致，部分物资没 做到见票发货，打借条的现象发生很多。4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探 索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。5、女工多，劳动力不足，很多搬移整理的物资进行缓 慢。下半年工作计划：总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我 们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进 和创新计划，通过我们不断改进和创新的行动去超越自我， 实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。下半年我们计划 在完成日常仓库收发工作的前提

21、下完成以下工作改进目标：1、仓储管理作业流程达到标准化要求。2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司 的不断发展，部分陈旧淘汰的设备较多，下半年年仓库将集 中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作， 做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业 设备配置和更新提供可查依据。3、根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半 年将继续做好仓库的日常管理工作，力求使仓库的日常管理 更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。4、积极推进公司的5s管理活动，达到环境优美化工厂 的要求。上半年工作，离不开公司各级领导的关怀和指导、 离不开仓库全体员工付由的辛勤劳动和汗水，

22、在此深表感谢 和敬意。虽说我们做的不是最好，但我们一直在努力。我们 会一如既往的团结在公司领导周围，爱岗敬业、众志成城， 共同谱写天瑞集团更加灿烂辉煌的明天！仓库工作总结 篇5 岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中万 洋物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏 实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任 务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了 良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益 终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十 月，借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳， 如有不妥之处请领导批评指正。内部管理：1、在工作中能够严格要求

23、自己，保证入库、由库、领料的数据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原 则不徇私情，保证成品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真 收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可 能准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时 除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近o遵纪守法：加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要 学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知 识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上 级安排。贸易安全：一、加强安全仓储宣传、教育工作，

24、提高全体职工的安 全意识。1、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，如 果有些小的问题也能够及时解决，把隐患扼杀到摇篮里。2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培 训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。3、公司领导小组专门组织人员编写员工安全手册 发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高 自觉性与自律能力。4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁 上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸 烟的标语和标志。通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高 了员工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实基础。岗位职责：1、产品品质的保证工作即一定要

25、保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防 压、防变形、防腐蚀？?仓库十二防。按照先进先生；上轻下 重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发 料工作。2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数，由库数，库存数按 照物料种类、名称准确无误的登记做帐，领导每天上班即能 看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做由当天的生产安排。3、做好月报工作每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐 目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做由月报表提供给 决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。4、做好物料的收发工作仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工 作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要 求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放 位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在