与业主、监理、总包及指定分包商的配合

1、第 18 章 与业主及项目各参建方的配合钢结构专业承包管理职责中一项重要的内容即为与业主、监理、设计、总包和各分包的关系协调， 我公司有能力和有信心协调好各方关系， 并在工程进展过程中发挥我公司的积极作用。第 1 节 与业主的配合与服务措施“为业主优质服务、奉献精品工程”是我们的工作宗旨，我们将为业主提供百分之百满意的服务。只有以诚信、 敬业和积极的态度与业主和本工程涉及的任何第三方保持充分有效的合作，为业主提供精良的产品（即精品工程）和优质服务，才能获得业主回报，才能在社会上生存与发展；同时，业主为本承包商提供支持与配合，以利于更好地工作，实现共同的目标。我们将在本工程施工管理中执行先进的承

2、包管理模式，与业主指定的分包商、供应商进行密切合作，并协助业主履行合同范围内各项义务。1. 过程中的服务加强与业主的沟通和了解，根据业主的建设意图，征求业主对工程施工的意见，对业主提出的问题将及时予以答复和处理，不断改进我们的工作；当好业主的助手和参谋，根据业主的建设意图，发挥我公司的技术优势，站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，多提合理化建议。根据合同要求，科学合理的组织施工，统一协调、管理、解决工程中存在的各种问题，让业主放心；建立与业主、监理参加的工程例会制度，加强沟通，及时解决工程质量、进度等问题；及时为业主提供进度计划，每月及时编制内容详尽的月度报告，每周编制

3、周报，将工程进度的进展情况，材料、设备及施工质量的检验情况，劳动力、机械数量状况，安全检查、公共关系事件的详细情况， 实际进度与计划进度的对比情况， 包括可能影响工程进度计划进行的因素，及为消除不利因素影响而采取的措施等及时向业主汇报，以便业主能了解现场全局，为下步工作做好准备。我们将根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与业主、监理、设计进行沟通，提前确定设计图纸。同时，本工程钢结构工程存在大量的深化设计。我方将依据工程总进度计划，组织本单位人员有计划有步骤的进行深化设计工作。由深化设计部进行技术监督与深化图审查，协调土建、幕墙、机电、装修等作好专业图纸深化设计，并将深化设计图报请业主、监

4、理工程师及设计院批准，再行施工。向业主提供履约保证，在各方面均遵照专业承包合同及其有关附件约定进行本工程的施工、交验、交付并承担保修责任；指定专人接受业主发放的图纸、 变更文件等指令， 并负责向相关单位（ 劳务分包等） 发放；接受业主为了对本工程有利的目的而指定的其他分包商、供应商；根据总体进度计划安排，对劳务分包单位的考察时间、进退场时间作出部署，制定劳务分包队伍的招投标计划、进场计划。并协助业主考察队伍，精心选择施工质量好、信誉高的劳务分包单位，以确保专业公司满足施工需要；对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要；2. 竣工后的服务我公司不仅重视施工

5、过程中的质量控制，而且也同样十分重视工程交工后的服务工作， 按 照公司质量体系文件及北京市有关法律法规的规定，我司承诺以下服务措施：向业主提供用户手册或保修卡；保修项目内容及范围：我公司作为钢结构工程的专业承包方，对工程合同范围内的施工质量问题负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我公司责成其进行保修。保修责任：建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写建筑工程质量修理通知书 ， 通知我公司派驻现场保修负责人（ 或用电话通知， 书面通知后补） 。 我司自接到 建设工程质量修理通知书或电话通知后，立即组织保修。3. 周进度计划报表周进度计划报表样式1. 向监理提交施工组织设计， 工程总

6、体进度计划， 经审批后方可进行施工的全面质量管理、进度管理、安全管理等，并严格执行，对特殊分部工程要向监理提交施工方案，并定期制定季进度计划，呈报监理。2. 认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；3. 建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；4. 服从监理公司的“三控” （即质量控制、工程投资和进度控制） 、 “两管” （即合同管理和 信息管理）和协调。5. 按照与监理配合“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；6. 专业承包派专人接受监理工程师发出的为达到施工、竣工或保修目的的图纸或指令。如果该指令是口头的，监理

7、工程师须在该口头指示发出 7 天内，以书面形式确认；专业承包将在监理工程师发出此类口头指示后的 12 小时内以书面形式记录此类口头指示并报监理工程师确认。这些指令将由技术部、工程部等相关部门贯彻至现场，包括所有分包商。7. 专业承包商进场后， 按有效的图纸和合同文件重新核实相关工作的工程量，发现与投标工程量清单的各项工程量有差异时，立即通知监理工程师处理。8. 工程图纸的各类问题应与监理工程师保持密切联系，变更洽商等均报监理工程师审核。9. 对于本工程可能用到的新材料、新技术或新工艺，在监理工程师有要求时，应按监理工程师的要求提出施工工艺以及相关证明资料和文件，并且在取得监理工程师的批准后方可

8、执行。10. 专业承包商将及时制作、报批施工大样图、节点详图等辅助图纸，并负责安排分包商绘制、上报必要的辅助用图，并负责总体协调配合工作，保证专业承包工程、分包工程、各分包工程之间的交圈。11. 加强对分包商的日常行为管理，使其施工生产均符合监理和规定的程序，杜绝现场分包单位不服从监理工作的现象发生，使监理的一切指令得到全面执行；12. 在施工过程中严格执行“三检制” ，服从监理公司验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，对各分包单位予以检控，行使专业承包的职责，确保施工质量达到优良，杜绝现场分包单位不服从监理工作的现象发生，使监理的一切指令得到全面执行。13. 所有进入现场使用的成

9、品、半成品、设备、材料、器具（含分包） ，在使用前按规定进行检验、试验，并向监理提交产品合格证和检测报告。经确认后，方可用在工程上。14. 为监理顺利开展工作给予积极地配合，在现场质量管理中服从监理的管理。第 3 节 钢结构专业承包与设计的关系为实现精品工程的质量目标，本公司必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容，对实现精品工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计，不仅可以保障良好的工程质量和施工进度，还可以降低工程造价。1. 与设计单位配合我公司在工程的实施过程中完全能够保证与设计单位彼此间的协调配合， 能及时有效的配合设计单位解决与工

10、程设计和技术相关的问题。配合业主组织设计交底、图纸会审工作，负责组织设计与施工方面的工程技术协调。提前了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。包括对施工图设计的不理解，不清楚提出建议。报请业主、监理、经设计单位确定后，及时下发工程设计变更或工程洽商；在施工中，出现问题及时与设计沟通、解决，把问题在施工前提出，以免造成损失。我司根据工程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划， 以便设计单位合理安排出图顺序与时间；我司收到图纸后， 立即对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主及设计单

11、位；严格按照设计图纸施工，施工中的任何变更与增减均请示设计单位同意；及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足，并按设计单位修正或补充的施工图指导施工；协调各专业分包在施工中需与设计方协商解决的问题，为减少工程后期的拆改量， 理顺各 配合专业施工工序。根据工程要求配合设计单位绘制需要的施工图或大样图，及时报设计和监理审批。2. 图纸会审、设计交底及深化设计图纸会审收到施工图纸后， 我们将立即组织有关部门及分包商有关工程技术人员认真学习、 研读图 纸，了解图纸重点和实施难点，了解设计意图和设计要求，及时提出有关图纸的优化意见，由本承包单位汇总后提前转给设计院。在业

12、主的组织下，进行图纸会审会议和技术交底会议的组织工作，参加上述设计会议，做好会审记录技术交底记录的确认工作, 并将设计单位确认的图纸会审记录及时送报业主、监理及发放到有关分包商。深化设计深化设计是设计管理的重要内容。钢结构承包商应依据工程总进度计划，组织本单位人员 及各分包商有计划有步骤的进行深化设计工作，进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图 报请业主、监理工程师及设计院批准，再行施工。在钢结构加工图深化设计阶段，我司将综合 考虑机电管线预留洞、玻璃幕墙起底钢架位置及每层固定次梁的连接方式、结构预留预埋等专业配合内容，并逐个构件绘制综合留洞图，在加工前予以提前处理，避免施工过程中因管、线

13、空间位置冲突或各专业不能通过，而导致的返工、修改等工作。设计变更、洽商管理在施工过程中，出现图纸变更、洽商是必然的，如果处理的好，可以进一步改善工程的使 用功能；但如果处理不及时，将会给工程施工带来延误，影响工程的正常进行。因此，对图纸 的变更洽商要进行认真管理。我们将采取如下措施：设置专门人员负责设计管理，及时组织各专业人员进行图纸审核，力争在施工之前将图纸 中存在的问题解决；在每个分部分项工程施工之前， 组织各专业人员进行综合会审， 重点对各专业之间的平面 和空间关系、施工顺序、使用功能等方面进行审核，对存在的问题及时与业主、设计和监理进 行联系，协商解决；及时与业主进行沟通，了解业主在使

14、用功能、美观等方面的需求变化，根据业主需要在该 工序施工之前，进行变更；对需要变更的图纸，我们将提出合理化建议，与业主、监理协商后，由专职人员绘制方案 图，并提交设计院进行审核第4节 钢结构专业承包与总包单位的配合1类似工程总包与专业承包的关系在工程施工过程中，总承包应对各专业分包商、设备供应商、指定分包商进行统一管理， 总承包同时负责现场、技术、进度、质量、安全等方面的统一协调管理。总包与专业承包之间是管理与被管理、服务与被服务的关系。所有分包均纳入总承包商的综合管理体系，总包要对分包工作进行计划、组织、领导和控制，同时为分包开展工作提供服 务和协调，包括施工条件及生产要素的协调、计划协调、

15、技术协调、设计协调等，向业主履行 总包义务。2本工程特殊管理形式本工程首先进行钢结构招标，定标后钢结构专业承包商开始组织钢材采购、加工图设计、 构件加工、运输等前期准备工作，进场后与基坑、底板承包商进行现场交接及相关配合，钢结 构专业承包也承担了现场综合管理的职责。总包需要滞后几个月定标，在总包进场后再与钢结构专业承包进行现场的交接，并履行对 业主的各项职责。3总包与钢结构承包商配合服务内容序号协调 配合 内容由总承包单位完成由钢结构专业分包单位完成1临时设施按施，总平囿布置方案及施工进度搭 建总承包工程之临时设施。按施，总平囿布置方案及施工进度搭 建自用临时设施（包括但/、限于临时 办公室、

16、仓库、加工棚等）。根据总包之总体施工进境要求挪移/拆除该临时设施。于专业分包工程/总包工程竣工时，拆 除该等临时设施，并于清理现场后移 交给总包。2临时道路充分考虑整体工程建设需要，全力制定 临时道路平面布置方案及通道净空尺 寸，以便于各种材料/大型设备顺利通 过并到达制定地点。审核分包单位提供的材料/大型设备的进驻施工现场或进行材料 /大型设备 定购前，需要清楚J解总包单位之施 工总平面布置方案及运输通道情况， 并据此制定材料/大型设备采购方案 及进场运输方案。进场运输计划，并对不能满足现场运输 要求的设计提出意见，以便分包单位跟 进相关修改。修建和维护临时通道，并保障运输通道 的安全与通畅

17、。及时提交材料/大型设备的详尽进场 计划，以供总包协调安排临时通道， 进场路线。如因专业分包没有及时提供进场计划 或路线，引起的开洞及封洞费用由专 业分包单位负责。如现场运输通道设计要求不能满足专 业分包要求，则专业分包单位应在业 主/总包单位同意的情况卜，对通道进 行修改，并于运输完成后按原设计要 求与标准及时恢复，通道修改，恢复 的费用均由专业分包单位承担。3临时水电完成施工用临时水电方案设计， 并提交 业主为审批同意。按审批同意的临时水电方案提供临时 水电及其设施，并保障临时水电系统的 安全有效。除钢结构工程、幕墙工程、机电工程（包 括空调工程、给排水工程、消防工程、 强电工程）、电梯工

18、程由专业承包单位 向业主支付电费外，其它一切工程之临 时用电电费均由总承包单位承担。除竣工前系统调试期间超过正常施工期之水费（取系统调试6个月之平均水 费）由专业承包单位支付外，其它一切 工程之临时用水水费均由总包单位承 担。提供业主指定的公共区域的照明，并负责维修与保养，以保证公共区域照明亮 度满足规范/业主要求。从总承包单位指定的临时水电接驳点 接至各工作区域之临时水电分支系统 由专业分包完成，并提供维护、保养。 提供自身工作区域之施工照明，并保 证照明亮度满足安全施工的要求。按总承包单位临时水电管理措施正确 合理的接驳及使用临时水电系统，并 确保临时水电系统/、因自身接驳/使用/维护之错

19、误而导致整个系统的不 能正常使用。正确合理使用临时水电系统，节约临 时用水用电。4文明施工制定并落实整个工程之文明施工（包括 垃圾清运、卫生设施、安全维护、成品 保护、安全保卫、消防安全、公共照明、 施工扰民、防尘降噪、污水排放、周边 交通、材料堆放等等）措施与方案，提 供文明施工设施，监督管理施工现场及服从总承包单位文明施工管理，落实 总承包单位文明施工管理各项管理制 度。专业分包单位文明施工情况，不断完善 文明施工管理措施，使整个施工现场处 于安全有序合法的施工状态。对专业分包单位进行文明施工进场教育及日常管理。5垃圾清运按业主方审批同意的施工平面布置方 案建造垃圾收集站，并负责按施工求

20、迁移和恢复。收集、清运总承包工程及厂区之施工垃 圾至垃圾收集站并将整个工程之垃圾 由垃圾收集站清离施工现场至政府指 定/认可的消纳场。按总承包单位的文明施，要求收集、 清运自身专业分包工程产生之垃圾至 总承包单位指定的垃圾收集站。6卫生设施为业主、顾问公司和分包单位提供足够 数量的临时卫生间，并负责保持卫生间 及其周边环境的清洁和卫生。于整体工程竣工后，拆除和搬走临时卫 生间，并恢复现场，并按业主的要求挪 移/拆除该等卫生设施。按总承包单位文明施，要求正确使用 临时卫生间，并协助保持卫生间及周 边环境的清洁和卫生。7安全 围护提供整个工程及总承包工程所需的安 全围护措施，包括安全围护网、临时围

21、 板、围栏等。提供安全围护措施的维修，以保证具安 全后效。于使用后拆除所有安全围护措施。提供专业分包工程工作区域及作业面 的安全围护，并保证其围护安全有效。 提供专业分包工程的施工需要，于总 承包单位同意后，可对总承包单位提 供的安全围护进行局部拆除及改造， 并于完成施工后及时拆除及恢复。8施工根据规范要求，及业主方审批同意的施 工总平面及施，组织设计方案，提供整 个施工工程及施工现场的施工安全措 施。并定期进行检查、维护，以保证各 项安全措施安全有效。全面负责整个施工现场的施工安全， 并 对专业分包单位进行施工安全管理， 落 实各项施工安全管理措施。对总承包工程的安全生产责任事故承 担全部责

22、任，并对专业分包工程的安全 生产责任施工承担连带责任。根据总承包单位的施工安全管理措施 制定、完善并落实专业分包工程的安 全管理措施。本单位应接受总承包单位的安全施工 管理，如本单位不服从管理而导致安 全生产责任事故，则由本单位承担主 要责任。9安全提供整个施工现场的安全保卫和治安，提供专业分包工程设备、物料之施工保卫并选派足够数量的具有资质的保安人员。制定并落实安全保卫措施，并防止整个 施工现场物料丢失。提供业主直接采购物料的施工现场照 管，如发生物料丢失、损毁，则由总承 包单位承担全部责任。现场保安及照管，米取有效措施保证 自身工程之施工物料安全。10成品保护选派足够数量的成品保护负责人员

23、承担整个工程及总承包工程之成品 /半成 品保护。如正式验收合格且已移交给总承包单 位/业主的已竣工/部分竣工之专业分 包工程提供成品保护，并对交接后产生 的非质量缺陷责任承担全部责任。提供本专业成品/半成品保护，到验收 合格后移交给总承包单位/业主。与多项工程同时作业时，应各自承担 本工程之成品/半成品保护。除有充分 合理的理由证明钢结构成品 /半成品 之损坏、破坏责任由某承包单位承担， 否则任何分包合同范围内的成品 /半 成品之损毁、破坏由该承包单位承担。11消防根据规范要求提供整个工程之消防系 统，并进行日常检查及维修，以保证消 防系统之时时有效且可用状态。接受政府主管部门/业主方之检查，

24、并 根据检查整改意见进行修改。制定及落实消防安全管理措施，并对专 业分包单位进行消防安全管理。制定消防安全应急措施，并教育及指导 施工现场所有人员建立消防事故应急处理方法。制定明火作业的管理措施，并监督专业 分包单位切实执行。服从落实总承包单位制定的消防安全 管理措施，接受总承包单位之消防安 全检查，对消防安全隐患及时进行整 改。爱护消防安全系统，不得拆除、损毁 任何消防系统设施。出现消防安全隐患应及时向总包单位 汇报，并配合总包单位进行整改，对 有碍于整体工程消防安全的设施、施 工工N、施工方法，总承包单位有权 要求分包单位进行整改。12定线 放样提供整个工程之施工放线及测量。提供整个工程之

25、基准定位点及轴线，并对提供之基准定位点及轴线全权负责。根据总承包单位提供之基准定位点及 轴线基准线于自身施，范围内进行放 线及测量。于进行放线及测量前对总包单位提供 之基准定位点及轴线进行复核，如有 疑义可向业主方/总承包单位书面提 出重新复核的要求。如于放线及测量前未进行复核，则于 实际施工中因此偏差或错误而产生的责任全部由专业分包单位承担。13现场 食宿于永久性工程内严禁任何人员进餐。除总承包合同另有规定外，于永久性工 程及施工厂区内严禁任何人住宿。于永久性工程内严禁任何人员进餐。于永久性工程及施工厂区内严禁任何 人住宿。14脚手架根据施工进度要求，提供整体工程之公 共地区的脚手架及总承包

26、工程脚手架， 并随时进行加固及维修以保证脚手架 的安全。提供总承包工程及专业分包工程的需 要，及时调整脚手架的高度，以满足施 丁,蛆一0于使用后拆除脚手架。合理使用总承包单位按施工进度要求 提供的公共地区的现有脚手架，且不 能因自身工程的需要而对脚手架进行 拆改和迁移。提供所承包工程作业区域及工作面的 脚手架，并保证脚手架的安全，且于 使用后拆除脚手架。如总包单位已按施工进度拆除公共地 区的脚手架，则专业分包单位需根据 自身工程的需要重新搭建脚手架。15垂直运输按经业主方审批同意的施工现场总平面布置方案及施工组织设计方案提供垂直运输机械，包括塔吊、临时电梯（包 括临时租赁电梯及施工用之永久电梯

27、） 等大型垂直运输机械。提供大型垂直运输机械之进出场、预 埋、基础、组装、调试、维护、保养的 全部工作，以保证大型垂直运输机械可 以安全正常的使用。根据整体施工进度及专业分包单位之施工进度计划，合理安全及协调大型垂 直运输机械之使用，以最大限度地保证 主体钢结构工程 /关键工序之施工进 度。业主方有权对大型垂直运输机械之有效使用提出合理要求，以保证整体工程 施工进度。业主方有权将主塔楼核心筒内的两台塔吊（FAVCOM440D M760D&一台）交 由钢结构专业承包单位完成施工管理， 以保证主塔楼钢结构工程之施工进度。根据施工进度计划向总承包单位提出大型垂直运输机械之使用计划。如业主方要

28、求，则主塔楼核心筒内的两台塔吊（FAVCOM440D M760席一 台）可转交由钢结构专业承包单位完 成施工管理。钢结构专业承包单位在保证主塔楼钢 结构施工进度按期进行的前提下，亦 应合理安排总承包单位及其他专业承 包单位使用此两台塔吊，以保证整体 工程之顺利进行。16仓储按业主方审批同意的施，现场总平面根据总承包单位提供的材料仓储及周保管布置方案提供适当的材料仓储及周转 场地。转场地搭建临时仓库，并负责拆除、 保修、消防及安全。17预埋件总承包单位根据专业分包工程的要求 及其所提供的图纸，预留预埋件安装所 需位置。于预埋件工程验收合格且移交给总承 包单位后，总承包单位应保证预埋件不 会因总承

29、包工程之施，而导致任何偏 移。在浇注混凝土或砌筑施工前，及时提 供分包工程预埋件施工图纸予总承包 单位。供应及安装专业分包工程所需之一切 需预埋于混凝土 /砌体结构内之预埋 件。18预留孔洞详见第七章第四节土建与钢结构配合19施工资料按照北京市城市档案馆及规范要求收 集、整理整个工程竣工资料，并向档案 馆提交合格的竣工资料。协助总承包单位提供钢结构专业分包 工程之所有报验、竣工验收资料，并 于竣工验收合格前移交给总包单位。20政府批准负责总承包工程之各项开工、施工、竣工的政府批准之申请和审批， 并缴纳相 关的费用。协助专业分包单位办理政府部门的合 法施工之各项审批手续，并提供相关的 证明文件与

30、配合。自行办理政府部门有关进乐/资质/注 册登记/材料/设备等肩关手续，以保 证本钢结构工程之施工合法性。第5节与基坑承包商的配合因此钢结构进场后将涉及与本工程基坑开挖及支护与主楼基础底板已经提前确定承包商, 前两项工作的配合。1 .与基坑工程施工的配合坡道配合本工程地下室构件几何尺寸大，单体重量重，大部分构件超长超宽。因此在地下室钢结构安装时考虑将核心筒及周边框架柱等较重钢构件直接运至基坑内，由180t履带吊在基础底板上直接进行吊装。坡道配合情况分析表在耳J 丁 P施工内容考虑情况完成施工时间1商场区域土方收尾及垫层浇注按正常进度施工2006年5月30日考虑到钢结构施工后2006年7月9日2

31、钢结构安装 B3B1层柱安装若利用塔吊安装，需要将地下二 层构件分为三段吊装才能起吊2006年8月3日进入基坑内利用履带吊安装，可 分毛节柱一次起吊，时间可提 前2个月2006年6月3日因此商场区域坡道需要预留，直到地下室钢结构大型构件安装完毕，大型机械设备退场后再收土方坡道。由于收完坡道后才能进行商场区域的垫层浇注及结构施工，对其工期影响较大因此需要商场区域基坑施工时对钢结构施工密切合作，以保证主楼施工进度。基坑坡顶设计堆载本工程主楼区域基坑深度为，基坑支护采用上部10m土钉墙+下部12m护坡桩的形式，根据我公司得到的信息，基坑设计时主楼南侧及西侧坡顶荷载均为20Kpa。钢结构施工从B3层开

32、始插入，施工期间需要在基坑周边堆放大量钢构件，钢构件堆放应 考虑基坑阶段坡顶设计荷载值，以保证基坑安全。渔贸三期A阶葭/程ilTJ原孙l同解情J.M*悯段内轲杵告*嘱修啊*网珞捐.2. /胃动，计/琴均为mk"l忸匕，：.，期出出让带量增er母异觐犯错.，：.基坑周边设计超载图定期观测坡顶位移本工程主楼地下结构施工工期约为90天（含土建结构），期间将经历2006年雨季施工为了保证基坑支护安全，在钢结构施工B3B1层时每周安排专人进行位移观测，每次大雨过后立即进行观测，并将观测结果与基坑阶段承包商相校核，一但发现问题立即采取紧急处理措 施。2 .与基础底板工程施工的配合预埋地脚螺栓，柱

33、脚刚性连接本工程钢结构柱脚采用地脚螺栓的形式与基础底板连接、核心筒钢板墙需要预埋钢板。在浇注完垫层后，将预埋螺栓及钢板墙预埋节精确定位，与周围钢筋进行临时固定，与底板混凝土一次性整体浇注。上部用钢锚梁方式将钢板剪力墙及钢骨柱与底板地脚螺栓进行固定，同时通过浇注混凝土柱帽、 加大锚梁位置混凝土截面尺寸来满足上部荷载可靠传至基础底板。预埋地脚螺栓位置的钢筋由底板内伸出，满足设计要求锚固长度。基础底板施工阶段需要提前加工预埋地脚螺栓，并根据钢结构设计精确定位，满足设计锚 固长度及强度的要求。预埋地脚螺栓、浇注柱帽nTi7匚厂厂匚厂f厂匚厂厂mrrr( rrrrr i nrrn -rrrr( ti匚口

34、- f 1工一1工1厂iHi i_'L匚厂i厂厂钢板墙预埋节编力竖向钢筋截面类型abIC1E19820106 16IC2E19820106 28柱脚插筋柱脚钢筋绑扎IC1、IC2平面、标高的定位及校核钢结构安装前需要在基础底板建立平面、高程控制网，并对底板承包商建立的平面、高程控制网进行校核，底板施工应保证埋设地脚螺栓的精度，避免产生初始误差。工期上的衔接本工程基础底板厚度为， 混凝土强度等级为C45S8（ R60） ，底板浇注7 天强度能达到设计强度的65（约30MPa）。底板浇注前后可安排钢结构构件进场， 7 天后拆除表面保温草帘被，即进行钢构件吊装。第6节与土建、幕墙、机电和装修

35、等专业配合本工程主要由钢结构施工、 土建施工、玻璃幕墙施工、机电施工、装修施工几大项目组成。从超高层建筑的各种特点可以看出，高层建筑是一个复杂的有机整体，离开各专业、各部门周密 有效地协调与配合将无法较好完成工程质量、进度等各项要求。在各施工项目中，钢结构工作面处于最前沿，需要与各专业提前进行全面沟通，可以说钢结构施工的进度及质量将直接影响整个工程，因此，协调好与各专业间的配合对钢结构施工意义重大。1.钢结构与各专业配合综合协调内容序 号协调 配合 内容钢结构专业分包工程其它专业分包工程1预埋件根据其它专业分包单位提供的预埋件 设计图纸，完成钢结构工程之深化设 计，并交业主方/设计单位审批向意

36、。 于钢结构上按其它专业分包单位之预 埋件设计图纸要求，正确预留安装预埋 件之孔洞。于钢结构工程深化设计前，专业分包 单位及时提供本工程之预埋件设计图 名氏予钢结构分包单位，且双方应签字 确认。供应安装专业分包工程之预埋件。2预留/ 封堵 孔洞根据其它专业分包单位提供的预埋件 设计图纸，完成钢结构工程之深化设 计，并交业主方/设计单位审批向意。 于钢结构上按其它专业分包单位之预 埋件设计图纸要求，正确预留安装预埋 件之孔洞。于钢结构工程深化设计开始前，专业 分包单位及时提供本工程之预埋件设 计图名氏予钢结构分包单位，且双方应 签字确认。供应安装专业分包工程之预埋件。3与钢 结构 连接负责监督并

37、保护钢结构构件，以免其构 件上进行任何非钢结构工程设计要求 之任何施工或操作。除业主/设计单位书面审批同意外， 任何专业分包单位/、可以在任何钢结 构构件上进行焊接、开孔、切割等施 工。否则因此而产生的一切责任均由 责任单位承担。4安全防护负责钢结构工程之自身施工区域内之 安全防护，包括防止火灾。高空坠物、 人员伤害等采取的一切肩效措施，以保证钢结构工程给总包工程、专业分包工 程之施工安全。负责专业分包工程之自身施工区域 内的安全防护，包括防止火灾、高空 坠物、人员伤害等采取的一切肩效措 施，以保证总承包工程及其它专业分 包工程之施工安全。5防火 喷涂于防火喷涂工程施工前，需与各专业分 包单位

38、确认相关钢结构构件之全部工专业工程分包单位应按钢结构防火喷涂施工进度计划要求，按时完成本程均已完成，以防止防火喷涂工程之二 次施工。向各专业分包单位提供防火喷涂工程 施工进度计划，以使专业分包单位可以 按计划要求如期完成自身专业工程施工。专业工程，以使防火喷涂工程顺利施 工。如专业承包单位未在防火喷涂施工 进度计划要求或钢结构专业承包单位 要求的施工时间前完成本专业工程， 且因此而影响防火喷涂工程之施工， 或导致防火喷涂工程二次/多次施工， 则全部责任由相关专业承包单位承 担。6塔吊如业主方同意，则主塔楼核心筒内的两 台塔吊（FAVCO M440DM760D&一台） 由钢结构专业承包单

39、位负责施工管理。根据整体施工进度及本工程及其他专 业分包单位之施工进度计划，在优先保 证主塔楼钢结构施工进度要求的前提 下，合理安排及协调塔吊之使用，以最 大限度地保证整体工程施工进度。提供此两台塔吊之施工管理、包括燃油 动力、操作、日常维修、保养、养护、 顶升、拆除、临时支撑梁、施工管理、 协调照管等全部工作。根据钢结构塔吊施工计划及本专业 承包工程之施工进度要求，向钢结构 专业承包单位提出塔吊使用计划。2.与土建施工方协调配合本工程钢结构和土建专业之间存在配合协调，有如下方面:序号部位配合项目实施阶段1整体加强钢结构安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装钢结主体施施工构要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得工阶段进度以及时完成。本工程总体施工顺序为钢结构施工先行，外包混凝土紧配合随其后施工，为保证钢结构施工速度，混凝土结构施工仅能落后核心筒钢结构23节柱。2核心核心筒钢柱均为组合型钢柱，钢筋在其外围形成暗柱。型钢柱翼缘钢结构施筒钢板之间间距仅为300700mm因此外围暗柱钢筋绑扎时空间较小，施工阶段柱施 工困难较大，底板预埋钢筋需要全部从预留穿筋孔中穿出 工基础预埋件3 压型 施工