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文档简介

TPM管理培训 设备管理部TPM管理引见v一、设备维修体制简介v1、事后维修：v2、预防维修：v3、改善维修：v4、维修预防：v5、消费维修：什么叫TPMv一、什么是TPM？v二、 TPEM：v一、全效率v二、全系统v三、全员参与TPM的目的TPM的特点一、停机为零二、废品为零三、事故为零四、速度损失为零TPM的实际根底v狭义：全员消费维护v广义：全员消费管理v一、提高任务技艺v二、改善精神容颜v三、改善操作环境推行TPM的要素TPM开展的步骤v一、预备阶段v二、引进实施阶段v三、稳定阶段TPM中的小组自主活动v1、小组的组成及活动方式v2、小组活动的主要内容v3、小组活动的行为科学思想v4、小组活动的评价TPM中的设备点检制v1、点检制定义：v2、“三位一体点检制及五层防护线的概念:v3、点检制的特点：v4、点检制的要求：v5、点检的分类：v开展TPM活动的意义vTPM的来源vTPM的作用以及与TPS的关系vTPM实施的12个步骤

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