招聘专员绩效奖金细则

1、招招聘聘中中心心月月度度绩绩效效考考核核表表部门人力资源部岗位 招聘专员考核周期月度编号绩效计划确认被考核人：直接主管：间接主管：签订日期考核项目序号指标名称分值（总60分）必保目标值挑战目标值评分标准数据来源实际绩效得分硬指标工作业绩1招聘信息发布及时率2090%95%要求：人力资源部的招聘及人员配置规划/计划，以及各部门经审批后的招聘信息在第二个工作日前（休息日除外）发布到相应的招聘渠道，并及时更新。人力资源部及时率95%：20分90%及时率95%：18分85%及时率90%：15分及时率85%：0分2招聘计划达成率2593%98%要求：根据各个部门用人要求制定当期的招聘计划，包括：计划参加

2、哪些招聘会、于哪些网站上发布招聘信息、多长时间更新一次等相关工作的完成率。人力资源部达成率98%：25分93%达成率98%：20分88%达成率93%：15分达成率88%：0分3用工申请受理时效1590%95%要求：上级批准用工申请后，应及时安排落实人力资源部没有超过：15分超过1天：13分超过2天：10分超过3天：0分绩效得分（绩效考核得分低于36分，硬指标得分总分为0）考核项目序号指标名称分值（总40分）评分标准数据来源自评分上级考评得分软指标工作能力1 应聘者信息收集及时率10要求：及时指收到应聘信息后两个工作日内查阅，并整理发给相关部门，未及时的信息由各部门反馈或人力部经理抽查而得并作汇

3、总。人力资源部及时率95%：10分90%及时率95%：8分85%及时率90%：6分及时率85%：0分2 招聘流程控制时效性10要求：不超过每个模块审批的时间要求人力资源部没有超过：10分超过1天：8分超过2天：6分超过3天：0分工作态度1敬业精神/执行力5主动承担工作任务以及有效执行上级指令，5分人力资源部愿意承担工作任务，执行上级指令时偶尔需要催促，4分不愿意承担工作，需要上级强行指派，2分无正当理由经常拒绝：0分2团队沟通/协作性5非常善于与部门内各成员及管理层进行良好沟通合作：5分人力资源部基本能按工作需要及时，有效地进行部门内部、部门间的沟通合作：4分未能按工作需要及时，有效地进行部门

4、内部、部门间的沟通合作：2分不能独立进行部门内部、部门间的沟通合作：0分3合理化建议10要求：以提出改善本部门工作及管理的建议为主人力资源部/企管部每月提交合理化建议4条以上10分每月提交合理化建议3条以上8分每月提交合理化建议2条以上6分每月提交合理化建议1条以下0分绩效得分总得分=硬指标得分+软指标得分绩效考核说明1、本绩效考核表主要考核员工的工作业绩、工作能力、工作态度指标。工作业绩为硬指标，权重为绩效工资的60%，工作能力和工作态度为软指标，权重为绩效工资的40%。硬指标和软指标得分的总和为奖金发放的依据。2、具体考核内容以及权重设置可根据公司、部门以及当月的具体情形进行调整。被考评人签字被考评人意见考评人签字考评人意见备注：本考核表的数据来源为 月份的数据，在此期间如发现指标设置不当或出现数据收集困难等问题，公司将视实际情况作出适当调整。说明：1、月度总奖金额度为 元。2、月度考评分数90分，可拿到当月奖金总额的100%，考评分数90分，将按照差额