广州市胸科医院第一次监理例会会议纪要- 副本

1、 广州市胸科医院整体改造扩建前期工程第一次工地例会会议纪要 监会字XKYYJLLH151124 时间：2015年11月19日 地点：广州胸科医院办公楼502会议室与会单位：广州市重点公共建设项目管理办公室：刘梦超广州市胸科医院：刘建雄、谢伟清、胡新宇、蓝锦荣、卢光强、何岚飞、陈明北京中建恒基工程设计有限公司： 王志斌、何鹏飞广州市广州工程建设监理有限公司：叶颂民、乔浩名、刘鑫广州中凯建设工程有限公司：吴伟彬、吴伟城 会议由广州市重点公共建设项目管理办公室刘梦超同志主持。 会议针对广州市胸科医院整体改造扩建项目前期工程的工作安排进行了讨论。会议内容记录如下： 重点办1、为加强各单位之间的沟通协调

2、，增进相互认识，由重点办、胸科医院、设计院、监理单位、施工单位负责人对本单位人员架构、职责分工进行介绍。2、各单位对11月19日广州市胸科医院前期工程设计交底及图纸会审会议纪要表述内容，是否存在异议或需要补充的地方？综合本次会议各单位提出问题，形成正式的图纸会审会议纪要下发。施工单位本次会议在图纸会审表格上所提出的新问题，下一次由设计进行统一答复。 胸科医院1、 此份会议纪要记录问题较为齐全，但我院认为有几处需要修正，具体内容如下：（1）设计交底中“基础开挖：。如遇坟坑。应通知勘察与设计单位处理”，日后开挖基坑时如遇原有无主孤坟，请院方及时通知民政单位到场处理，以免阻碍工期。胸科医院答复：之前

3、与民政单位有联系。修改为：“胸科医院答复：按相关规定处理”（2）纪要中缺少我院提出的两个问题：1、电缆迁移方案中缺少一路通往5号楼电缆，经查证，低压配电房中有5号楼专柜专线电缆规格为BVV3×150 + 1×752、 在本次管线迁移的方案中，缺少预留的通信管道方案 设计院1、对此份会议纪要没有意见，缺少5#楼电缆，可由低压柜再引出，至于5#楼电缆遗漏的原因，是前期胸科医院提供的原有管线综合图纸中，该电缆不是从低压配电房引出的，因电缆沟中电缆未挂牌标明，故物探单位无法得知电缆沟中具体电缆走向是否与图纸吻合，该问题加在图纸会审表格上，稍后进行回复。2、考虑医院正在进行通信电缆汇

4、线通的升级改造，本次方案缺少预留的通信管道方案，具体应预留管线数量不能明确，还需要请院方给出具体条件，方便配合设计施工。 中凯建设1、上周对办公场所进行布置，已具备办公条件。2、上周结合施工图纸摸查场地和管线走向情况，发现如下问题： (a)现场临时泵房的位置，目前有两颗大树及一座板房，按图纸上临时水泵的尺寸无法摆放下去，总体计划里临时泵房先进行施工，具体调整请设计给出回复。 (b)电缆管线走向已经在现场标示，要拆除的建筑物中洗衣房发现还有供水管在供水，门诊楼还有一些强电电缆附着在墙上面，是否可以拆除？请院方给出意见。 (c)图纸上所示司机班区域还有在使用，请院方协调后移交我司施工。 (d)在管

5、线路由上存在一些乔灌木，是要保留还是迁移？请院方回复。 (e) 在现场的电缆井摸查中发现有多处电缆走向不清楚，缺少标识，目前的方案是停电一小时对电缆井内的电缆走向进行摸查和标识，具体看院方给予的工作前提条件。 3、 围蔽及施工意向： (a)一次围蔽按照围蔽示意图标示，沿医院大门直线而上采用彩钢夹心板进行围蔽，高度为2.5m。对图纸上两个路口进行围蔽后对围蔽区域进行开挖和管线综合改造。此次围蔽预留通往医院职工饭堂和病案室的通道及行人和车辆出入口。 第一次围蔽施工完成后，马上开始第二次围蔽，进行临时水泵房进水管排水管的管线开挖。 (b)图纸会审时所明确AB点接驳电缆方式，实际上从A点抽出电缆的难度

6、非常大，且时间上也不允许，我司初步构思利用医院整个院区在冬季空调用电少的前提条件，对空调回路进行改造，作为在电缆的更换期间的保障线路，在此基础上进行电缆更换施工。 另将原图纸A点移至低压配电房外部增加一个接驳箱，在图纸原AB两点的位置处增加两个接驳口，AB两点的电缆长度大概增加60米，此方案无需抽取原配电房槽架里的电缆。从时间和可操作性方面上都能满足实际要求。 监理单位： 进度方面: 1、 按建设单位管理要求，施工单位应尽快落实人员资质、专项施工、安全等各种方案的报审工作，现各方对拆迁围蔽工作已有初步共识，施工单位应首先将拆迁围蔽方案和应急方案做出来。2、建设单位管理办法较多，近期会找时间就各

7、项管理办法对施工单位进行交底。3、 现场没有导线点，导致当前施工图纸及围蔽方案无法落地，具体请建设单位协调。 质量方面:1、材料品牌选定及看样定板，首先应确定使用品牌，再去确定样板，材料样板应由各方签字确认，利用洗衣房拆除前进行电缆迁改的样板引路，各方认可符合要求，方能推开施工。2、 图纸会审时所提出的管线图纸上所示意的雨水管与污水管重叠问题，当时设计答复是雨水管在上，污水管在下，属于两条管道，但从现场情况来看，由于当时原污水管槽人工开挖深度较浅，进行改造时可能无法保证新增雨水管埋设施工，请设计进行考虑，确定具体做法。 3、楼栋拆除时，原接驳的水表和电表两端务必做好挂牌标识工作，确认后方可拆除

8、。4、在临时电缆接驳，请院方提供设备交流电相序的说明，避免施工中接线错误导致院方医疗或电气设备故障。 安全方面：1、由于院区内对空气净化度要求高，拆除时在正常围蔽的前提下在上方设置安全网及洒水设施，尽量利用周边树木来装设喷头。 降低建筑物拆除粉尘。2、拆除的时候大量材料出入，需要建立物品放行条制度，拆卸物品出入时需要施工单位、监理单位、院方签字确认，方能放行。 胸科医院1、关于通讯电缆改造的问题，待电信局工作人员到场时再与设计一齐到现场落实具体方案。2、整个项目工期为92天，前提是能保障医院的正常运行其次才是考虑如何尽快的安全的进行施工。不能盲目的追求施工进度，导致医疗事故的发生。 昨日各单位

9、在现场考察以后，施工单位根据现场情况和医院的要求及时调整了施工方案，采取分部围蔽拆除方案，较为符合实际，我院对该方案持同意及积极配合态度，对于医院正常运营影响不大的建筑如洗衣房等，主张施工方尽快拆除。并尽快围蔽施工临时水泵房基础，。 本次工程关键部分是电力线缆改造工程，要专门制定保障方案，昨天已和施工单位去配电房看过，原电缆在配电房中架空敷设，拐弯过多，电缆之间盘绕复杂，无法逐条取出。施工单位所提出电力改造方案，如果能确定，请编制详细计划，具体内容是每条电缆进行识别分辨编号，落实每条电缆的拆除及施工顺序，以及施工期间的保障供电方案，与我院实际情况进行比较，尽快确定后开始施工。 建议施工单位用洗

10、衣房的电缆实地操作试验一下，发现存在问题，现场共同商量解决。 3、我们已经组织配合团队，每天跟进施工单位电力改造，现场配合解决问题。 重点办 1、施工单位周报需按时整理，在每周监理例会前群发给各单位，监理单位负责审核施工单位周报计划。 2、放线点的问题，由前期设计部郑工与监理单位对接落实。3、乙供材料的报审工作，稍后发送相关资料及管理办法，施工单位组织进行学习。材料要先报审品牌后，才组织看样定板会议，各方确认后，材料才能进场。4、两期项目统一使用监理项目章请示事宜，现在口头同意，监理单位先行刻章，稍后会书面复函监理公司。5、施工单位合同正在呈批，名称确定下来后，加快启用项目章。6、Q群是现场管

11、理方式的补充，但不能过于依赖留言，现场要加强电话方面的及时沟通。 7、电力迁改方案是重中之重，施工单位要及时把初步方案编写出来，大家再协商，最终确定落实。 8、 11号进场到现在13天时间，施工进度没有起色，拿不出一份完整计划，所有的施工计划必须有经正式审批，否则不能施工。9、项目施工人员多，随意使用医院厕所，导致医院管理比较混乱，要求施工单位现场安装移动厕所解决此问题。10、按照医院正常上班时间确定项目部上下班考勤时间，有事要请假，我办按照合同内条款约定进行统一管理。11、 施工单位对于建设单位和监理单位所下发的指令要积极落实，不能完成的要及时说明情况，监理负责督促和跟进施工单位工作的实施进展。12、19日图纸会审纪要，根据院方及施工单位所提出的新问题，重新进行整理，形成正式书面文件下发。 注：本会议纪要效力只限于现场事件记录，不作为现场施工界面划分或