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文档简介

组织变革与调岗制度一、背景与目的为了适应和应对市场环境的不绝变动，提升企业的竞争力和适应本领，本公司订立了《组织变革与调岗制度》。该制度旨在规范和引导组织变革与调岗的流程和程序，确保变革和调岗能够顺利进行，并为员工供应一个公平、公正、透亮的机会。二、定义1.组织变革指在公司内部进行的结构、制度、流程等方面的根本转变，旨在提高效率、优化资源配置、推动创新等。2.调岗指员工从原有职位转移到具有不同工作内容、职责和岗位级别的新职位。三、组织变革与调岗的原则和政策1.公平性原则组织变革和调岗应当公平、公正、透亮，不偏袒任何个人或团体。2.优先原则组织变革和调岗应当优先考虑公司整体利益和业务需要。3.充分沟通原则组织变革和调岗前，应进行充分沟通、协商和征求相关人员的看法。并及时向相关人员转达变革和调岗的决策结果。4.保密原则组织变革和调岗涉及的信息应严格保密，不得泄露给未经授权的人员。5.培训和发展原则组织变革和调岗后，应为员工供应必需的培训和发展机会，提升其适应新岗位的本领。四、组织变革的程序1.变革策划确定变革的目标和背景；分析变革的影响和风险；订立变革的计划和时间表。2.沟通和征求看法向相关人员进行变革的沟通，解释变革的原因、目标和影响；征求相关人员对变革的看法和建议；将变革的决策结果及时向相关人员转达。3.资源调配对变革所需的资源进行评估和分析；确定资源调配的方案和方式；将资源调配的决策结果及时通知相关人员。4.变革实施依据变革计划，依照预定的时间表和步骤，渐渐实施变革；监督和评估变革的进展和效果；及时调整变革的过程和方式，确保变革的顺利进行。5.变革总结和评估完成变革后，进行总结和评估；分析变革的成效和问题，并提出改进建议；向相关人员反馈变革的总结和评估结果。五、调岗的程序1.调岗申请员工依据本身的岗位匹配情况，提出调岗申请；提交调岗申请书和相应的个人资料。2.调岗审批人力资源部门对员工的调岗申请进行审批；审批包含对员工的岗位匹配情况、工作绩效、发展潜力等方面的评估。3.调岗通知审批通过后，将调岗的决议通知员工；通知包含调岗的时间、岗位、职责、薪酬等相关信息。4.调岗培训调岗前，为员工供应必需的岗位培训和技能培训；培训内容包含新岗位的职责和工作内容、相关流程和系统的使用等。5.调岗后工作员工依照新岗位的要求和职责进行工作；主管进行调岗后的工作评估和引导。六、变革与调岗的监督与评估1.监督上级领导对变革和调岗的过程进行监督；监督包含对变革和调岗方案、进展、结果的评估和审查。2.评估完成变革或调岗后，进行绩效评估；评估包含对变革或调岗的目标实现情况、员工适应情况和工作表现等方面进行评估。3.改进建议依据监督和评估结果，提出变革和调岗的改进建议；改进建议包含对变革和调岗流程、策划、培训等方面的改进建议。七、违纪违规处理对于违反组织变革与调岗制度的行为，将依照公司相关制度进行处理，包含但不限于以下措施：提示谈话；内部警示；行政警告；职务调整；辞退等。八、附则本制度自

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