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文档简介

销售及采购管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院销售和采购活动，确保资金使用的合理性、公开透亮性和便捷性，特订立本制度。本制度依据国家相关法律法规以及医院内部管理制度，为医院销售和采购活动供应引导和标准。第二条适用范围本制度适用于医院全部销售和采购活动，包含商品和服务。医院各相关部门、员工和供应商在销售和采购活动中应遵守本制度的规定。第三条原则公平原则：销售和采购活动应公开、公平、透亮，实行合理的价格和选择政策。工作分工原则：各相关部门应依照职责和权限进行销售和采购活动。资金掌控原则：销售和采购活动应遵从预算和资金掌控要求。质量管理原则：采购商品和服务应符合医院质量管理标准。第二章销售管理第四条销售目标医院销售目标是为患者和相关利益方供应高质量的医疗服务和相关商品。销售目标应与医院发展目标和预算相匹配。第五条销售程序销售活动应依照医院内部销售管理程序进行。销售程序包含计划、议标、签订合同、交付等环节。第六条价格政策销售商品和服务的价格应依据相关法律法规和市场情况确定。销售价格应在合理范围内，不得不存在搭售、捆绑销售或其他非法不正当手段。第七条销售记录销售记录应认真、准确、完整地记录销售过程和结果。销售记录应保管肯定期限，以备审查或跟踪需要。第八条销售评估医院应定期对销售活动进行评估和总结，以提高销售效益。销售评估应包含销售额、销售本钱、利润、市场占有率等指标。第三章采购管理第九条采购目标医院采购目标是依据医疗服务和运营需要，取得适当的商品和服务。采购目标应与医院发展目标和预算相匹配。第十条采购程序采购活动应依照医院内部采购管理程序进行。采购程序包含需求确认、招标、评标、合同签订、交付等环节。第十一条供应商管理医院应建立供应商库，定期评估供应商的信誉和本领。采购活动应优先选择资质合格、价格合理、质量可靠的供应商。第十二条采购合同采购合同应明确商品和服务的类型、数量、价格、交付方式等紧要条款。采购合同应遵从法律法规和医院内部规定。第十三条采购记录采购记录应认真、准确、完整地记录采购过程和结果。采购记录应保管肯定期限，以备审查或跟踪需要。第十四条采购评估医院应定期对采购活动进行评估和总结，以提高采购效益。采购评估应包含采购额、采购本钱、供应商质量评价等指标。第四章责任和监督第十五条责任划分医院内各相关部门应依照职责划分，明确销售和采购活动的责任。相关部门应建立销售和采购活动的内部掌控机制。第十六条监督机制医院应建立健全销售和采购活动的监督机制，确保其合规性和效益性。监督机制应包含内部审计、监察等方式。第十七条惩罚和嘉奖对违反销售和采购管理制度的行为，将进行相应惩罚。对优秀完成销售和采购任务的部门和个人，将予以相应嘉奖和表扬。第五章附则第十八条制度宣导医院应对本制度进行宣贯和培训，确保全体员工了解并遵守本制度。医院应定期进行制度宣导和培训。第十九条制度修订对制度进行必需修订时，须经医院相关部门审核和领导批准。修订后的制度应及时通知并培训全体员工。第二十条生效日期本

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