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文档简介

1、售后部CSI考核方案售后各卤位绩效考核1、前台接待CSI考核方案CSI平均分8.08.59.09.39.59.8基本工资考核CSI平均分系数0.60.70.810.951.01.11.2计算公式=基本工资xCSI平均分对应系数前台接待绩效=基本工资XCSI对应系数十本人接车产值0.15%+本人接车*3元/台+本人推销养护产品*10元/瓶基本工资考核整体CSI平均分CSI平均分8.08.59.09.39.5.9.81二11IT-11系数0.60.710.810.951.01.1*211计算公式=基本工资xCSI平均分对应系数前台总业绩管控养护品：前台养护）250瓶，提成1元/瓶；精品：前台精品）

2、20000元，提成1%o2、售后前台主管考核方案前台主管绩效=基本工资xCSI总体得分对应系数+养护产品总量*1元/+总营业额*0.18%+装具推销额*1%3、车间主管绩效考核办法基本工资考核整体CSI平均分CSI平均分8.0,8.5-9.09.39.59.8系数0.60.710.80.951.01.11.2计算公式=基本工资xCSI平均分对应系数车间主管绩效=基本工资XCSI平均分对应系数+总营业额*0.2%4、保险定损员绩效考核方案工资=基本工资+本人定损回款额*0.7%+本人接事故车X10元/台+本人续保车X20元5、索赔员绩效考核方案索赔员工资=基本工资*CSI总体得分对应系数+补助1

3、500元+兼培训和DMS补助300元6、洗车人员绩效考核方案绩效工资=基本工资+个人冼车台次*单台洗车提成1元-出现洗车不干净扣10元/台7、厂家神秘客户（季度）暗访成绩考核：1、单车总分950分：接待奖励200元，前台主管奖励100元。2、单车总分930分以上：接待奖励100元类，前台主管奖励50元。3、单车总分低于930分且大于900分：不进行奖惩4、单车总分低于900分且大于850分：接待扣100元，主管扣50元。5、单车总分低于850分：接待扣200元，主管扣100元。8、车间人员CSI考核:1、无论任何原因产生的客户投诉，每发生一次扣款100元。2、因责任心问题造成返工返修，每发生一次扣款100元。9、售后经理CSI考核：工资=基本工资*CSI总得分

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