Ok中国质量认让中心-航空机上电视推广方案课件

1、航美集团CQCCQC中国质量认证中心中国质量认证中心 航空媒体宣传推广策略航空媒体宣传推广策略航美集团CQCCQC中国质量认证中心中国质量认证中心目目 录录CQCCQC项目航美投标人与服务团队简介项目航美投标人与服务团队简介航空媒体宣传推广策略航空媒体宣传推广策略航美集团中国专业航空媒体运营商2005年10月成立于中国北京，进军中国航空媒体2007年11月在美国纳斯达克上市，成为首家上市的航空媒体运营商9家航空公司、2100多条航线汇就的18000余块空中电视大舞台30余家机场，2300多台电视织成的地面机场电视联播网造就影响4亿高端受众群体的飞行圈媒体王者航美集团CQC中国质量认证中心 -航

2、空媒体宣传基本目标和策略航空媒体宣传策略：航空媒体宣传策略：u以国航乘客为主以国航乘客为主: :采用国航机上电视和北京国航采用国航机上电视和北京国航 (T3(T3航楼航楼) )出发出发- -到达乘客到达乘客, , 空中空中+ +地面地面( (北京国航北京国航T3T3候机候机) )立体化立体化, ,全方位全方位网络覆盖。网络覆盖。u以东航、南航两大航空公司机上电视为辅助，以东航、南航两大航空公司机上电视为辅助，同期赠送上航、深航、厦航、成都航、澳航五家航空公同期赠送上航、深航、厦航、成都航、澳航五家航空公司机上电视全面覆盖航空乘客。司机上电视全面覆盖航空乘客。u同期赠送北京机场同期赠送北京机场4

3、40440台（台（T2+T3T2+T3航楼）电视联播网，航楼）电视联播网，1515秒广告秒广告 片每天片每天6060个频次，平均每个频次，平均每1515分钟暴光一次。分钟暴光一次。锁定真正的“空中”高端群体航空媒体宣传目地：航空媒体宣传目地：u锁定航空群体锁定航空群体, ,并以国航乘客为主并以国航乘客为主( (重点北京出发重点北京出发););u推广节能减排公益宣传推广节能减排公益宣传企业企业 产品质量认证产品质量认证; ;u提升提升CQCCQC中国质量认证中心品牌形象！中国质量认证中心品牌形象！候机-登机-乘机-到达全程覆盖航美集团数据来源：新生代市场研究机构乘机人群更具备社会中坚力量特质 乘

4、机人群年龄构成 航空人群具备高端人群的三高特点，而真正的乘机人群在三高指标方面体现的更加明显。中高层管理人员是这个人群的最主要构成群体。乘机人群职业构成航空人群中有相当比例拥有公司航空人群中有相当比例拥有公司或政府采购预算的决策权力！或政府采购预算的决策权力！航美集团借助航空乘客口碑影响力扩大CQC中国质量认证中心国际品牌公益形象数据来源：新生代市场研究机构飞机是高端政商人士进行政治、经飞机是高端政商人士进行政治、经济、商贸、文化等领域往来的主要济、商贸、文化等领域往来的主要交通工具，机载电视是航空乘客获交通工具，机载电视是航空乘客获取信息的主要渠道。取信息的主要渠道。航美集团航空人群每月出差

5、频率航空人群每月出差时间机载电视受众高频次的航空旅行有效保证CQC中国质量认证中心广告到达率数据来源：新生代市场研究机构航美集团航美传媒集团机载电视系统媒体资源简介航美集团媒体：机载电视载体：液晶12寸电视位置：行李架下方，座椅后分布：机舱内网络：全国9家航空公司时长：5/15/30（秒）形式：视频广告频次：每航班一次（可增加机载电视系统媒体资源介绍航美拥有机载电视数量达18000余台航美集团机载电视媒体优势 汇聚9家航空公司资源的空中联播网 乘机人群更具备社会中坚力量特质 为受众呈现精彩纷呈的节目内容 为受众创造零干扰度的极佳传播环境 机舱内绝对优势的媒体形式航美集团为受众创造零干扰度的极佳

6、传播环境封闭的环境全程无干扰较长的旅途航空人群平均每次乘机时间为1.92小时漫长的无聊乘机时间创造巨大的收视空间数据来源：新生代市场研究机构航美集团机舱内绝对优势的媒体形式数据来源：新生代市场研究机构航空人群乘机时在干什么航美集团国航机载电视媒体资源优势以上数据来自于民航统计资料，统计截止至2010年6月航美集团东航机载电视媒体资源优势以上数据来自于民航统计资料，统计截止至2010年6月Ok中国质量认让中心-航空机上电视推广方案航美集团以上数据来自于民航统计资料，统计截止至2010年6月南航机载电视媒体资源优势航美集团以上数据来自于民航统计资料，统计截止至2010年6月上海航机载电视媒体资源优

7、势航美集团以上数据来自于民航统计资料，统计截止至2010年6月深圳航机载电视媒体资源优势航美集团机舱内极具视听享受的媒体形式机载电视实景照片-效果展示航美集团航空公司机载电视广告价格广告长度A （元/月）国航东航南航30 秒648,000 538,000 538,000 15 秒408,000 336,000 336,000 5 秒186,000 152,000 152,000 广告长度B （元/月）C（元/月）海航上航深航厦航澳航成都航空30 秒300,000178,000 106,000 136,000 146,000 24,000 15 秒188,000111,000 66,000 85

8、,000 90,000 15,000 5 秒88,00052,000 30,000 38,000 42,000 6,800 l媒体形式：覆盖9家航空公司，2200多条航线l播放形式：节目与广告搭载播放l播出频次：每航班至少播出一次l广告总时长：312分钟（航空公司时长各异）航美集团机载电视系统资源一览表以上数据来自于2010年6月民航统计资料航美集团机载电视媒体独有价值n高收入、高消费力n高素质、高感性n商务性、高影响力n显眼的位置n全面的覆盖n新颖的形式n高端的环境n高科技的现代化环境n气派优雅环境n充足的时间n放松的心情n开放的心态航美集团图片来源：机载电视漫长的2小时飞行时间，机载电视一

9、路相随！Ok中国质量认让中心-航空机上电视推广方案航美集团CQCCQC中国质量认证中心中国质量认证中心机载电视宣传策略投放排期方案机载电视宣传策略投放排期方案l 总体投放策略：总体投放策略： 广告时长广告时长 时段：机载电视时段：机载电视1515秒广告片秒广告片( (第一或第二广告时段第一或第二广告时段) )确保有效到达确保有效到达 ； 发布频次：每航班至少一次，国航机上及北京乘国航出发群体为重点发布频次：每航班至少一次，国航机上及北京乘国航出发群体为重点; ; 发布时间：（发布时间：（2010.9.12010.12.312010.9.12010.12.31）四个月发布周期！）四个月发布周期！

10、 主要覆盖国庆节（上海世博闭幕式）、亚运会、圣诞节、元旦等飞机乘客流量高峰期。主要覆盖国庆节（上海世博闭幕式）、亚运会、圣诞节、元旦等飞机乘客流量高峰期。 赠送北京机场赠送北京机场440440台电视的台电视的1515秒广告片每天秒广告片每天6060个暴光频次广告发布，全面覆盖国航乘客，个暴光频次广告发布，全面覆盖国航乘客， 特别是从北京机场特别是从北京机场T3T3航楼国航出发、到达乘客，形成空中加地面，全方位、立体包围国航乘客，航楼国航出发、到达乘客，形成空中加地面，全方位、立体包围国航乘客， 另另: : 方案二如再购买东航方案二如再购买东航(9-10(9-10月世博会闭幕两个月月世博会闭幕两

11、个月) )和南航和南航(11-12(11-12月亚运会期间两个月月亚运会期间两个月) )机上电视机上电视, , 加赠送上、深、厦、澳、成都航五家航空公司机上电视加赠送上、深、厦、澳、成都航五家航空公司机上电视1515秒同期发布秒同期发布, ,，实现空中航机电视全覆盖，实现空中航机电视全覆盖， 同时以北京机场出发到达的国航乘客为重点受众目票同时以北京机场出发到达的国航乘客为重点受众目票, ,多暴光频次多暴光频次, ,全方位全方位 立体覆盖。立体覆盖。航美集团方案一策略说明：方案一策略说明： ( (详见排期方案详见排期方案) ) 购买国航机上电视15秒广告（在乘客高峰期10月和12月增加投放国航机

12、上电视一个频次,确保广告有效最佳到达率）， 同期赠送北京机场440台电视15秒广告片每天60个暴光频次广告发布，全面覆盖国航乘客国航乘客，特别是从北京机场T3航楼国航出发-到达乘客，形成空中加地面，全方位、立体包围国航乘客，以北京为基地的国航乘客全方位、立体包围国航乘客，以北京为基地的国航乘客, ,实现从候机-登机-乘机-到达全程广告高暴光率,多频次接触“CQC中国质认证中心”电视形象,为宣传目标,到达最佳宣传效果。 广告费总价格：广告费总价格：5,831,0005,831,000元人民币；优惠后实收广告费：元人民币；优惠后实收广告费：1,591,2001,591,200元人民币元人民币! !

13、方案二策略说明方案二策略说明: (: (详见排期方案详见排期方案) ) 以购买国航(9-12四个月)和东航(9-10月世博会闭幕两个月)与南航(11-12月亚运会期间两个月)15秒机上电视为主, 赠送北京机场北京机场440440台电视台电视1515秒广告片每天秒广告片每天6060个暴光频次广告发布，同期个暴光频次广告发布，同期, ,加送上、深、厦、澳、成都航五家航空公司加送上、深、厦、澳、成都航五家航空公司 机上电视机上电视1515秒广告发布，实现空中航机电视全面覆盖秒广告发布，实现空中航机电视全面覆盖，同时以北京机场出发到达的国航乘客为重点受众目标, 多暴光频次,全方位立体化覆盖,不仅全程锁

14、重点定国航乘客, 还网络其它国内7大航空公司飞机乘客。 广告费总价格：广告费总价格：8,235,0008,235,000元人民币；优惠后实收广告费：元人民币；优惠后实收广告费：1,934,4001,934,400元人民币元人民币! ! CQCCQC中国质量认证中心中国质量认证中心机载电视宣传策略投放排期方案机载电视宣传策略投放排期方案机载电视机载电视1515秒都在第一或第二广告时段播出秒都在第一或第二广告时段播出, , 飞机乘客最佳收视时间飞机乘客最佳收视时间, ,确保广告确保广告有效到达有效到达 ! !航美集团航美集团航美集团航美传媒集团赠送CQC北京机场电视媒体资源介绍航美集团北京首都机场

15、概况北京首都机场概况数据来源：民航总局数据来源：民航总局u2009年旅客吞吐量达到6530万人次万人次，跻身世界最繁忙的机场之列；u目前在首都机场运营着232条国内、国际航线条国内、国际航线，每周有5000多个定期航班；u机场各项运营指标始终名列全国全国第一位第一位。国航国航及星空联盟成员在及星空联盟成员在T3T3航站楼候机出发航站楼候机出发- -到达到达. .赠送CQC北京机场电视媒体资源介绍Ok中国质量认让中心-航空机上电视推广方案航美集团媒体：机场电视媒体：机场电视载体：等离子液晶电视载体：等离子液晶电视位置：机柜上方位置：机柜上方分布：机场候机厅等区域分布：机场候机厅等区域网络：全国网

16、络：全国50余家机场余家机场尺寸：尺寸：42英寸英寸形式：视频广告形式：视频广告频次：频次：15/30/45/60次次/天天北京首都机场电视联播网北京首都机场电视联播网媒体资源介绍媒体资源介绍赠送CQC北京机场电视媒体资源介绍Ok中国质量认让中心-航空机上电视推广方案航美集团北京首都机场电视网络分布北京首都机场电视网络分布(详见点位分布图)媒体形式航站楼分布区域已安装数量(个)媒体尺寸合计机场电视T2二层国际出发4342寸432二层国内出发45三层国内到达走廊1一层国际到达行李提取3一层国内到达行李提取4T3C区二层国内到达41C区三层国内出发及候机65C区一层国内远机位到达及出发20停车场核

17、心区4E区二层国际出发及候机172E区三层国际出发16E区一层国际到达14T2一层国际国内出发大厅29国际国内到达大厅28.52赠送CQC北京机场电视媒体资源介绍Ok中国质量认让中心-航空机上电视推广方案航美集团机场描述2009旅客吞吐量闭路电视数量闭路电视数量机柜刷屏数量落地式大刷屏数量北京北京全球重要航空港全球重要航空港466,532,200466,532,200430430418120（80寸）媒体形式:北京机场内电视屏幕资源分布媒体位置：候机厅、出发大厅、行李提取区、到达大厅等醒目区域播放形式：商业广告与特定栏目搭载播放闭路系统节目播出时间：平均每天15小时，全天滚动播出传播特点：独特

18、的网络联播，使广告效果极其显著赠送CQC北京机场电视媒体资源介绍数据来源：北京首都机场数据来源：北京首都机场航美集团媒体形式：媒体形式：LEDLED大屏幕显示屏大屏幕显示屏媒体尺寸：国内、国际均为媒体尺寸：国内、国际均为 9 9 左右左右技术支持：技术支持：- -采用采用6mm6mm点距，点距，3 3合合1 1表贴表贴LEDLED；- -有效可视角度：垂直、水平有效可视角度：垂直、水平170170度；度；-亮度：亮度：2000NIT2000NIT；- -像素密度：像素密度：2777827778点点/ /平米；平米；媒体特点：媒体特点：- -受众关注度远高于机场内灯箱等媒体形态受众关注度远高于机

19、场内灯箱等媒体形态- -广告画面清晰，视觉冲击力强，更易捕捉受众广告画面清晰，视觉冲击力强，更易捕捉受众“眼球眼球”- -可依据客户需求交替发布动、静态广告可依据客户需求交替发布动、静态广告首都机场大屏幕媒体与电视系统一同播放首都机场大屏幕媒体与电视系统一同播放首都机场首都机场T2一层到达大厅一层到达大厅 * * 2 2块块首都机场首都机场T2T2二层出发大厅二层出发大厅 * * 2 2块块赠送CQC北京机场电视媒体资源介绍Ok中国质量认让中心-航空机上电视推广方案航美集团级别级别城市城市频次频次/ /天天/ /每城市每城市3030秒秒/ /周周/ /每城市每城市1515秒秒/ /周周/ /每

20、城市每城市5 5秒秒/ /周周/ /每城市每城市AAAAAA级级北京北京6060次次403,000 403,000 223,000 223,000 90,000 90,000 4545次次320,000 320,000 178,000 178,000 70,000 70,000 3030次次228,000 228,000 123,000 123,000 50,000 50,000 1515次次118,000 118,000 68,000 68,000 28,000 28,000 北京首都机场闭路电视媒体刊例(完全赠送17周,15秒每天60频次,总价值3,791,000元广告发布)赠送CQC北京

21、机场电视媒体资源介绍航美集团CQCCQC航空媒体推广招标项目航空媒体推广招标项目- -航美投标人简介航美投标人简介CQCCQC中国质量认证中心航空媒体宣项目投标人：中国质量认证中心航空媒体宣项目投标人：郭郭 曼曼 董事会主席兼首席执行官董事会主席兼首席执行官 郭曼，航美传媒的创始人，自公司于2005年成立起担任董事会主席和首席执行官。 2007年12月，被评为“2007“品牌中国年度人物”2007年11月，被评为“2007新传媒传媒创意产业十大领军人物”2007年3月，被中国广告杂志评为“2006中国广告新媒体突出贡献人物”； 2007年1月，被史坦国际评为“06中国十大新媒体人物”； 200

22、6年4月，被CCTV、广告导报评为“2005-2006年度中国最具影响力媒体人物”。 1997-2004年，任北京阳光创意广告有限公司总经理；1991-1996年，任北京经贸技术开发公司副总经理；1988-1990年，在中国民航开发服务公司任职。郭曼拥有解放军信息工程大学授予的理学学士学位，北京大学EMBA工商管理硕士。航美集团CQCCQC航空媒体推广招标项目航空媒体推广招标项目- -航美服务团队简介航美服务团队简介北京航美传媒广告有限公司北京航美传媒广告有限公司服务团队：服务团队：杜蕾：销售总经理，负责杜蕾：销售总经理，负责CQCCQC项目所有统筹、决策、管理工作，确保项目圆满成功；项目所有

23、统筹、决策、管理工作，确保项目圆满成功；董阳：销售总监（董阳：销售总监（CQCCQC项目航美投标授权代表），负责与项目航美投标授权代表），负责与CQCCQC沟通衔接、广告策略执行、沟通衔接、广告策略执行、 工作协调等相关服务事项，保证项目顺利执行，为工作协调等相关服务事项，保证项目顺利执行，为CQCCQC提供周全满意服务；提供周全满意服务；王值：航美集团市场部执行总监，负责王值：航美集团市场部执行总监，负责CQCCQC项目数据分析、监播报告、效果评估等工作，项目数据分析、监播报告、效果评估等工作， 节约广告宣传成本，第三方公证监控、确保广告发布真实到达率和有效宣传；节约广告宣传成本，第三方公证

24、监控、确保广告发布真实到达率和有效宣传；张波：影视节目部总监，负责张波：影视节目部总监，负责CQC CQC 客户广告片剪辑、配音、制作合成、审核等工作客户广告片剪辑、配音、制作合成、审核等工作, , 确保确保CQCCQC广告片质量合格；广告片质量合格；吕继华：吕继华： 航美资源部总监，负责协调国航和东、南等航空公司机上电视资源分配，航美资源部总监，负责协调国航和东、南等航空公司机上电视资源分配， 确保确保CQCCQC机上电视广告发布的正常播出与相应投诉；机上电视广告发布的正常播出与相应投诉；李雪：节目编排总监，负责李雪：节目编排总监，负责CQCCQC广告发布时段编排（调控在第一或第二广告时段内

25、），和广告发布时段编排（调控在第一或第二广告时段内），和 广告内容工商报审等工作，实现广告在最佳时间段播出，确保宣传效果。广告内容工商报审等工作，实现广告在最佳时间段播出，确保宣传效果。航美集团航美传媒集团航美传媒集团航空媒体专业服务运营商航空媒体专业服务运营商航美不但拥有最大的航空媒体网络，还拥有专业媒体人士，为客户提供广告投策略分析、航美不但拥有最大的航空媒体网络，还拥有专业媒体人士，为客户提供广告投策略分析、广告片制做、广告发布执行、后期监测与评估等全方位优质服务。广告片制做、广告发布执行、后期监测与评估等全方位优质服务。前期：跟据客户要求，由我司市场专业人员以权威研究数据为基础，为客户

26、制定全面覆盖航前期：跟据客户要求，由我司市场专业人员以权威研究数据为基础，为客户制定全面覆盖航 空群体受众的宣传推广策略，以节约广告预算，扩大广告宣传效果为宗旨；空群体受众的宣传推广策略，以节约广告预算，扩大广告宣传效果为宗旨；中期：为客户免费提供电视广告片剪辑、设计、专业配音、制做，或成本价拍摄、创意、中期：为客户免费提供电视广告片剪辑、设计、专业配音、制做，或成本价拍摄、创意、 编辑、制作广告电视片完稿，协助客户进行广告内容报审、广告发布的工商审查等；编辑、制作广告电视片完稿，协助客户进行广告内容报审、广告发布的工商审查等；后期：提供由航空公司或机场方盖章的媒体播放证明报告，以第三方监控的

27、形式为客户提供后期：提供由航空公司或机场方盖章的媒体播放证明报告，以第三方监控的形式为客户提供 监播证明，确保监播证明，确保CQCCQC广告的正常播出。广告的正常播出。 航美传媒与航美传媒与CTRCTR之间采取单向循环的信息传递方式，有效的避免了之间采取单向循环的信息传递方式，有效的避免了CTRCTR监测人员与航美员监测人员与航美员 工的接触，以确保监播过程的公正性。工的接触，以确保监播过程的公正性。 整个监播过程与监播结果完全受控于整个监播过程与监播结果完全受控于CTRCTR公司质量管理体系。公司质量管理体系。航美集团机载电视-视频广告片：（1）格式：首选DVD（即VOB格式或mpeg、avi）光盘、模拟beta， 数字beta，、MOV格式；（2）尺寸：720 * 576 （像素）、标准电视片；（3）精度：画质清晰、无抖动、无杂质（4）声音：清晰、无杂音、无破音；（5）时长：按合同要求提供标准时长的成片，原则上不承诺客户按素材剪辑