中建项目科技创效案例手册（2022版）

中建三局安装工程有限公司（智慧事业部）项目科技创效案例手册（2022版）2022年5月发布2022年7月实施中建三局安装工程有限公司（智慧事业部） 4 40 45 1更洽商或技术核定、推广“四新”技术和技创效技术总结，在创效奖励兑现申请前将创效技术总结电子版报公司/经理部技术部，123452科技创主控部门科技创效管理流程1项目各相关部门项目设计技术部公司(分公司)开始23表4终止5审核批67励申效奖请8审核批9结束34、科技创效由项目技术总监组织实施，按照科1-对应表单名称1SJAZ-XMBD-JS-0083SJAZ-XB-JS-0094无42）如果按照设计的噪声标准要求，冷却塔的1）通过与设计院沟通，在满足规范要求的情况下改变冷却塔的噪2）通过技术比对，调整塔体的进风形式，3）从后期运行噪声等情况入手，引导业主进行品牌范围调整，重52）根据技术参数复核对图纸进行深化及优化，将2）从技术参数等角度出发，向业主方建议将此电6部分焊接钢管调整为JDG管；72）油脂分离器在招标文件中技术参数项只对油脂2）设计院确认完成后，把隔油间以及设备作为整4）依据设备的技术参数实施招标采购，通过货比三家81）原合同清单中W型铸铁管因投标单价较低，亏损严重；2）从技术角度说服业主，将铸铁管类型由W型改为B型；4）积极与业主沟通，将变更部分的材料重新进行计量2）变更成功后再经过多家价格比选，锁定成本，92）业主对高压开关柜、真空断路器、变压器等主ABBE2、西门子3WT、施耐德NSX）元器件之间的功能与价格差异，2）通过社会资源对电力变配电系统施工设计进行4）在设计阶段重新深化变配电图纸，向我方有利方向2）推进重新深化后的变配电图纸设计落地、方案让业主方认可，2）常规材料的变更或市场价波动无法突破甲方1）项目为住宅楼，常规变更无法突破甲方企业定额价，经了解，2）从技术层面做好新材料的推介，分析其优点，将空气管道材质由不锈钢SS304改为碳钢管实施科技创效2）依据设计说明，原设计三个地块地上部分的电2）重点结合《阿里智业企业标准》说明材料选择3）施工阶段用常规做法进行施工，不考虑2）从接头增加致使导体电阻增大、故障点增多、2）通过深化设计排布弱电桥架施工至强电桥架下方2）业主技术规格书明确要求桥架采用热浸镀锌，最新法定职责、条例、规范、规格、标准、2）技术规格书中桥架部分引用的规范比较混乱，3）拟采用热镀锌彩喷式桥架代替原热浸镀锌桥架，同时与业主、2）在设计思路明确的情况下，加大对桥架规格的深化设计力度，2）寻找具有一定技术实力的专业厂家给业主单位2）在拿到优化方案后，由项目技术顾问、项目技2）现场勘查路由走向，结合图纸及现场实际情况应急疏散照明系统电源线+控制线采用二线制科技创效WDZCN-BYJ-2x2.5+WDZC4）通过复核联接方式、回路优化、灯具照度选型、疏2）原招标清单中垫层清单项的特征描述为：材料品种、2）项目管线高差较大，考虑到运行中应避免水锤2）采用线下邀请招标，在满足设计要求的基础上2）管件已完成二级市场的公开招标，本项目合同2）对接设计单位，落实管线折弯处管件规格及数2）借转部位采用混凝土包封，对接监理单位扩大原合同投标清单中对恢复沥青混凝土路面做法的特征进行了描述1）沥青品种：道路石油沥青2）石料粒径：5~103）掺和料：中砂4）厚度：基层：20cm；混凝土层：20cm，沥青面：7cm。2）实施前期对接设计单位，给出关于《××区输配水××省道路面做法1）5cm中粒式沥青混凝土（AC-16F2）15cm水泥稳定砂砾（厂拌，水泥重量比5%3）15cm水泥水泥稳定砂砾（厂拌，水泥重量比4.5%4）15cm天然砂砾（最大粒径5.3cm）。××乡道路面做法1）6cm中粒式沥青混凝土（AC-16F(2）20水泥稳定砂砾（厂拌，水泥重量比5%(3）20cm天然砂砾（最大粒径5.3cm）。2）对接业主，提出原合同恢复沥青路面清单描述2）对接沥青混凝土厂，确定实际沥青混凝土价格3）利用设计不满足规范和消防验收要求等原因对业主加以引导，2）将增加部分的工程量在投标阶段下浮的定额含2）此外，明配管设计说明上要求采用JDG管，而清单则为镀锌钢2）若未得到认可，考虑在样板区施工时，从整体2）合同中明确不会在本次专项报价上再增加任何2）原合同施工范围不含弱电桥架，同时抗震支架2）在业主看到实际展示效果并有意向采用的情况2）确定方案后在样板实施阶段，通过现场实际视2）现场按照BIM及深化图纸施工。2）将深化后的图纸上报给设计院审批，在获得设2）对于灯具，由于有智能照明系统的设计，因此2）严格按照实施勘测的情况核算分包实际工程4）按照第三方勘测单位出具的勘测报告报送阶段结算3）按照正式道路的路基以及垫层施工临时道路并保证工程质量，4）在施工正式道路前，经过线上线下积极与各方协商2）排口内电缆采用穿管方式进行敷设，设计采用2）梳理仓库至各排口的转运距离及各排口2）方案中统计每个排口设备总重量，明确规划堆2）经过现场踏勘并结合设计图纸，细致统计各个2）现场在进行综合库地基夯实时，利用既有机械拟采用注浆工艺代替灌注C35微膨胀细石砼，可大大加快施工速2）我部通过试桩，得出的现场实际单桩竖向抗压2）若无法实现限额设计，则由我部及局设计院或4）经与业主沟通，业主否定采用膜结构形式，原则为2）管综深化设计时注意考虑电缆敷设路径，减少1）地下室人防区：通过分机计算，人防院电气干线富裕量较少，2）旅客过夜用房A楼重新计算各回路电流，2）组合支架整齐美观，对非吊顶区域明装管线创2）原风机控制箱控制回路优化，原设计既有变频3）将AHRI产品认证书通过报审，与厂家设备采购取消AHRI认2）现铜材、钢材价格远高于原投标时单价，材料2）调差诉求后进行将调差金额组成上报业主，通2）投标清单数量低于图纸所需使用工程量，电线2）通过品牌内防火板厂家多轮降价减少主材单价2）大型静压箱和消声器让劳务进行制作安装，减采用BIM模型，减少机电管线翻弯。采用BIM模型，减少机电管线翻弯，优化电缆、水管路径，减少4）合同清单镀锌钢管品牌为广钢穗生、华捷、华通，6）通过查阅《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-7）通过一期施工经验，发现吊顶区域下喷后期DN≤50部分镀锌钢管变为卡压碳钢管，重新认价扭亏为盈；2）给业主及总包宣传我司BIM设计中心的深化设计能力，并提供2）给业主及总包宣传我司BIM设计中心的深化设计能力，并提供2）业主方鼓励并有意控制项目总成本，顺应其控4）按合同约定，配电箱属于市场询价类材料，不应下4）提前启动内部招采流程，按最低价中标原则，与供2）摸清甲方品牌变更流程，分析甲方与供应商的2）拟将电气预埋线管变更暗埋形式材质为PVC管，明敷形式材4）在过程中图纸会审中，提出此项建议，完成此项变更实施，并1）和业主、设计单位保持良好的沟通，分析各种管道材质特点，2）商务数据要严谨，真实、具备强烈说服力，为2）从施工技术方面着手，在五方会议中提出，室4）通过推翻合同内土建部分相似清单项，利用高价格2）石方开挖事实确认的难度不大，主要难在确认4）若前期变更十分困难，难与业主商谈，联合与业主2）抓住一切有变化的机会，争取业主变更，2）项目室外给排水部分亏损严重达30%，必须进行开源或节流；2）进行二次经营，与业主高层对接，灌输复核技4）过程中及时进行泳池设备管线材料的招标的落地，4）项目工期非常紧张，且室外管线实际工程4）通过与设计院沟通，争取在图纸会审环节4）过程中及时召开五方会议确认材质变更的2）首先及时与设计员沟通，理清设计意图，根据2）根据原图纸设计进行现场施工方案编制时，发2）做好二次经营工作，在成品塑料井的认价环节4）通过与设计院沟通，争取在图纸会审环节将材料明2）进行二次经营，与监理、设计、代建、业主高4）过程中及时召开五方会议确认材质变更的落地，留2）根据原图纸设计进行现场施工方案编制时，发2）做好二次经营工作，在成品塑料井的认价环节4）通过与设计院沟通，争取在图纸会审环节将材料明2）进行二次经营，与监理、设计、代建、业主高4）过程中及时召开五方会议确认材质变更的落地，留4）过程中及时召开五方会议确认设计变更的2）机电管线综合排布要遵循管线最优的原则，以便3）机电管线综合排布过程中要结合施工现4）机电管线综合排布的目的是为了提高净高，以便为业2）地下室板顶标高变化较大，各类管线梁底标高保1）更换镀锌钢管材质为MPP管，重新认质认价；λ≤0.044W/m.K)保温材料及相应耐火等级的纤维增强硅酸盐2）在院方迟疑不定时，在项目举办××省安全文明施工观摩会时，2）水电联合支架选用双拼支架，更新吊架和横担2）户内强、弱电箱图纸设计位于后砌墙上，后期2）将后砌墙改为一次浇筑，经过核算，可以实现2）地下车库还有机械车位，对管道的标高有极其2）优化支架的型号，不按照常规思路进行支架制2）做好效益核算，确保变更方案能够实施，2）机组参数调整，增加控制系统，调整技术方案2）利用管线深化无法满足安装需求，确定调整方2）分析合同清单中预留套管的单价，调整技术方2）在投标清单里，铸铁管的价格是亏损的，若项排水管主材，亏损金额较大，若选用PVC管材，价格盈利，且效益十3）综合效益考虑，选择将铸铁管变更为PVC管。更为PVC管后，计算出盈利金额，比较综合效益，确定可行；2）根据专业要求，变更为PVC管可以实现使用功能不受影响，且4）快速立项，与各个单位积极协调，由于项目工期紧2）进行新方法与传统施工方法的效益测算对比，1）原设计采用一台流量为250000m³/h排油烟风机，地下一层排油2）协调各方，形成图纸会审及设计变更等纸质文度较大，项目亏损，项目部从技术层面优化厨房排油2）更换管材后，经过核算，可以实现创效2）按照常规排布原则梳理管线各系统相对位置，尽面，避免因缺乏工作面而导致实际施工情况与BIM综合排布图不符。2）变更后的保温材质不在清单内，可以重新与2）根据管线综合排布设计综合支架，节省材料消2）业主对地下二层管廊施工节点有明确要求，常规2）对比市场上各类提升设备的租赁费用，其中叉车2）因中标清单中热水管材采用PSP双热熔管4）协调各方，形成纸质文件，使科技创效2）进行热水管材更换，将原设计给水采用e-PSP钢塑压力复合管2）灯具整体投标报价较低，项目亏损，L604×φ28m4）经过核算，更换灯具后，重新认价，可以达到2）不同型号的线缆增加了网络布线的复杂性和难2）合同清单中VRV设备型号从小到大覆盖全面。冷媒管铜管2）设备及铜管安装，由厂家统一负责，提高安装2）具备条件后，积极与业主高层及设计对接，为规2）积极协调各方面的关系，为实现策划目标2）给排水泵综合单价很低，测算结果未包含主材3）考虑到第三方审计等因素，业主方大面积认价可能会有困难，故跟设计及监理从技术角度沟通，且当地建筑2）跟设计和监理从施工技术角度沟通对管材进行2）沟通设计单位，重新复核备用负荷，核定柴发功3）柴发无法突破业主品牌限制，借用业主2）沟通设计单位，重新复核备用负荷，核定柴发功3）加强与供应商的沟通，加大与过控单位2）合同中排烟风管使用抗震支架，主材乙供，依2）充分了解抗震支吊架产品性能、风管系统特性2）更换为LED灯具智能控制亮度更加节能，样式新颖满足业主对2）焊接钢管(SC)施工难度大且工艺不美观，故有机2）跟设计和监理从施工技术角度沟通对管材进行设计说明中要求空调送风管道保温需用无甲醛环保型离心玻璃棉材料，备区走道的冷冻水管等需保温的管道保温层外应覆以铝皮金属保护壳，2）具备条件后，积极与业主高层及设计对接，为规2）积极协调各方面的关系，为实现策划目标2）此项目投运后为业主总部自住自用，业主对工程3）考虑到第三方审计等因素，业主方责任2）跟设计和监理从施工技术角度沟通对设计缺项及3）具备条件后，我方联系配电箱厂家，对3）现场执行方案与设计、监理做好技术沟2）根据用户需求书，所有隧道风机及排热风机均4）根据水泵用户需求书技术要求，水泵电机需为4级，设备价格2）在母线的型号上进行适当调整，隐蔽的将普通3）业主作为当地国有企业，且考虑到第三3）具备条件后，积极与业主、监理及设计3）现场执行方案与设计、监理做好技术沟2）设计要求吊顶内桥架采用密闭式铝合金桥架，4）与设计院沟通，取消设计说明中“沿桥架敷设镀锌接地扁钢”3）与设计院沟通，取消设计说明中“沿桥架敷设镀锌接地扁钢”1）项目通过本项目投标时的承诺，该项目质量目标为江河源杯，2）具备条件后，积极与业主高层及设计对接，为2）积极协调各方面的关系，为实现策划目标4）认价实施过程中，需注意层层分解，步步为营，拆GB50243-2016相关规定执行，GB50243-2016相关规定执行，5）整理可调整阀门清单，并与设计沟通，尽可能减少风阀设计，2）在此基础上项目部提出在各办公室内增加多媒2）沟通方案，获得使用方的认可，并最终推进2）原合同的型钢焊接喷漆支架造型不美观并且报于区域数据灾备中心，机房内IT设备多，系统复杂、重要，如发生中求，项目寻求将该机房升级为B级机房。2）大数据云计算系统在行政服务中心里面应用逐2）经过长时间的沟通与协调，政府最终出具办公2）项目定位于建设成为国际一流的会议中心，成2）本项目计算机网络系统原招标清单参数较低，1）展示中心项目对外合同形式为PPP模式，综合单价据实结算；2）通过深化设计或配合设计院完善弱电专业图纸2）原设计里公寓门锁为有线式在线公寓门锁，由1）针对原设计有线式门锁后期