版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、一电视台的工作在电视台工作是什么体验?传媒内参导读不许笑!电视猫表情一览表。来源传媒大眼作为电视狗(唉,不对,好像是电视哺TUT),我在台里也已经工作了很久了。今天带各 位来领略一下,在台里的我是什么样的?我的领导同事们是什么样的?台里的领导们是这样的一一台长威(kai)严(hui)总监酷(kai)帅(hui)制片人熬(kai)夜(hui)去见赞助商的小组长开大会台长讲话人事部(不解释)那么我的工作流程是这样的一一询问制片人报的选题能不能过出差回来,报销经费明天早上要交片子制片人审片ing审完果然没有过TUT播出了收视率达标!收视率没达标!此处省略500字,开会,开会,开会有时候生活并不都能如
2、意比如,早上没有带进台证被保安哥哥拦住比如,中午吃饭不小心撞到了制片人比如,周末要加班再比如,主任从办公室窗口惊鸿一瞥就抓到了我在办公室玩游戏不过也只能去欣然接受,毕竟生活还是有很多美好的地方比如,坐在工位上刷微閒微信吃完饭去咖啡厅买一杯咖啡,发现收银妹子笑的很好看工作完成之后安心的睡上一觉当然啦,还有辛苦的工作得到回报的时候发工资啦!祝大家拿多多的年终奖回家过年!白白明年好运哦传媒内参补充一句如此不容易,年终奖怎么也得任性一把呀!二电视台的工作在电视台工作的这20多年来源广电实战(IDguangdianshizhan)声明【新媒体观察】致力于行业资讯的及时传播, 每篇转载文章都将注明作者、来
3、源等信息。若涉及版权问题,烦请所有者于后台留言,我们 将在第一时间处理。谢谢!回顾我在电视台20多年的日子,恍如过山车一般起起落落的一幕, 绝对是我始料未及的。我常常想,电视台到底怎么啦?曾经辉煌一时的传媒帝国这么快就要 垮塌吗?我们做错了什么?电视台,还有希望吗?上世纪90年代初,顶着“天之骄子”大学 生的光环,我幸运地进入一家北方中等城市的电视台工作。没错,真的是“幸运”。图/上世纪90年代的电视观众那时的电视台,牛啊!在电视台工作,绝对是高人一等的感觉。有一次市委书记开会, 一看电视台的记者没到,居然下命令等着,什么时候记者到场开始摄像了,什么时候会议开 始。时政新闻的记者出去采访,各单
4、位最好的小车“桑塔纳”必须到台来接,哪个单位要是 派辆“伏尔加”或者'大上海”过来,绝对会招来记者的白眼。采访时更是颐指气使,什么局长处长,统统不在话下。下县去采访,回来的车里,必泄 满满地塞着各地的特产;扛着摄像机到企业去晃一圈,也许手里就多了个不大不小的红 包图/那时候的电视人真的疋向了人生巅峰社会地位髙髙在上,经济效益自不必多言。记忆中,广告部主任永远是半醉的状态,客 户排着队等着做广告。舶广告的摄像师、配音的主持人、会用字幕机做一点特效的后期编辑、 编单播出的小妹,绝对是客户眼中的神仙。为了能多发点工资,电视台主动给市政府打报告,要求改为“自收自支”事业单位。每 逢肖假日,各种
5、福利真的是拿到手软,什么白酒、火腿、带鱼、大米、而粉、调料、饮料、 啤洒、购物卡,不一而足。夏天的雪糕,中秋的月饼,冬天的鸭绒被,三八节的妇女用品,六一的书包文具,子女 考上大学的红包,每月发一箱鸡蛋,赶上生日还有一个大蛋糕 没有发不了,只有想不 到。单位集资盖房,两室一厅,每平米800元,凡是登记的员工,立刻就有房。防盗门、热 水器、太阳能、中央空调,全部用广告置换,统一安好。单位有内部食堂,鸡鸭鱼肉、时令 蔬菜一应俱全,一顿饭只象征性地收几块钱。那时的电视台,真是神仙般的日子啊。好日子过了没多久! 2000年以后,电视频道激增到100多个,省级地而频道开始发力, 我们当地的有线台、教育台也
6、开始兴起,电视台感到了竞争的压力。于是,广告创收被当作最重要的工作之一,得到史无前例的重视。台里更换了广告部主 任,台长开始在大会小会上调度创收进款。在广告部还算努力的工作下,加上中国经济蓬勃 发展的黄金年代,也得益于医疗药品广告的大发展,我们的广告收入逐年递增,2010年前后 突破亿元。虽然大家都知道医药广告占到了差不多一半,虽然中间多次喊岀“调整经营结构”的口 号,但是一俊遮百沮,完成任务以后,没有人关心你的钱是怎么来的。当时重点的工作之一, 就是跟当地的工商局和卫生局搞好关系,象征性地交点罚款,然后继续播放医药广告。领导也跟我们讲,每年都听你们喊困难,结果每年都完成任务了,说明你们还有潜
7、力! 年年难过年年过,办法总比困难多,实在完不成任务,就寅吃卯粮,耙明年的广告费透支过 来。就这样,一直维持着这个庞大机构的运转,而此时,单位的人数也激增到近千人,在外 界看来,电视台依然是就业时首选的好单位之一。2013年,国家八部委联合整治医药广告,似乎成了电视台的转折点。那一年,广告收入 锐减了几千万,十几年来第一次没有完成既立的目标。此后,监管越来越严,客户的要求越 来越高,加上新媒体的不断涌现,全台的广告收入逐年递减,直至入不敷岀。广告部主任走 马灯一样换了一个又一个,但是依然扭转不了广告下滑的颓势。舒服惯了的领导们似乎也没有做好过穷日子心理准备。前几年日子好过,大手大脚惯了, 又大
8、手笔地投了很多项目,也没见到什么效益。如今日子难过了,网络又给收走了,市政府 也不能包养到底,怎么办?手里没钱了,只好量入为岀,迫不得已全员降薪。一石激起千层浪,一时间,“电视台发不岀工资来了”的传言沸沸扬扬,满城风雨,全台 军心涣散。员工开始自寻出路,有的开公司,有的做生意,女记者搞微商,有关系的调到别 的事业单位,不一而足。台长换了好几茬,单位的管理越来越像机关,节目死气沉沉,所有 的工作都是得过且过,大家的精气神好像都不见了。图/现在的电视观众回顾我在电视台20多年的日子,恍如过山车一般起起落落的一幕,绝对是我始料未及的。 我常常想,电视台到底怎么啦?曾经辉煌一时的传媒帝国这么快就要垮塌
9、吗?我们做错了什 么?电视台,还有希望吗?我今年40多岁,轻言跳槽肯左不现实,但是在单位上不死不活地这样混下去,也实在是 不甘心。上有老下有小,老人的身体一天不如一天,孩子眼看着要上大学、就业、成家,一 个月就这几千块钱实在是捉襟见肘啊!我这个年纪比不得刚刚参加工作的小伙子,但也还算 身强力壮年富力强,要经验咱有经验,要人脉这些年也积攒了一些,我们就这样沉沦下去吗?听说原来有几个不如我们的电视台,这几年通过改革,全台大变样。啥时候我们单位也 动动吧!别再这么半死不活地将就下去了!一位深爱电视的资深电视人拓展阅读我在电视台工作每当有人问起工作单位,我们总能自豪地用这一句话回答,不再做任何补充。而
10、如今,当你再说出这句话时,心中又是什么滋味?当年的傲气还在么?说说光环而子,自古以来都是中国人最在乎的东西,没有之一。体而、髙收入、稳泄等与个人价 值直接相关的字眼从上世纪以来就与电视台紧紧相连。在大众眼里,似乎能进电视台工作就 意味着成为了 “人生贏家”。这几十年来,广电行业内的官本位盛行,等级观念潜移默化地影响着大家的思维,大家 工作的目标往往是为了升官,以至于有些地方电视台科级以上的干部都一抓一大把。更有一些电视台的员工常年不上班,甚至多年岀国还照拿台里的工资。问英原因,他们 的解释也相当霸气怎么说也是在电视台工作,好听就够了,我们不图钱!瞧这口气,多么恃 才傲物!谈谈工作说起工作,大家
11、似乎又有更多的“槽”要吐。如今,大家普遍反映工作没有动力和成就感,干多干少都一样,社会地位也日渐降低。 要知道早些年,电视台的记者岀去采访都享受着钦差大臣般的待遇,现在呢?不吃闭门羹就 不错了,还要啥自行车呢?员工工作热情越来越低、巧目质量越来越差、电视台影响力越来越弱,不但观众不买账, 商家也爱答不理,甚至连最亲爱的政府也渐渐疏远我们。这样的恶性循环之下,工作质量的 就更加难以保证了。扯扯待遇2015年底,火遍朋友圈的文章最真实的媒体人收入!知道真相的我眼泪掉下来一 文触到了广大媒体人心头之痛,大家纷纷爆出自己的崭资待遇,不禁让人惊叹媒体人的嶄资 竟如此之低!特别是去年以来,经济持续下行,加
12、之国家对广电行业的一系列措施的实施,电视台的 日子愈发不好过。全国电视台的创收断崖式下滑,广电员工的收入也随之骤降。很多电视台 的员工反映,目前每月只能保证基本工资,甚至有的地方电视台两三个月不发工资也是常事。这一系列问题的发生是偶然么?我们不禁要问,电视台到底怎么了?电视台到底怎么了?可以说,目前电视台出现的问题,实质上就是管理、卩目和营销三个方而的问题。在节目方而,频道圧位模糊、节目生质量差产量少、频逍编排不科学等问题在城市电视 台甚至一些卫视都普遍存在。要知道节目是根本,没有好节目就没有好收视,没有好收视就 没有更多的广告收入。在营销方而,广告经营的方向存在偏差,广告价格体系不成熟,广告
13、产品左位不准,营 销人员的专业素养较低等现象几乎成为了大多数电视台的通病。加之广告经营资源、活动资 缺乏准确科学的划分,导致部分行业竞争激烈、部分行业无人问津也频频出现。在管理方而,大多数电视台的管理模式不淸晰、绩效考核不科学,没有把全台的收入和 全台人员进行挂钩进行精准考核,绩效考核的应用化程度不髙,实操性偏低。有的台看似实 施了绩效考核,最后员工之间的工资差距并没有实际的拉开,从而起不到任何激励作用,员 工工作热情不髙、存在应付心理也在情理之中。在山东的济宁电视台,全台挣得每一分钱,从台长到一名普通的记者都有利益分配关系, 以至于后勤的普通员工都会时时关心电视台的创收数额。正所谓,事不关己
14、高高挂起,只有当电视台的利益跟员工的利益真正结合在一起时,才 能激发起全体员工的工作热情,才能将我们深爱的广电事业做得更好。而如今,当“我在电视台工作”这句话给你带来的自豪感越来越低的时候,请扪心自问, 问题到底岀在了哪里?三电视台的工作电视台幕后工作的种类不知道你所谓幕后是指什么,如果是指不出现在屏幕上的人,那么除了主持人(出镜记 者)剩下基本都算幕后了吧。具体的名称你可以看看电视后而的演职人员表。大陆电视台里, 一般最古老的部门往往是新闻中心(部),因为各地电视台,最早基本上都是只有一档XX 新闻节目,说白了就是官办电视台生存意义所在。所以下而主要就以新闻为例吧。最基本 的就是记者,一般都
15、是有负责各种不同领域的记者,比如经济医疗体育文艺等等。也有的电 视台按节目组划分记者,所以可能同一个事情会有两三个不同的肖目组下属的记者同时去报 道。现在很多电视台会把节目打通,记者给各档新闻石目供稿。记者要负责新闻的前期、采 访和剪辑制作。还有就是摄像,这是个技术工种。一般来说大陆电视新闻节目不会像欧美那 样单独有个录音师,所以摄像师也要负责声音的工作,也就是说在柏摄画面时还要照顾声音 是否淸楚。一般来说,一个记者加一个摄像就是一个最基本组合,可以去制作电视新闻了。 还有一种摄像就是在演播室里工作,负责演播室节目的录制。各档新闻肖目背后都有编辑团 队,主编和编辑,负责这个节目编排,策划节目内
16、容主题,审定删改记者的稿件。主编负责 策划节目,约稿和审左稿件。还有幕后制作(技术)人员,在新闻节目中,制作人员一部分 工作是制作节目的视觉包装,比如什么片头片尾滚动条之类的电脑动画特效。另外就是负责 对播出新闻的技术审左。因为大部分电视新闻都是由记者自己剪辑制作的,如果中间有任何 技术问题的话,制作人员也会参与解决技术问题。完成的新闻,制作人员还会审核一遍,看 看是否有任何技术上的错误。(比如黑场、没声音、画质差等等)在节目演播室里还有很多技 术工作,英中最有技术含量的恐怕就是导播了。导播负责现场切换各台摄影机的画而,控制 声音,把握彷奏。现在大陆新闻节目有的是录播,也就是在演播室录制完成之
17、后经过后期剪 辑,然后再播出。也有很多新闻节目是直播,直播石目对导播的依赖比较大,在既定编排之 下,根据各种突发新闻随时调整切换,对现场的各种状况要做出及时的反应。很多电视台使 用录像带播出,记者舶回来的素材经过剪辑制作,最终录到一盘录像带送到演播室播岀。也 有些电视台实行网络播出,记者在电脑上剪借制作完成的节目直接生成一个文件,通过网络 将文件传送到演播室播送出去。所以这就需要网络人员的配合。播送这个环盯也非常重要, 大部分电视台在建立初期就已经把播送技术的流程问题解决好了一一不解决就播不出去啊。 所以负责播送的技术人员容易掉以轻心。毕竟机器也不是万无一失的,很多事故问题也会岀 现在这个部门。而一旦岀问题就是大问题。你在电视上看见的广告,基本都不是电视台制作 的哈。企业雇佣更专业的广告公司制作广告,电视台只是负责收钱播出。这笔钱是目前电视 台的重要财源。每个电视台的广告部就是负责拓展财
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 ISO 7944:2024 EN Optics and photonics - Reference wavelengths
- 客户管理沟通
- 四年级数学几百几十数乘以一位数过关监控试题大全附答案
- 输液反应及护理
- 现代家政学导论模块二家庭与家庭制度
- 项目生命周期社会工作专业教学案例宝典
- 四中国社会工作的发展第一部分社会工作的产生与发展
- 团主题教育实践活动汇报
- 《品牌构造方案》课件
- 大班健康领域活动加
- 小学音乐祖国祖国我们爱你课件ppt课件
- 防范恐怖袭击重点目标档案
- 郭维淮平乐正骨
- 江苏省普通高等学校学生军训军事技能训练和军事理论课教学工作考核评估方案
- 最新版个人征信报告模板-2020年-word版-可编辑-带水印7页
- 生物防火林带建设检查验收
- 蒂莉和高墙1PPT课件
- 我国电子商务中物流配送存在的问题(精)
- 天气学地面填图与识图
- 《全面质量管理》学习心得(一)
- 入行论(课堂PPT)
评论
0/150
提交评论