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文档简介

项目生命周期社会工作专业教学案例宝典项目生命周期项目识别与界定

项目组建

项目规划

项目执行

项目收尾第一阶段：项目的识别与界定界定需求发掘机会确定项目运作战略分析项目的实施环境与框架设计备选方案第二阶段：项目组建旨在使项目团队成员和利益相关方为项目规划、执行与良好的项目治理做好准备。第三阶段：项目规划在该阶段，项目团队应根据项目前期制定的文件来制定出全面而详尽的实施计划和补充计划，为开展项目的所有工作提供一个框架。第四阶段：项目执行项目负责人领导并管理项目计划的落实：带领团队、处理问题、管理项目团队，并且创造性地将项目计划中的不同元素进行整合。第五阶段：项目收尾该阶段工作包括但不限于：与项目受益方确定交付成果、总结经验以及完成行政管理、财务及合约收尾工作。谢谢

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