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文档简介
1、全市村级组织建设交流材料市从基层组织建设的”不足点”、 ”瓶颈处”下力,坚持” 三抓三强”,积极扬长,着力补短, 切实增强了基层组织建设年 活动的针对性、实效性。抓基础保障,强化”三有”和阵地建设。一是升级场所设施, 保证”有地”办事。本着”缺什么补什么”的原则,对全市村级 组织场所进行调查摸底,采取”市镇财政设立专项资金、部门结对帮一块、村自筹出一块” 等方式,启动新一轮场所达标升级活 动,力争场所室内外面积分别达到 #平方米、#平方米以上, 配齐党员电教设备、会议桌椅、”两委”标牌、公开栏、旗杆和 国旗、室内党旗等旗帜性标件, 确保满足村级组织办公和活动需 要。二是完善运行机制,保证”有人
2、”管事。着眼于加强村干部素质、提升实际工作水平, 采取集中授课、观摩学习等方式加大 对村干部培训力度,同步建立部门跟进包扶、 市直干部驻村指导、 创先争优承诺践诺评诺”四位一体”整治机制,切实解决班子软弱、作风散漫等问题。实行村干部固定补贴和养老保险市财政统 一支付、考核奖励镇村据情分担制度,保证村干部待遇及时足额 发放。在此基础上,全面实行村”两委”干部坐班制、”一月一考核”的任期目标管理责任制,使村级工作有人干、 群众有事有人管。三是提供经费支持,保证”有钱”理事。建立了经济薄弱村经费保障机制,对集体经济年收入低于#万元的村,根据村庄规模和人口数量,市委每年给予#元办公活动经费补助, 组织
3、 部出资委托专业单位, 对村级远教设备进行免费维修,实现村村党组织有活力、有凝聚力。抓规章落实,强化施政行为的监督管理。以健全制度体系、 确保落实为抓手,积极实施”双让双落实”工程。双让,即对基 层组织建设的有关制度、做法进行全面规范和理顺,切实”让干部清楚应该怎么做、让党员群众明白如何监督评判”。一方面,以促进选后村干部规范施政为重点,制定出台市村级组织工作规范,从村级组织职责及关系、党务工作、重大事务决策、等#个方面,对村级组织各项工作提出 #多项具体规定要求;对重 大事务决策、财务公开、发展党员等重要或经常性的规程,用图表和简明扼要的语言建立操作流程图,实现制度执行的程序化和公开阳光。另
4、一方面,坚持”既约官,又约民”的原则,结合农 村的新情况新变化,采取”自下而上,自己的规矩自己定”的方 式,对村规民约进行修订细化,并结合创先争优活动组织党员群众进行承诺、践诺、评诺,促进村民道德自律、自我教育、自我 管理,让党员群众明白如何监督评判 ,为村”两委”创造良好的 工作环境。双落实,即是从两个层面健全抓落实的工作链条。一个层面是,市委组织部监督镇级抓落实。 推行定期列席集中议事会议、调阅记录、实地查看、检查通报等工作督导机制,促使各 镇办将各项制度落到实处。另一层面是,镇级监督村级抓落实。一是实施镇机关干部定期驻村办公制度。每名镇机关干部每周至少拿出半天时间到村办公, 沉到一线指导
5、监督村级决策、 摸排矛 盾纠纷和为基层群众提供服务,使监督村级施政行为常态化、联 系群众常态化、服务基层常态化。二是推行基层党建巡视员制度。 从老干部老党员中选聘一定数量的党建工作巡视员,经常到各村巡查指导,及时发现和解决问题。三是充分发挥”民情热线”作 用。依托镇级”民情热线”,在畅通民意诉求渠道基础上,强化 热线的主动问询功能, 对上级和镇党委的重点工作、惠民政策以及镇村日常工作等,有针对性地进行随机问询和调查落实,确保各项制度的规范落实和群众满意。抓薄弱环节,强化整体上档升级。坚持”哪里是薄弱点哪里就是着力点、突破点”,提出了开展课题研究,解决基层工作中 的热点难点问题的意见。 一是多途
6、径提报薄弱点。 采取基层党组 织提、职责科室一线调查找、 基层党建小组专题研究等方式,深入查摆基层组织建设中的薄弱环节和热点难点问题,在研究提出总体解决思路、措施和目标的基础上, 确定了 #个年度创新突破 课题。如,围绕提高镇级对村重大事务的监管水平, 设计了推行 重要村级事务委托镇级”五代管”课题;围绕加强村干部思想作风纪律建设,提出了出台农村干部”五带头十不准”规定的课 题。二是实行课题认领和分包制度。由各镇办根据自身基础条件和优势,提出课题实施方案和认领申请,同时由部里安排#名业务科室干部分包指导,边实践、边研究、边完善,有效推进课题 实施,及时总结提炼具有普遍指导意义的经验做法。三是促进成果运用。实
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