企业员工培训工作总结完整

1、企业员工培训工作总结第一期员工培训总结报告在各级领导和各位培训师的支持与帮助下以及各位 参训员工的积极配合下，本次培训工作进行得紧张有序并取 得圆满成功。现将本次培训情况总结如下：一、培训基本概况1、培训时间： 2016年 2月 22日至 2月 24日2、培训目的：为了给员工提供正确的、相关的公司及 工作岗位信息，鼓励员工的士气 ,让员工了解公司的规章制 度、企业文化及发展方向，使员工明白自己工作的职责、加 强同事之间的关系 ,培训员工解决问题的能力及提供寻求帮 助的方法。3、实际参加培训总人数： 19 人4、参训单位：总经办、生产部、保卫科5、组织单位：总经办二、培训考核 培训考核主要侧重于

2、理论考试和技能考核两部分，笔 试的权重为 40%，技能考核权重为 50%，另课堂表现和课堂 笔记各占 5%。备注：所看到的得分已经转换成为百分位数。表示该 被考核人在本部门的考核中各项指标的排名位置。理论考试 技术能力考核成绩综合成绩 综合成绩根据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核 综合计算得出的，此次培训，鼓励员工士气，共设立了三个 奖项，一等奖 1名，二等奖 2 名，三等奖 3名，分别对前六 名的员工进行了物质奖励。三、培训综合分析 这次员工入职培训主要以生产一线员工为主，在三天 的集训中通过对公司概况、 规章制度、 礼仪培训、 心态培训、 车间管理及安全防护知识等课程的讲解，使学员对公司

3、有一个整体印象，掌握工作必备的制度与 知识以及安全防护意识；尤其是灭火使用的现场演习，通过 保卫科柏科长演示，员工的操作，大家掌握了使用干粉灭火 器的方法。这次演习使员工们增强了安全防火意识，掌握了 火灾发生时的自救办法。 3 个小时的车间管理培训使车间员 工深入了解了自己的岗位职责，逐步开始完善自己的工作进 程。通过三天的培训基本上达到了原定的培训目标，使员 工深入了解公司的概况，熟悉了工作的基本流程，了解并掌 握了工作必须的知识与技能。这次培训经过各位授课教师的 辛苦讲解，受到了员工的肯定。大家普遍认为员工心态培 训、礼仪培训、安全防护知识等课程讲解深入、授课方式灵活、容易接受，深受参训员

4、工的欢迎。不过在与车间 员工沟通的过程中也发现了授课及组织协调的许多不足：1、授课方式的生动化、多样化方面有欠缺。在制度讲 解部分只是“照本宣科”， 并没有深入、 透彻、 灵活的讲解， 课堂氛围很沉闷，这也是一直以来这次培训授课中存在的通 病；建议通过授课技巧的提高来解决。2、应注重加强岗位操作人员的基本技能训练。使培训 工作与选拔人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，切实 提高岗位操作人员的技能水平。在日后的培训工作中会充分调动员工的积极性，保证 培训知识能及时吸收和消化，做到逐步完善公司管理配套机 制。总经办2016年 3 月 10日二 0 一一年度职工培训中心工作总结各位领导、同志们：2

5、016年，在公司领导的统一部署和领导下，在各单位、 各部门大力支持和配合下，职工教育工作以提高职工队伍素 质为目标，紧紧围绕企业安全生产与发展这个重心，坚持循 序渐进、重点突出、层次分明的原则，较好地完成了公司职 工教育培训工作。现将一年来的职工教育培训工作总结如 下：一、加强领导，健全机构，形成齐抓共管的培训体系。 为进一步加强公司职工教育培训工作的组织领导和管 理，加大职工教育培训力度， 5 月份，公司经营班子决定设 立“职业技能培训中心”，作为公司职工教育培训的专门职 能机构，凸显职工教育培训在人力资源开发中的重要地位与 作用。同时针对紧缺工种培训工作，专门成立了公司培训协 调工作小组及

6、其办公室，由总经理任组长，工会主席任副组 长，各分厂、相关部门主要行政领导任小组成员，日常培训 工作由培训中心和相关单位具体负责，形成了统一领导、部 门协调、各负其责、齐抓共管的教育培训体系。为职工教育 培训工作的有序开展打好了组织基础。二、重点突出，层次分明，进一步维护企业安全生产。 在各项培训中，我们既遵循上级培训部门的要求，又 突出我公司化工行业安全生产的重要性的特点 ，使各项安 全技术培训适应公司安全生产形势发展的需要，为安全生产 提供基础保证。 举办以安全生产为重要内容的班组长安全培训班。 首期班组长安全培训班，是职工培训中心成立后，第 一次举办的职工培训活动，为确保公司 213 位

7、班组长全员培 训工作的顺利展开，一方面我们先于 6 月底召集各单位负责 职教工作的分管领导、职教干事召开培训协调会，与各分厂 协商培训人员的安排，在保证安全生产前提下，以甲、乙、 丙、丁四个运行班为主体的培训方式，分四期安排白班进行 培训，每期 53-54 人，每期两天，分 7、8 月份完成。另一方 面为确保培训内容具有针对性和实效性，与安技部多次商讨 上课的内容和课程的安排，培训内容主要针对本企业安全生 产特点、本企业、本行业典型事故案例、公司重大危险源、 事故现场的应急处置及公司有关消防安全知识等七个方面 的内容。于 7-8 月份顺利举办四期班组长安全培训班，参训 人员 193 人，总平均

8、分分，合格率达 100%。 举办强化安全管理、提升执行力的中层干部培训 班。企业的发展，中层管理者是“关键”，中层管理者的 执行力、工作作风、管理水平直接关系到公司的生产发展。 为此，我们先后开展了系列中层干部培训专题讲座。一是举 办两期以 赢在执行 及安全管理为内容的中层干部培训班。 二是积极配合安技部，举办了公司危险化学品安全标准化培 训班，进一步推进了公司危险化学品安全标准工作。三是配 合法顾室举办劳动法律法规专题讲座，增强劳动法律法规及 依法经营的理念。 举办新员工岗前培训班。 公司开展新员工岗前入职培训是公司实施员工培训计 划工作的重要环节，公司培训中心对新员工岗前培训内容进 行调整

9、，结合公司生产实际，紧紧围绕“为什么培训、培训 什么、如何培训”为主线的培训教育内容。重点培训公司企 业文化、 厂史、 职业道德规范、 管理制度、 安全教育等内容， 增加厂区参观、义务劳动等。培训结束后对新员工进行考试 考核，建立新员工培训档案。 2016 年共完成 4 批 70 人新员 工培训。 加大各类管理人员培训。加大职工培训工作的研讨、交流工作力度，不断提高 专业技术与管理人员的综合素质。先后送外培训设备计量内 审员、统计员继续教育、会计人员继续教育、机、电、仪、 钳工、化验工及制冷工考评员取证、危化品、档案管理人员 继续教育等各类专业管理人员的培训取证，进一步更新观 念，丰富思路，拓

10、宽视野，提高继续教育素质。 统筹安排公司特殊工种人员培训。根据国家、省、市的有关规定，安全培训、特殊工种 未取得合格证人员，不得上岗作业。为此，我们根据生产需 要和证照时间统筹开展特殊工种取证、复审人员等强制性培 训工作，坚持程序规范、 合法用工的原则， 与“持证上岗“的 要求吻合，全年共完成培训各类工种换证、取证412 人。三、因地制宜，注重实效，不断夯实职工培训工作机制。一年来职工教育培训活动的开展坚持以需求为导向，立 足于公司生产发展的实际需要，抓住工作中的重点和难点问 题，在培训内容上力求针对性、实用性，在培训方式上讲求 灵活多样的培训。 积极开展紧缺技术工种技能培训。 结合省人力资源

11、保障厅、经贸委、财政厅联合在全省 开展的紧缺技术工种培训要求，在公司范围内开展598 人涉及 15 个工种的职工技能培训， 为确保此项培训工作的顺利开 展，我们分三个阶段完成。第一阶段于 2016年 5月底-7 月份先后完成了与省第二 高级技工学校校、企商洽对接、合同签订，同时上报各工种 参训人数、教学大纲、教学计划安排、课程安排、学员花名 册、联系电话、授课老师名单等上报工作。第二阶段于 8 月 15 日在公司范围内全面铺开紧缺工种培训。 为做好第二阶段 培训实施工作，公司培训中心认真组织，在开班前与各单位 进行充分协商，对各工种涉及的紧缺技术工种教学计划、培 训时间、授课教师、教学用具及培

12、训管理人员等一一落到实 处。同时指导各授课老师认真编写教学教案， 在时间、 内容、 方法上下功夫。为缓解工学矛盾，坚持有组织、有计划、长 流水、不断线的培训方法，确保培训取得成效。先后完成汽 机、锅炉、电运工、电石炉工、有机化纤聚合工、维纶原液、 DCS 操作、制冷工等 15 个工种的培训，热电厂汽机车间结 合生产实际，与岗位技能比武相结合，取得较好成效。第三阶段对紧缺培训工作进行档案的规整和评选表彰 活动，于 12月底全部完成 598人的紧缺工种培训， 优秀率 %， 良好率 %，合格率 %。争取省人社厅培训经费 120 万元，到 位资金 56 万元。今年我们继续开展此项培训工作，涉及钳工、化

13、验工、 空分空压工、水处理、电气运行工五个工种 200 人培训，并 与职业技能等级鉴定挂钩，鼓励职工积极参与等级鉴定，目 前此项工作正在进行，计划 8 月底结束。 完善特种设备焊工培训考试中心。以顺、稳、达为目标，做好特种设备焊工培训考试中 心的整体改造工作，根据省质量技术监督局的要求，原有的 焊工考评站已不能适应新考规的要求，对此我们协同机械 厂、设备部对原有的焊工实践考试基地进行改造，重建 10 个焊工考试工作位，重新制作工艺评定试件，电脑理论考试 机位等，重新梳理原有的档案文件，制定焊接作业指导书、 质量控制程序文件及焊工考试培训档案。 于 11 月份顺利通过 省质监局审验。 目前全省只

14、剩 11家特种设备焊工培训考试机 构。并于 12 月底首次对外， 对三明双轮化工机械有限公司进 行特种设备焊工换证复审工作，收取换证培训费万元。今年 6 月份对青山纸业公司进行特种设备焊工换证复审工作，收 取换证培训费万元。 鼓励学历教育，改善职工知识结构。除了开展岗位培训之外，我们还积极支持、鼓励职工 根据自身的情况参加在职学历教育，努力改善知识结构和提 高文化水平。对此，根据公司职工在职学历教育考核管理 规定，以此激励职工自学成才。今年有 6 名职工取得了福 州大学化工专业本科学历。 优化环境，校容校貌面貌一新。 公司员工培训工作总结 -总结转眼间， 2016 年已悄然走来， XX 年，综

15、合办围绕经 营目标，在公司的关心和下，在全体员工的不懈努力下，圆 满完成了全年的培训任务， 。为了，差距，现将一年来的总 结向如下：一、培训工作： XX 年综合办培训与其他部协作 共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届 培训合格率达 90%以上，基本达到了目标要求； 。二、培训 工作：1、XX年的培训工作比起 XX年相比有了较大的进步， 无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。 一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对人 员进行现代管理理念和管理的培训； 二是： 全员培训 ,对所有 员工进行教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教 育与培训 ;三是：脱产

16、和半脱产培训 ,将参培人员送到其它培训 机构或规模企业，接受创新和技术提高培训， 。2、完整 了培训：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏 制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意 识差，培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础 上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提 升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，积极 探索新的培训模式： XX 年的培训工作，我们主要采取幻灯 片、理论与相结合的方式来提高培训工作，让新员工尽快掌 握相关知识， 在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与 学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取 “上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣， 导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。3、培训过于形式化：培训与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短 的 1 个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、培训的针对性不好，后续效果不到位目前培训整体还是 停留在推的阶段，培训计划