北京某高层综合商务楼施工组织设计(框架核心筒)_secret

1、 *工程施工组织设计 目 录1、编制依据 . 3 1.1 合同 . 3 1.2 施工图 . 3 1.3主要规范、规程 . 3 1.4主要图集 . 4 1.5主要标准 . 51.6主要法规 . 62、工程概况 . 7 2.1总体概况2.22.32.4专业设计概况2.5工程典型的平剖面 . . 142.6工程特点、施工难点 . . 143、施工部署 . 16 3.1施工组织 . 16 3.2施工任务划分 . 21 3.3工程目标 . 21 3.4施工部署原则、总施工顺序 . . 22 3.5施工进度计划 . 23 3.6组织协调 . 23 3.7主要项目工程量 . 243.8主要劳动力计划及动态曲

2、线 . . 244、施工准备 . 26 4.1 技术准备 . 26 4.2 施工现场准备 . 304.3 材料准备 . 325、主要施工方法 . 34 5.1流水段划分 . 34 5.2大型机械选择 . 36 5.3主要施工方法 . 37 5.3.1工程测量 . 37 5.3.2土方、降水、护坡工程 . . 38 5.3.3垫层 . 39 5.3.4地下防水工程 . . 39 5.3.5回填土工程 . . 41 5.3.6钢筋工程 . 41 5.3.7模板工程 . 42 5.3.8混凝土工程 . . 43 5.3.9劲性柱、劲性梁 . . 48 5.3.10脚手架工程 . . 55 5.3.1

3、1二次结构工程 . . 58 5.3.12装修和装饰工程 . . 595.3.13机电安装 . . 71 5.3.14季节性施工 . . 815.3.15垂直运输及吊装工程 . . 826、主要施工管理措施 . 83 6. 1 保证工期措施 . 83 6. 2 保证质量措施 . 84 6.3 技术管理措施 . 93 6.4保证安全措施 . 94 6.5消防保卫措施 . 96 6.6 环境保护措施 . 97 6.7 文明施工现场管理措施 . . 98 6.8 降低成本措施 . 99 6.9 材料节约措施 . 996.10 成品保护措施 . 1007、各项经济技术指标 . 1018、施工总平面布置

4、 . 102 8.1施工现场临时设施布置 . . 102 8.2施工用水、电 . 102附录附图 1 标准层平面图附图 2 典型剖面图附图 3 典型立面图附图 4 基础施工阶段施工平面布置图附图 5 主体结构施工阶段施工平面布置图附图 6 装修阶段施工平面布置图附表 总进度计划表 1、编制依据 1.1 合同 1.2 施工图 1.3主要规范、规程 1.4主要图集 1.5主要标准 1.6主要法规 2、工程概况 2.1总体概况 2.2建筑设计概况 2.3结构设计概况 2.5工程典型的平剖面2.5.1标准层平面图(暂无正式施工图 2.5.2 2.5.3 2.6工程特点、施工难点2.6.1概述:本工程属

5、于东花市三期工程,要符合整个小区的统筹安排。整个工程针对群体高 层的施工进行组织管理,施工中应即要注重整体统筹、科学管理,又要针对不同阶段、 不同栋号、不同施工部位采取有效的管理措施,安排流水施工作业,以确保工程高速、 优质、高效完成。同时,本工程地处二环以内繁华市区,小区建筑规模大、位置显要, 作为商业用房工程是开发商、周边居民关注的中心,施工影响力大。2.6.2特点1工期紧:计划开工日期 2005年 10月 15日,计划完工日期 2007年 8月 8日, 合同工期不长于 660日历天。 (需根据实际情况调整 2质量要求较高:合同要求为合格工程;我公司根据公司实际情况对本工程十分 重视,确定

6、获得结构长城杯的质量目标。3施工场地:施工现场场地比较狭小,场内交通极为不便,尤其是地下基础工程 施工阶段; 。 4结构规模大且较复杂:框架剪力墙结构,局部包括型钢劲性混凝土结构,局 部大跨钢结构楼盖,预应力结构,现浇混凝土空心楼盖结构,施工存在一定难度。5基坑很深,普遍基槽深度在 -22.25米 -24.65米,紧邻崇外大街和地铁,基坑 6 底板:基础底板混凝土板厚 600800 m m,底板面积 18450 m2。7基槽深度内有较厚的沙卵石层,有地下水,沙卵石层渗流速度快,涌水量大, 基坑降水有一定难度。8各楼同时进行群体施工,楼间距较小,造成多部塔吊相对集中,群塔作业必须 保证安全。9新

7、技术推广应用节能型铝合金门窗、外墙外保温、 HRB400高强钢筋的应用;深基坑支护技术、 高 强钢筋直螺纹; SBS 改性沥青防水卷材、大体积砼、商品砼的推广应用,现浇混凝土 空心楼板技术、劲性钢柱、劲性钢梁施工技术、预应力施工技术。2.6.3工程重点 1 确保结构工程的质量, 2其是地下室、屋面、卫生间、设备间的防水质量,我们将视其为本工程质量控制的重 点。3保证工程的几何尺寸、使用面积是用户非常关心的问题,因此测量和放线的偏 差控制是本工程的重点内容之一。4 本工程室内只进行初装修, 因此重点控制顶棚、 墙面、 地面基层的平整、 牢固, 保证房间的方正,严格控制空鼓、裂缝,并考虑预留二次装

8、修的装修厚度。 5保证门窗工程要完全实现密封、保温、隔热、防雨等使用功能,这是本工程的 重点内容之一。6保证工程使用功能的实现,尤其是上下水、电视、电话、照明系统使用功能的 实现,是让用户满意的关键所在。 7处理好与地方部门、居民的关系,与周边单位的关系,创造一个良好的外部环 境,是保证工程顺利施工的重点之一。 3.1施工组织3.1.1施工组织系统 按照公司 ISO2000质量手册和公司程序文件 ,进行职能分工,各负其责。 项目经理职责:1. 全面负责工程安全、质量、进度,对公司负责(经济效益、社会效益 ,对业主 负责(公司的承诺实现 。2. 组织制定并实施本项目目标管理,贯彻执行国家质量标准

9、和施工规范及公司质 量方针、质量体系文件和质量管理的各项制度、措施,并检查实施情况,对工程质量 负直接的领导责任。3. 定期对职工进行质量意识教育,组织提出人员培训计划,支持管理人员工作, 执行质量否决和质量奖罚制度。4.项目副经理职责:1. 负责工程项目的日常生产管理工作。2. 负责协调各个职能部门之间的配合工作,对现场施工组织安排及工程进度负直 接责任。3. 协调各个专业间的穿插配合工作。项目水电副经理职责 :1. 负责水电工程项目的日常生产管理工作。2. 负责协调水电部与各个职能部门之间的配合工作,对现场水电配合施工组织安 排及工程进度负直接责任。3. 协调水电专业与土建专业间的穿插配合

10、工作。项目主任工程师职责:1. 协助项目经理贯彻实施公司质量方针、质量体系和质量管理的各项制度、措施; 负责组织编制项目施工组织设计和质量计划,严格按照图纸、施工方案、规范、标准 及技术质量要求指导施工,对工程质量负有重要责任。2. 负责项目的技术、质量、试验的组织领导工作。主持技术工作会,解决施工中 的技术问题,排除施工过程中的技术障碍,为施工生产服务。3. 认真作好隐蔽工程、分部、分项工程质量的检查、评定、验收工作和设计变更 的管理、实施工作,组织收集整理完整的施工技术资料。4. 协助项目经理实施质量计划、 目标、 质量创优活动和具体领导开展 QC 小组活动。 项目职能部门职责:1、质量技

11、术部职责(1在项目主任工程师的领导下从事技术和质量的全面管理工作。 编制施工方案与施工措施。组织与编制季节性施工技术措施。(3认真执行国家的工程质量评定标准,检查各分项的质量情况,要求严格按工作 程序进行操作,控制不合格品的发生。认真作好隐蔽工程、分部、分项、检验批工程 质量的检查、评定、验收工作。(4组织技术组人员进行图纸的审核工作,提出并办理设计变更。及时把变更洽商 通知到各相关部门。(5组织收集整理完整的施工技术资料。(6编制科技开发推广计划,制定推广的新技术措施,做好新技术推广的应用跟踪 工作。(7在施工过程中动态管理,监督检查时发现不合格品隐患(项应立即作出标识 和记录,通知有关的职

12、能部门进行评审处理。参加工程质量隐患的调查分析,解决工 程施工的技术问题。提出技术方案和处理报告。(8制订科技进步工作和技术革新、技术改造规划,组织开展合理化建议,双增双 节活动。(92、材料工程部职责(1材料组1负责贯彻执行国家和企业有关物资供应、管理的方针、政策和法规。2全面负责管理项目所需物资的计划、供应、运输、验收、保管和物资使用过程 中的管理工作。3建立健全物资供应和管理的各项规章和制度,完善“七帐、五表、四单、三记 录”等基础内业资料。4全面推行物资限额领料制度,强化现场物资管理,杜绝浪费,保障施工现场文 明、整洁。5严把物资质量关,对进入现场的物资,按有关物资质量验收标准进行检验

13、,负 责向有关部门提供检验用样品和合格的材质证明及资料,记录好材料台帐。(2工程预算组负责施工合同管理,工程进行中的洽商、变更核算及工程实物量完成量统计计算、 报量。3、各区工程主管职责1按施工组织设计和项目质量计划组织本区各个栋号的施工,对栋号的质量、生 产、进度、安全和成本全面负责。2组织现场文明施工,定期检查评比,组织本区生产例会的召开,协调组织总分 4、综合部职责负责外包队人员管理、处理项目对外事务、管理后勤行政。负责各项安全保卫措 施的制订与实施过程中的指导检验,检查各类不安全隐患,并及时予以纠正。5、机械设备部负责塔吊租赁、钢筋加工及所有现场大小机具设备的配备、维修和保管。6、水电

14、部组织水电专业随土建专业的配合施工,独立组织本专业的现场施工和材料采购, 管理本专业的施工技术资料。(1 按项目经理部的质量目标实施对施工班组的布置、指导、监督、检查工作。(2 负责做好作业指导书的编制、交底、施工的组织工作,并对施工的生产、质量、 安全负责。(3 按施工进度编制材料的需用计划,并参与对材料的检验工作。2、质检员(1执行国家和上级颁发的规范、规程、质量检验评定标准,为工程达到质量目标 把好关。(2执行质量评定标准,参与做好日常工作的自检、互检和交接检。(3 参与进场材料的质量审查、把关,及时将工程质量存在的问题和改进意见反 映给有关部门予以解决。3、技术资料员(1 在项目技术负

15、责人的指导下参与分项、分部工程施工方案、工程质量记录计 划、工程试验方案和计划的编制工作。(2 负责设计变更洽商工作,并做好现场施工技术资料的收集、整理、保管和归 档工作。(3 参与材料进场检验工作。4、材料员(1 执行各项材料的管理制度,严把材料使用关。(2 负责自购和顾客提供进场的原材料、成品、半成品、构件等质量、数量进行 验收,并索取材质证明,做好材料的状态标识工作。(3 负责做好工程物资材料的搬运、储存和保管工作。 (1 认真执行公司的质量方针,正确执行定额概算,正确处理合同中各条款的规 定。(2 依照施工图纸和有关文件,参与编制工程概算,并及时编制施工预算,满足 施工现场生产需要。(

16、3 建立健全合同预算台帐,积累资料,妥善保管。 6、计量员(1 执行国家计量法和有关文件和标准。(2 负责各种计量器具的检查、按期检定及内业资料的建立与保管工作。 (3 认真按计量设备使用操作规程进行计量,并做好计量用具的保养工作。 7、试验员 (1 认真执行国家规范、规程、技术标准,按照试验要求取样送试。(2 对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格,及时对试件作好标记并 (3 8、测量员(1 按照国家规范、规程、技术标准及设计图纸实施工程测量放线工作,并使测 量误差控制在允许范围之内。(2 工程施工放线要满足施工的需要,也要经自检,交检验符合设计要求后才能 作为施工的依据。(3 工程施

17、工放线要及时做好施工放线预检记录,以备查验。 9、机管员(1 落实施工现场机工的岗位责任制和安全技术操作规程,保证正确使用机械。 (2 督促机工做好所用机械设备的日常保养,定期组织设备、安全、文明施工和 创建达标要求的综合检查。(3 负责内业资料的积累、整理和保管,督促机工作好履历书填写及机械保养、 交接班记录等工作。 10、安全员(1 执行项目质量目标,定期参加各种安全专业和文明施工检查。(2 负责施工现场安全防护及各种设备的检查并参加验收,发现隐患提出整改建 议,作好检查记录,并参加事故上报和调查工作。 (3协助搞好特殊工种和劳务分包方的安全技术培训。 (1认真执行消防法规、规章和消防技术

18、规范,协助项目经理制定施工现场防火方 案和措施,并督促落实。(2及时提出消防器材设备方案,建立防火档案,并对火灾隐患填发通知单,发生 火情要组织抢救,同时做好现场的保护工作。 (3负责施工现场的成品保护工作。 3.2施工任务划分3.2.1总承包合同范围:包括场地清理、平整、清除地下障碍、基坑土方、护坡、 降水、土方存放与回填、渣土及亏(余土的运输、设计文件的全部建筑、结构、装 修、电气、消防、给排水、供暖、通风工程,其中电气工程包括设计的全部动力电缆 桥架、照明的低压供电设备、线槽、管线、灯具、开关、插座及对讲、有线电视、电 话、宽带网络系统;消防工程包括消防分区系统、消防控制系统、消防水汽系

19、统和防3.2.2 总包组织内分包施工项目:土方与基坑支护工程,门窗工程,防水工程等 3.2.3 总包组织外分包施工项目:电梯工程,燃气工程,室外工程等。 3.2.4设备、构件、配件、加工品采购加工情况在接到中标通知书及施工图后,按照公司程序文件物资采购程序,组织相关 部门根据甲、乙双方协议及施工图,确定物资、设备采购分工,由业主采购的物资、 设备约定好进场时间要求及验收方式。由乙方采购的物资、设备,向业主、监理提供 采购渠道、基本价格、技术指标等基本情况,必要时请业主、监理、设计人员进行考 察。根据进度计划安排编制物资、设备采购计划、进场时间。3.2.5 总包与分包的关系:现场所有分包纳入总包

20、统一协调管理。 3.3工程目标 3.3.1质量目标 结构“长城杯” 。 一次交验合格率 100%; 分部工程 95%优良; 分项工程 90%以上优良。 3.3.2工期目标合同工期 660日历天,计划 2005年 10月 15日开工至 2007年 8月 8日完工。实 际开竣工时间需要根据实际情况调整。3.3.3安全目标 1重伤频率 0.5;2轻伤频率 3,尽量减少轻伤事故; 3杜绝严重未遂人身事故; 4不发生一般机械设备事故。 5消防安全:无火灾事故。 3.3.4环境保护目标不污染环境,不影响周围居民正常工作和休息,达到该地区环保要求。 3.3.5文明施工目标3.4施工部署原则、总施工顺序3.4

21、.1总施工顺序本着先地下,后地上;先主体,后围护;先结构,后装修,先土建后专业;土建 施工专业紧密配合的基本原则。3.4.2与周边栋号关系处理服从整个 *工程的总体安排,施工现场、临水、临电、物资、分承包等统一安排, 所使用区域就近划分。3.4.3保证工程质量部署 钢筋现场加工,抗渗砼底板要求一次连续浇筑,不得留施工缝;基础墙体模板使 用 600宽定型小钢模、基础顶板使用多层板预拼模板,定型钢模加穿墙止水钢片加固, 基础结构顶板使用 12厚木胶合板、木方支模。基础施工只设水平施工缝,外墙分一段 施工;结构墙体使用旧钢制大模板,顶板使用 12厚竹胶板、木方支模。3.4.2保证工程工期部署(需根据

22、实际情况调整基坑支护和土方开挖约用 4个月工期,地下结构暂定用 4-5个月的施工期,裙房 部分暂定约用 2个月工期,主体结构施工用 45个月的施工期结构封顶,结构验收组 织按照地下结构、地上每隔 34层验收一次;粗装修用约 34个月工期,精装修用约 34个月工期,装修及机电安装用 6-8个月的施工期。3.4.4季节施工的安排根据本工程的工程特点和进度计划, 在工程施工期间将遇到一个冬季和两个雨季, 各季节预计的施工部位如下:2006年雨季进行基础结构施工, 2007年冬季进行结构施工, 2007年雨季进行装修 施工。3.4.5工程经营管理工作 报量。以中标合同价为依据,材料价格随市场波动调整。

23、以工程预算量为依据控制施 工材料消耗。3.4.6考虑后期工作的施工安排后期工作以装修为主, 外装修、 室外工程要在 2006年 3月插入, 2006年 6月装修 收尾,组织协调好水电、设备专业与土建的配合。3.5施工进度计划3.5.1开竣工时间:合同开工时间 2005年 10月 15日开工, 2007年 8月 8日竣工。需根据实际情况调整。3.5.2阶段工期(暂定,根据实际再行调整 :1土方、护坡、降水工程时间 2005年 12月 25日-2005年 6月 25日 , 此阶段 进场建设临时设施,配合护坡、清土。2±0.000以下结构施工:3裙房结构施工:主体结构施工:4验收及装修施工

24、:a. 2006年 11月中旬组织地下部分结构验收, 2007年 6月中下旬结构验收完毕 .b. 地下部分二次结构、房心回填土、水电安装等在地下部分结构验收后插入施 工。c. 地上部分二次结构、装修等湿作业不进行冬施d. 装修 2007年 3月中旬至 2007年 12月底;e.屋面防水:2007年 6月;3.6组织协调以监理例会作为总协调方式,建设、监理、分包单位相关人员及项目部生产、技 术质量、安全、材料等相关部门须按时参加每周一次的监理例会;项目部沟通会是日常施工生产、协调总承包控制下各方、各部门、各专业关系的 方式。每天定时召开项目部沟通会,项目部生产、技术质量、安全、材料等部门以及 各

25、分包单位相关人员参加,及时解决出现的问题;专题会议方式:对于一些需各方共同确定的较复杂的问题,采用专题会议方式, 由提出方组织相关各方参加;随时沟通方式:参建各方相关人员以及各参建方内部相关人员随时可通过电话、 见面等方式进行沟通,解决时间性较强的问题;3.7主要项目工程量 3.8主要劳动力计划及动态曲线在劳动力选用及使用过程中,严格按照我公司 ISO9002质量手册 、 程序文件 中的有关劳务评审、录用程序,对劳务队伍进行施工技能、自身队伍管理素质的鉴定。劳动力计划表及动态曲线表 4、施工准备4.1 技术准备4.1.1一般性准备工作1组织分发图纸,落实解决本工程需用的图集、规范、标准、法规的

26、配备。2坚持“方案先行,样板引路”的施工原则,由项目主任工程师组织生产、技术、 质量部门对投标施工方案进行补充完善,编制各分部、分项工程详细、有针对性、可 操作性的施工方案。3a提出,并确定处理方案,办理洽商。然后再向各相关部门进行交底。b 由主任工程师组织项目经理部各部门, 对施工组织设计、 施工方案进行交底, 明 确施工组织方式、施工工艺、安全生产保障措施。4.1.2计量、测量、检测、试验等器具配置计划进场后根据工程特点和现有条件,配置工程测量、计量、检测、试验用的工具、 仪表、仪器。并按规定及时送往法定的检测部门检测,保证所使用的仪器设备有效、 可靠,并能满足工程需要。器具配置见下表:计

27、量器具计划表 1施工方案编制计划 2装修工程施工中需另行编制的方案 3由水电部组织编写水电工程的各分部分项工程施工方案4本工程各分部分项工程既有内部分包,又有业主指定分包,为了使各分部分项工程 施工方案的编制既不繁琐又具有很强的针对性和可行性,方案编制量将随施工需要调 整。5在具体施工中发生增加和变更材料及施工方法时,我们将会同设计监理及业主及时 明确做法和工艺要求,及时编制和补充施工方案,为顺畅施工创造条件。4.1.4试验工作计划1AB C 现场设砼和砂浆试养护室和制作室, 养护室内温度保持 20±3度, 相对湿度不低 于 90%。D 施工现场准备一定数量的同条件试块钢筋养护笼,

28、使同条件试块置于施工结构面 上。E 现场进行的土壤干密度等项试验要按试验要求认真做, 保证试验结果真实、 准确。 F 试验人员按试验程序详细做好试验记录, 做好试验台帐, 保持试验工作的连续性, 保证试块、试件送试和试验时间的准确性。 根据建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定和 北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定及其他相关 规定,对规定项目须进行有见证取样和送检。本工程有见证取样和送检次数不得少于试验总数的 30%, 送检试验在现场施工试验 中随机抽取,不得另外进行。4过程检验(工序检验计划组织技术、质检、工长部门加强过程检查验收,坚持步步检查、项

29、项验收,以确 保全过程处于受控状态。 施工前做好原材料、 成品、 半成品控制, 施工中严格执行 “施 工班组、工长、质检、监理(或甲方 ”四级检验制度,施工后进行成品保护。 5技术资料归档计划按建筑工程资料管理规定编号:DBJ01-51-2003进行资料管理规档,做到资料 与工程同步。规档包括以下内容:基建文件、监理文件、施工文件、竣工图。 为了提高施工质量,我们依靠科技进步,积极推广应用新技术,在本工程中,拟 4.1.6建筑物定位、高程引测接到中标通知后,由质量技术部组织交接红线桩、水准点,根据测绘部门提供的建筑物规划、测绘成果进行定位放线。完成后由规划、测绘部门进行验桩,确认合格 后埋设永

30、久桩位标志。 4.2 施工现场准备4.2.1现场条件施工现场狭小,场地三通一平条件基本具备,周围有其他在施建筑。 4.2.2临时供水、供电 A 临时供水本工程采用商品砼,现场用水主要考虑生产、消防、生活及砼的养护。管线布置根据整个群体工程布置。 根据防火规范,本工程施工现场设计同一时间 内火灾发生次数为一次, 一次灭火用水量为 20L/S。 每个消火拴的用水量按 10L/S计算, 在与市政管网接口处,设一分段式多级离心水泵 DA 1-80*5,以保证场区内水压满足使 用要求,施工、消防用水干管采用 DN100钢管,现场环形布置每间隔不大于 50米左右 设置一个消火栓,基础施工及主体结构施工期间

31、设 11个室外 SX100-1.6型消火拴,各 消火栓基本形成环形防火网络。施工用水截门根据场地实际需要留设。消火栓由临时消防系统供水,结构施工及装修施工期间与各栋号共用临时消防泵 房,结构施工第四层开始安装消防立管。消防泵房内设消防泵两台,扬程 100米,设钢制消防水池一个,容量 20M3一个 DN100阀门 ,B 临时供电电源:施工现场提供共用临电电源,根据现场各主要设备用电量计算。在用电量 不能充分满足的情况下,首先保证塔吊的正常运转,混凝土地泵采用柴油泵。对全现 场的施工工序进行统一布署、调配,由调度根据总体部署,对用电量进行平衡。 施工用电在现场成环形布设 , 利用暗埋电缆从现场总配

32、电点引至现场二级配电箱, 电缆埋深必须大于 80cm, 并覆盖保护。在暗埋电缆地面位置设置醒目标志。现场采用 TN-S 三相五线制接地保护系统供电, 自总箱开始 ,PE 与 N 线独立敷设 . 重 点保证塔吊、砂浆搅拌站、卷扬机、电焊机及施工现场照明用电。其他通过二级配电 箱分配至各个用电场所。根据现场施工情况进行平衡调配,保证工程生产正常进行。结构施工期间供电电缆通过电气竖井或楼梯间引至作业面。 装修期间每 23层设置一配电箱供楼层内施工用电。结构及装修期间,使用 36V 低压照明;主要通道、楼梯口、消防设事故照明。 施工用电高峰期间主要用电机械设备用电量估算如下表所示。 根据集中用电高峰区

33、总用电量来计算 , 照明用电按动力用电的 10%计取。 P1=925KW P2=630KVAP总=1.05×(1+10%×(K 1 ×P1/cos+K2×P2=1.05×1.1×(0.6×925/0.75+0.45×630 =1182KVA注:取 K 1 =0.6, K2=0.45; cos=0.75施工现场高峰总用电量约为:1200 KVA。4.2.3临时道路及围墙施工现场临时道路采用 C20砼进行硬化,临时围墙采用 2.0m 高压型板。4.2.4生产生活临时设施 施工前,组织各个施工区主管和技术质量部、材料经营

34、部,认真熟悉图纸,根据 设计图纸,按照工期和流水的安排,由技术部门计算商砼、门窗、面砖、涂料、栏杆、铁件等材料的配备和供应。4.3 材料准备4.3.1材料计划A 施工前做好各种施工材料计划,保证材料按时进场,满足生产需要。B 按模板设计图做好模板订购、拼装工作。C 本工程使用的预伴砼提前做好计划,要求预拌砼公司信誉好、质量有保证,能按 使用时间和施工部位要求,按时供应合格砼,保证工作连续浇灌。D 季节性施工时,做好季节性施工技术和物资材料的准备工作。 材料供应部门必须具有相应的资质、 营业执照, 执行公司材料供应相应文件, 确保 供应材料处于受控状态,材料有出厂合格证及相应检测报告;钢筋选用首

35、钢、唐钢产 品,商品砼由建工商品砼搅拌站提供。4.3.3材料检验与验收执行公司检验和试验状态控制程序 。A 顾客提供产品的检验和试验状态, 以合格证原件、 质量证明或复印件作为依据加 以标识。B 现场存放的工程材料、工程设备的检验、试验状态由项目部用标识牌标识。C 施工过程的检验和试验状态用隐、 预检记录, 各项试验记录及分项工程质量评定 标识。D 工程竣工后,用单位工程质量综合评定表进行标识。4.3.4材料保管根据公司的现场材料的管理制度和现场的具体情况,制定现场的管理办法和仓库 保管制度,对现场材料贮存进行要求,并负责监督实施。4.3.5主要采购计划1物资采购执行公司贯标文件。2项目部根据

36、图纸要求,对需要由公司采购的 A 、 B 类物资,编制材料计划,计 划中应明确设备材料名称、规格型号、单位、数量、生产厂家,计划到货日期等项目, 项目部技术负责人确认,上报材料部、营业部,总经济师审批。3项目部根据材料计划的内容和合格分供方名录,按照施工进度情况和安排,按 月编制采购计划 ,采购计划中应明确货物名称、规格型号、数量、交货期、验收标 准和质量要求等项目,采购计划编制完成后,交材料部采购。4委托分承包方采购的 A 、 B 类物资,材料部建立委托分承包方采购物资一览 表 ,报总经济师审批,下发项目部备案。5物资到场后,由材料担当填写物资到货情况一览表,对物资的到货情况进行统 计。5、主要施工方法5.1流水段划分5.1.1流水段划分原则6号楼根据整个小区施工的总体安排、 工期要求、 定额经济指标及实际施工力量, 按照均衡流水施工原则开展流水施工作业。基础施工阶段按照后浇带分两个流水段, 结构施工阶段按照建筑单元分为三个流水段。5.1.2流水段划分布置图地下部分区段划分图 裙房部分区段划分图 酒店流水段划分图写字楼流水段划分图5.2大型机械选择主要机械设备计划表 5.3主要施工方法5.3.1工程测量在工程施工前编制工程定位测量方案 ,绘制坐标网,平面图,依据施工区桩位 控制楼座的定位。制定定位测量方案。确定测量放线精度要