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文档简介
1、省立医院新区高层住宅工程工程质量检验制度2002年3月工程质量检验制度根据集团公司的相关规章制度、“百年大计 质量第一”的要求,为贯彻、落实的集团公司“执行国际标准 开拓企业信誉 创建名牌工程 塑造三箭形象”的质量方针,结合本工程的实际,特制订以下质量检验制度:一、 质量目标根据集团公司的质量总体规划,本工程为济南市少见超大体积高层住宅工程,本工程的质量要达到严要求、高标准、高起点、树样板的总体要求。质量目标:确保“泰山杯”,争创“鲁班奖”二、 质量检验的流程质量检验主要划分为材料检验、过程检验、分项工艺检验、分部检验及竣工验收备案。各检验阶段的主要责任人及相关人员见下表:序号质量检验名称责任
2、人相关人员备注1材料检验刘灿河王延国邱 跃建设、监理单位试验管理人员必须保证见证封样的数量2过程检验李生同朱玉刚李香成李 路过程检验注意检验记录的留存3分项工艺检验赵建华邱 跃李生同、朱玉刚李香成、李路各配属单位负责人及建设、监理单位工程师留存记录4分部检验陈虎张润刚各现场质量管理人员及建设、监理单位工程师留存记录5竣工验收备案孙志峰集团公司质量处建设、监理单位法人质量监督站留存记录1、 材料检验材料管理人员组织材料进场试验人员负责材料的送样检验(检验分材料及半成品检查,需进行外观检验及试验检验两种检验方式,由厂家提供相关材料的由刘灿河负责通知,由王延国、李香成负责收集、整理)。2、 过程检验
3、现场质量检查人员、施工人员负责质量的跟踪检查试验人员负责对现场施工过程中的试验(由各配属单位施工负责人配合进行检查、发现问题及时整改,由责任人负责下发质量整改通知单,由相关单位施工负责人负责落实、整改,由赵建华、邱跃负责复查)。3、 分项工艺检验技术负责人负责现场施工的方案的制订、技术交底工作现场技术员负责施工方案、技术交底的落实现场质量检查人员负责对施工成品进行检查评定(由各配属单位施工负责人配合进行检查、发现问题及时整改,由责任人负责下发质量整改通知单,由相关单位施工负责人负责落实、整改,由陈虎、张润刚及建设、监理单位负责复查)4、 分部检验在各分项工艺检验的基础上报项目公司专业质量检查员
4、进行评定报建设单位、监理单位进行现场评定资料员对过程资料及评定资料的收集整理汇总各分项、分部工程的评定(由各配属单位负责人配合进行检查、发现问题及时整改,由责任人负责下发质量整改通知单,由相关单位负责人负责落实、整改,由孙志峰、集团公司质量处负责复查)5、 竣工验收备案在现场分部检验的基础上报集团公司施工技术开发部、质量处对工程的施工质量进行内部评定报建设单位、监理单位、设计单位进行工程质量的评定报质量监督站进行备案(由各配属单位负责人配合检查,发现问题,由责任人负责下发质量整改通知单,由相关单位负责人负责及时落实、整改,由质量监督站负责复查)本流程的关键环节及相关责任人(部门)如下表:关键环
5、节相关责任人备注现场材料的检验材料员、试验员项目经理、技术负责人负责各管理人员间的协调、指导施工方案的制订技术负责人施工过程的控制质量检查员、施工员现场的检查评定专业质量检查员现场资料的收集整理资料员分部分项工程检查专业质量检查员、项目经理、技术负责人、监理工程师工程质量的竣工检查施工技术开发部、质量处、建设单位、监理单位、设计单位各单位负责人(法人)参与评定竣工备案质量监督站三、 各管理人员的质量管理职责现场施工过程中,以项目经理为中心、各责任人员各负其责,做到“人人有责、人人负责”的工作局面。1、 项目经理(1)项目经理全面领导现场的施工,统一协调施工现场各部门、各专业人员的配合、协调工作
6、。(2)项目经理对现场的施工质量负主要责任,组织现场各分部、分项的专检工作。(3)负责贯彻国家、地方的法律、法规及集团公司的有关规定、规章制度。(4)保持相关方的沟通。2、 技术负责人(1)负责施工现场的技术管理工作,对现场的施工技术负全面责任。(2)负责现场施工方案的编制、技术交底的审查、落实,并对现场质量问题的负技术责任,参与现场各分部的质量评定工作。(3)负责贯彻国家、地方的法律、法规及集团公司的有关规定、规章制度,负责技术方案、措施的落实。(4)保持相关方的沟通。3、 材料员(1)负责对材料市场的考察、了解,并向现场管理人员提供市场的材料价格、质量状态的状况。(2)负责现场材料的选定、
7、组织材料进场。(3)负责现场材料的堆放及按平面布置图放置,并按要求对进场的材料进行存放管理工作。(4)负责贯彻国家、地方的法律、法规及集团公司的有关规定、规章制度。(5)保持相关方的沟通。4、 试验员(1)负责现场有关原材、半成品等试验的取样、送样及施工过程中有关施工控制试验、检查工作。(2)负责现场进场材料的标示、记录、试验台帐的建立等工作,并对标养室内的环境、温度、湿度进行调控记录。(3)负责贯彻国家、地方的法律法规、集团公司的有关规章制度,并符合现场制定的施工技术要求。(4)保持相关方的沟通。5、 现场施工员(1)负责现场的统一安排,根据现场制订的计划,合理安排组织人员进行施工。(2)负
8、责对所施工层段的施工工作的质量检查、验收工作,并配合质量检查员做好施工质量的控制。(3)负责贯彻国家、地方的法律、法规及集团公司的有关规定、规章制度,按现场技术人员的要求采用合理的施工组织方案。(4)保持相关方的沟通。6、 现场质量检查人员(1)对现场的施工质量负重要责任,配合施工人员、技术人员作好现场施工方案的落实工作。(2)负责现场日常施工的质量检查、落实工作,并负责组织进行内部的自检查、交接检查工作,参与工程的专检工作。(3)负责贯彻国家、地方的法律、法规及集团公司的有关规定、规章制度。(4)保持相关方的沟通。四、 现场质量管理细则根据集团公司的要求、规章制度,结合现场的施工状况,为明确各自的责任、权利、义务,特制定管理细则。1、 项目部技术管理人员对现场的质量通病的防治负技术责任。技术管理人员针对质量通病的明确防治措施,由施工人员负责落实。技术人员、施工人员、质量检查人员对防治措施的实施情况进行跟踪检查,发现问题及时整改及对防治措施进行补充。所有施工人员、管理人员对防治措施的实施有建议权。技术负责人对防治措施的实施有决定权。2、 施工员、质量检查员对现场的质量负检查责任。施工员在
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