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文档简介
1、专家工作评估表(可以直接使用,可编辑 优质资料,欢迎下载)专家评估工作反馈表反馈人工作部门入职时间岗位名称工作时限反馈内容:1、自专家入职以来,对您在研发项目过程中碰到的困难,专家采取过哪些技术支持和指导?效果如何?1)2)3)2、自专家入职以来,在研发项目工作当中获得过哪些提示和帮助?1)2)3)3、 如果专家入职前您对于专家的期望值为10分,到目前为止,您的期望值是否有变化?1 )目前期望值:分2) 原因:4、经过一段时间的工作磨合,您认为专家岗位工作中,以下几个方面改善后会更好:1)2)3)5、其他建议1)2)专家工作评估表评估项目项目明细评估分值参考标准得分专 业 知 识1.专业知识广
2、泛深厚,融会贯通,灵活运用在工作中10是(10 分)基本是(5分)不是(0分)2有某一专业技能,能解决企业内的某一类有难度的问题10是(10 分)基本是(5分)不是(0分)3.除本职专业,能熟练掌握企业所需的另外专业技术,必 要时可以弥补企业内其他领域专业人才缺乏10熟练掌握(10 分)掌握一些(5分)不掌握(0分)解 决 问 题1.懂分析方法,逻辑思路清晰,能很快定位问题关键10定位问题快准狠(10 分)定位问题慢(5分)对问题不知所措(0分)2.解决问题有效率,处理问题麻利,能够完成时间承诺10效率高(10 分)效率一般(5分)效率很低(0分)3.具有综合能力,可以融会贯通解决例如工艺、测
3、试等综 合性问题10完全具备(10 分)具备一些(5分)毫不具备(0分)技 术 培 训1.主动向技术人员传授自己掌握的专业技能10主动传授(10 分)被动传授(5分)知识保守(0分)2.能运用有效的施教手段,让受训人员容易学会10很擅长传授(10 分)传授能力一般(5分)不擅长传授(0分)项 目 服 务1.深入项目现场关注项目实际问题,给岀实际的解决方案10实际性强(10 分)实际性一般(5分)脱离实际(0分)2.主动参与项目并及时提供技术服务,急项目之所急,有 强烈服务意识和时间观念10项目参与度很高(10 分)项目参与度一 般(5分)无项目参与度(0分)满分100实际得分评估人签字:评估日
4、期:员工工作能力评估表姓名岗位考核期年月年月能力考核项目权重考核要点评分知识、技能20%1、基础知识和专业知识2、工作经验3、工作技能逻辑思维能力20%1、对岗位工作内容的理解2、对上级下达的指示的理解3、分析、归纳和总结能力4、洞察能力以及判断的失误率创新能力20%1、管理创新2、技术创新3、合理化建议被采纳数人际沟通能力20%1、上下级、同事之间沟通2、部门之间的沟通与协调表达能力20%1、口头表达能力2、文字表达能力总得分:被考核者 签名直接主管 签名部门主管 签名备注考核结果需到人力资源部备案考核细则员工工作能力评估表的考核项目包括:(1)知识和技能(2)逻辑思维能力(3)创新能力(4
5、)表达能力(5)人际沟通能力1.知识和技能一任职者具有工作所需要的基础知识和专业知识,以及相关的工作经验和专业技能超过工作要求90100 分完全达到要求80 89 分基本达到要求70 79 分未能达到要求70分以下2.逻辑思维能力一任职者具有工作需要的逻辑思维能力,如归 纳、总结、分析和判断等。非常强90100分较强80 89 分一般70 79 分较差70以下3.创新能力一要求任职者能够根据个人工作的性质和内容,结 合实际情况,提出切合实际的新观点、新方法,如管理创新、技术创 新、合理化建议等。非常强90100分较强80 89 分一般70 79 分较差70分以下4.表达能力一任职者所具备的文字
6、和口头表达能力非常强90100分较强80 89 分一般70 79 分较差70分以下5.人际沟通能力一任职者所具备的沟通技巧、倾听技巧和协调能力非常强90100分较强80 89 分一般70 79 分较差70分以下6、总得分二刀权重X各项得分员工工作表现评估表姓名:工号级别:受雇日期:部门:职位:任现职日期:直属上司:评估期限:评估类型:式用期转正晋升年中年度员工评估内容自评评分意见仪容仪表:保持良好职业形象。 干净、整洁的个人仪表, 制服穿着 与工作相符,保持微笑和自信的姿态, 遵守酒店仪容仪 表的标准和行为规范。专业知识和技能:具备从事本职工作必备的专业知识,掌握一定工作程序并积极参加各种专业
7、培训,提高相关的工作技能,增长 专业知识,提高工作效率。工作质量、数量:员工是否能按照程序和标准、迅速、准确认真,按时按质完成所分配的工作,员工可达到或超越酒店和部门的 期望。服务意识/沟通技巧:预计客人的需要,主动帮助客人解决问题,不断寻求各种方式以提高客人的满意程度,能保持相同的服务标 准。表达清晰,积极倾听,具备良好的书面和身体语言 表达能力。工作态度及责任心:是否具备很强的工作责任意识和责任心,保持积极向 上,乐观热情的工作态度,拥有高度责任心和信任度, 对工作无论正负面都敢于承担相应的责任。独立工作/合理安排时间工作无需他人监督, 判断准确,能独立分析问题和处理 特殊情况,是否能够安
8、排合理安排各项工作,确保工作按时完成。具备较强的逻辑思维能力。适应变化的能力在工作中不断寻求个人发展并能对自己的行为及时进行修正。在处理变化及不同局势中能表现处有足够的灵活性。创新精神员工是否能不断寻求更好的工作方法,并付诸于实践。容易接受新事物,敢于接受挑战。纪律及出勤是否按时上下班并在规定的时间内完成安排的各项工作。能遵守酒店及部门的规章制度。团队精神与合作员工乐于协助他人来共同完成工作任务,并能对部门积极提出合理化建议,洽。只要集体需要,在工作中是否与同事、客人关系融 能够无私地为集体的成功作岀贡献。总评分:签字80-100杰出表现备注:签字意味着评估60-79超越期限人与员工针对40-
9、59达到期望评估结果认可20-39未达到期望无异议。10-19不满意评估人总评语:员工签字/日期:评估人签字/日期:员工意见:部门经理签字/日期:总经理/日期人力资源部/日期桥梁桩基础专项施工方案专家论证审查表(一)一、工程基本概况工程名称G56杭瑞高速宣威至曲靖连接段里程桩号K8+630K11+294地点云南省曲靖市沾益县工程类别高速公路建设单位中交云南宣曲咼速公路建设指挥部施工单位中交云南旦曲咼速公路路桥技术2标论证内容:桥梁桩基础专项施工方案(K8+630K11+294段)危险性较大工程基本情况:G56杭瑞高速宣威至曲靖连接段,里程桩号为K8+630 K11+294段,在桥梁桩基施工前施工单位现场调查发现:(1)部分桩基在中缅天然气管道附近;(2)有些处于高速公路的边坡上;(3)有的处于云南能投高压供水管道附近;(4)有的处于地形复杂、地势陡峭地段,无法满足采用钻机成孔的条件。综合以上情况,经原设计单位和建设单位冋意后,我标段拟采用人工挖孔施工的方式进行桥梁桩基施工,根据云南省公路建设项目危险性较大的分部分项工程专项方案安全管理办法的有关要求,结合指挥部的相关要求, 特制定、编写桥梁桩基础专项施
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