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文档简介
1、国外报业集团经营之道国搌业/集团_-武汉大学李翔报纸,曾JL-f时是人们获取新闻与信息的主要渠道,引导着方方面面的社会舆论,极大地影响着人们的工作与生活.而作为负责报纸出版与发行的报业集团,更是稳稳占据着传媒平台的宝座,其经营与发展一直一帆风顺.但是,随着近些年各种传媒纷纷涌现,不断抢夺报纸传媒的市场份额,尤其是兼具高时效性,互动性且多媒体融合的网络媒体的日益壮大与盛行,极大地冲击了全球报纸市场.美国相关统计表明,40年前,美国成年人中每天读报的占81%,到2004年,这一比例已大幅下降至52同时,报纸赖以生存的广告收入状况也极不理想,全球报纸广告收入已多年呈现大幅下降的趋势.这无疑是对全球报
2、业近乎致命的打击.在报业发展较为成熟的美国,报纸发行量在过去的几十年问一直呈下滑趋势.据美国发行审计局公布的行业数据显示,2006年5月5】日至9月30日的6个月里,美国各类日报的平均发行量与上年同期相比下降了2.8%,周日出版的报纸发行量同比下降了5,4%.这是近15年来,6个月的对比期中降幅最大的一次.对于全球报业而言,这的确是一场”寒流”.如何度过这场”寒流”,已成为国外各报业集团思索的重点.-ff纷纷采取相应策略应对目前的严峻形势,并积极开拓新的领域.多种资料表明,国外各报业集团应对报业”寒流”的策略主要集中在两大方面:集团经营,报纸的出版与发行.近年来,为应对电台,电视,网络等各种传
3、媒对报业固有市场的冲击,国外报业集团在经营方向上有较大改变,并企图利用新的印刷运营及整合,开发品牌系列产品,实施传媒融合,多元化经营等各种新方式拉动报纸的经营和盈利状况.1.印刷运营及整合报业集团的印刷运营及整合与其报纸的出版与发行息息相关几乎报纸的每次重大变革都需要印刷厂及相囵印刷技术?2007/9关技术部门的重新整合与匹配.有效的印刷运营及整合除可以获得高效优质的报纸的生产与销售外也可以为报业集团节省大量可观的资金科印网推出海量技术文章数据库依托五刊杂志荟萃万篇文章WWWkeyincR固一-钰一乏:菩据说.道琼斯集团2001年将其华尔街日报头版彩色印刷时.投资了226亿美元重新改造和整合了
4、)个印刷厂.以达到预期目标而纽约时报此次瘦身计划中也包含一系列的印刷运营整合计划.另外一个值得关注的动向是.国外报纸印刷使用柔印刷方式的越来越多,欧洲和北美2O世纪8O年代了报纸专用柔性版印刷机.9O年代就打破了报纸印:用胶印的单一格局.美国约有3O%的报纸采用柔性】刷.如l19金山观察报,l19金山记录报,新闻察报;而欧洲有14种大报采用柔性版印刷意大I有25%的报纸采用柔性版印刷报纸使用柔性版印刷具有成本低,对纸张要求低,J损耗低,印品质量高,环保等诸多优势.并且相比】更适合印量在几万份的报纸.这也与当前个性化报】刷的强劲趋势相吻合.2.开发品牌系列产品国外各大报业集团利用自身的品牌优势.
5、努力开发评比,会议活动等一系列产品.以延伸到通信,娱乐,金融,影视等相应领域.并抢占一定的市场份额=国外各大报业集团本身拥有较长历史,在国民中的地位和品牌认知度较高.这一策略也切实可行.如日本的读卖新闻集团.除每日出版读卖新闻外,j版如朝日周:FJJ朝日评论,朝日画报,朝:鉴日本季刊等各种期刊,年鉴等.并积极举接力赛等各种体育,文化和社会活动.以及组织读:响乐队等.3.收购与并购国外报业集团和众多媒体集团一样.都非常重视资营并能够充分利用资本市场进行行业整合,如通E股票市场的资本运营来收购并购其他传媒集团.从9强自身竞争力.获得更广泛的规模效益.塑塞.出题盈直些叠剜例如.芝加哥论坛报业集团通过
6、跨地域,跨媒体的收购.实现了对美国西部地区电视领域的推进.原本属于地方报业集团的爱荷华州李氏集团在收购了拥有圣路易斯邮送,亚利桑那每日之星等10多家地方报纸的普利策公司后.成功转型为全美第四大报业集团.而收购并购风起导致的业内骚动也值得人们关注.如美国华盛顿区拥有着名的费城问询报,迈阿密先驱报以及奈特瑞德新闻服务机构的奈特瑞德公司下属的底特律自由报转手到加奈特公司.加奈特公司的底特律新闻又转手到梅蒂亚新闻公司的这一剧变就引发了多方争议.4.跨媒体经营各国报业集团在寒流”早期就看中了电视,网络等传媒的魅力,积极开辟跨媒体经营,开拓新的传媒市场.甘尼特集团的总裁兼今日美国报发行人TomCurley
7、声称,仅仅将纸质报纸做大做强还不够.还要向跨媒体方向发展.要在网络,电视等传媒上做大做强.全美第一报业集团的甘尼特集团不仅在美国拥有包含发行量最大的今日美国报的近400家报纸.在英国拥有近300家报纸.还拥有22家电视台.树立了今日美国直播”等品牌,与报纸资源互享.这一切很好地印证了其总裁TomCurley的话.当前国外报业集团跨媒体经营的热点在于对网络的投资与经营并有向更广,更深层次发展的趋势.在这种趋势下.国外报业集团不仅通过自身努力.更借助各种收购和并购.实现报业集团向其他传媒的业务开拓.纽约时报报业集团已拥有4O多个网站道琼斯集团及华盛顿邮报集团在2004年分别收购了着名财经新闻网站C
8、BSMarketWatch网站及微软旗下着名的在线观点杂志SIate网站.以求各自网络业务的更广深发展及与自身报纸的业务互促;甘尼特集团,芝加哥论坛报业集团和迈阿密先驱报业集团更是一起收购了TopixNet网站:而新闻集团也正在网络上打造其品牌.当然,好的跨媒体经营方式并不是纸质报纸和电视,广播,网络等其他传媒各自为政的经营.也不是多种传媒的线形结合或联盟.更多的应该是一种传媒融合.如佛罗里达州的媒介总公司下属的坦帕论坛报,wFLA一电视八台和TBO网站通过有效整合.实现了在3种不同传媒平台上同步发布信息的良好经营效果.5.多元化经营国外许多报业集团同时也进行多元化经营,以其长期积累下来的较为
9、雄厚的经济实力.企图在诸如出版,信息咨询影楼,绿化工程.国际贸易会展,房地产,体育场,吾中国国际全印展.上海新国际博览中心,2008年11月1417日咨询电话:010882757525806印刷技术.2007/9-臣l宾馆等多领域中分得一杯羹.日本报业集团多从事诸如出版,旅游.咨询,房地产等方面的经营活动,而美国报业集团通常进入森林业,造纸业,运输业房地产业等领域进行投资和经营.如甘尼特集团早在994年的总收入中,就有21.5%来自于集团的多元化经营.报业集团的核心业务往往是下属的一份或者几份主要纸质报纸,所以报纸的出版与发行也格外重要.在目前越来越激烈的市场环境下,全球各大报业集团也都绞尽脑
10、汁地积极经营报纸的出版与发行.1.软化策略早期的一些报纸,如纽约时报,华尔街日报等一直以严肃大报的面目出现在相当长时间内采用黑白印刷,尤其是头版:且没有图片,栏与栏之间有严格的分割线;刊登的内容也多为严肃的国内国际要闻及社论等.但是在世界潮流影响下,这些报纸,尤其是美国和英国的一些严肃大报,早已开始实行软化策略.首先体现在报纸设计风格的转变上.由黑白印刷转变为彩色印刷,设计更灵活多变,以期吸引读者注意.如纽约时报在2O世纪9O年代就完成了彩色印刷的转变华尔街日报开始在头版增加图片,而且取消了栏与栏之间的分割线,标题文字也更加醒目.华尔街日报每周四增加个人专刊,其中全部刊登对个人有实用价值的信息
11、,包括旅游,饮食购物各方面的内容.这也带来了较多的分类广告,给报业集团带来了更多新的广告客户,弥补了其分类广告量的不足.同样,华尔街日报还在2005年大胆变革,推出了华尔街日报周末版除包括政经消息91,还有适合读者周末阅读的体育,时尚类话题.推出当季.就有超过9O个产品广告登记,其中包括着名的BMW(汽车品牌)和HarryWinston(珠宝品牌).当然,在软化策略中,创新性也被各报业集团所重视.报纸的新内容,新结构新表达方式,新版面设计带来的差异性.无疑会给报纸赢来新的市场契机.如今日美国报在20世纪90年代中期开始了一项新业务,即每天将其报道与纽约时报,华盛顿邮报等报纸的报道进行比较,查漏
12、罚缺.奖励特殊性,激励差异性这项业务反响很好,口印刷技术?2007/9同期的旅游广告收入也大幅提高.2.小报策略国际报纸市场小报改革渐渐盛行这在某种程度上也是报纸软化的一个侧影.小报主要是方便每天乘坐地铁等交通工具的上班族读者群阅读,并迎合了年轻读者群的喜好.企图从网络中赢回一部分失去的读者.例如.华盛顿邮报针对其主体内容,特别推出一份小报样式的增刊,压缩主体内容并改用简洁明快的文字描述.作为小报发源地的英国更是如此,独立报>于2003年开始同时发行一报同价的两个版本:传统的大报和小报,其中小报就是将传统大报的内容原封不动地进行重新排版得到小版本报纸.小报上市给其零售量带来了迅速增加3O
13、%的惊喜;而泰晤士报,每曰电信报也都采取软化策略.想方设法地吸引读者.瑞士和奥地利的小报甚至已变为大小和杂志差不多的微型报纸.上述现象足以说明,小报是国际趋势.获得过国际报纸设计奖的MarioGarcia大胆预言,2O年内所有的报纸都会变为小幅面报纸.在报纸印刷成本上涨和各媒体恶战的形势下,加上小报趋势与软化趋势.报纸瘦身”已成为另外一个必然的趋势.美国各大报纸近年纷纷瘦身,将报纸宽度变窄,在适应小报发展趋势的同时,也可节约印刷成本.3.收入结构调整策略另一个让报业集团费心的就是报纸的收入了.报纸作为一种传媒.其收入主要由发行收入和广告收入组成.国91,报业集团多根据目标市场环境收入资源可得性
14、成本科印网推出海量技术文章数据库依托五刊杂志荟萃万篇文章收益率及行业竞争结构等几个主要影响因素来调整报纸的收入结构以求获得尽可能高的收入.首先,在目前的热点行业广告和各报纸的传统优势广告上.国外报业集团多采用低价策略留住其广告客户.并吸引新的广告客户.如今日美国报,纽约时报,华盛顿邮报等美国各大报纸.实际上都竞相采用低价策略.相关资料显示.其传统广告中的奢侈品四色广告,纽约时报实际价格是57万美元.比报价低46%华尔街日报实际价格是95万美元.比报价低43%.其次.国外报业集团也越发注重发掘新兴的广告商机.他们不仅在热点和传统优势广告上尽可能多地赚取广告收入.也注意开发和培育新兴行业广告.使报
15、纸广告保持整体稳定.如环球时报对家电,家居,速递,金融,高端教育和旅游航空等新兴行业的特点进行深入分析.找到新的广告契机为客户提供细致服务.以获得较好的广告收入.2005年15月.该报纸家电广告同比增长239%.家居广告增长874%.涨势惊人.因为报纸的收入多倚仗广告收入,为抢占较大读者市场,作为报纸收入结构的另一部分的发行收入大多定得比较低.尤其是近年涌现的免费报纸,更加推进了报纸的低价销售趋势.早在1995年,瑞典地铁国际集团公司率先创办的免费报纸国际地铁报就获得巨大成功.稍后遍及15个国家和地区的25个城市:1999年英国的联合报业集团推出的免费日报地铁报也赢得了白领读者的欢迎,为集团赢
16、得了大量的广告业务.但由于不容乐观的市场环境及纸张涨价等成本的影响,有些报纸被迫将零售价提高.诚如纽约时报,华尔街日报等.华尔街日报表示,其零售价新标准即将在2007年8月16日开始执行.将由目前的1美元上调至15美元.I一_ll_l_-静茹昌薯_J醉枷-茹lll一澎一麓l蓬基lI篙:=二=r二一箱-一-一一-一一一-一Old由ullngYoffrulbHn州mube-ltmm?a”bn0eotcb;lq9lll.O10ninH-Ba0B0EntanthmYet一一!舅岫鼬”.山呻?削_.T叫T山n0?”T?-岫i岫h”Pd.c”_I”_岫IThY10-劬cH_n口图】今日美国报的”博客报纸”
17、4.促销策略在当前各种传媒迅猛抢占读者市场份额的形势下,报纸要保住其固有的读者市场已十分困难.由此.报纸促销也成为众多国外报业集团必然的策略选择.每日电讯报独立报,每日邮报,太阳报等英国各家报纸早已采取了多种促销策略.如随报赠送各种物品(CD,书籍,玩具,电影票,旅游和购物优惠券),开展各种读者抽奖活动,积报换奖品等.并且也无奈地在电视,广播,互联网甚至其他报纸上做起了广告.而翻开美国的芝加哥论坛报.34个版面是对自身报纸的宣传及广告:集团还让其报纸的记者,摄影记者,评论家等出现在电视,报纸上.用他们对读者的亲和力和影响力为报纸进行宣传.但是.对此种促销宣传.传媒大王默多克大加抨击.认为这只能
18、作用一时,不能真正帮助集团增加报纸发行量.5.各种新传媒下的”新”报纸在网络移动网络等各种新传媒的冲击下.有着几百年历史的传统报纸也在不断地求新,求变.国外报业集团积极与各种新传媒”联姻继电子报纸(又称网络报纸”)之后各种”新”报纸陆续涌现如”电子便携报纸”,手机报纸(又称”移动报纸),博客报纸”等纷纷跳出.争相吸引读者及广告客户的眼球,并和传统的纸质报纸紧密结合,在各个传媒平台上发挥作用.其中.”手机报纸得到了较多国外报业集团的推崇.美国的甘尼特集团就计划为其下属的9O种日报和19个广播电台开辟移动网站,并计划将大事年表和餐馆导航等服务性内容放入网站让手机用户的读者在需要信息或服务时.第一反应就是求助他们的手机报纸.其他报业集团更是在其手机报纸上推出了各具特色的信息或服务业务,如芝加哥论坛报业集团开通了交通预警信息定制服务及餐厅订座,门票订购的移动传媒服务功能
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