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1、以最优原那么为导向的石化企业静设备采购研究【摘要】随着社会经济的不断开展,石化企业的开展也极为迅速,而且,在开展的历程中静设备也会在一定时期下进展更换,静设备的采购也成为石化企业开展的重要工作之一,而静设备的采购主要是针对于容器、塔器、换热器、塔内件、过滤器、混合器等设备的采购。【关键词】最优原那么;导向;石化企业;静设备;采购前言近些年来,石化企业静设备采购工作效率并不高,主要受到采购本钱、采购方案、工程寿命周期等方面的影响,严重影响到石化企业的良好开展,因此,本文主要站在最优原那么的角度上对石化企业静设备的采购进展分析。1、石化企业静设备采购内容随着社会经济的不断开展,石化企业的开展也极为
2、迅速,在石化企业迅速开展的过程中,会在一定时期下对设备进展相应的采购,一方面是旧设备的更新,另一方面是高新设备的投入,当然,也伴有石化企业的拓建需要的设备等,设备采购对石化企业的开展极为重要1。静设备是在石化企业应用中的重要设备类型之一,主要包括容器、塔器、换热器、塔内件、过滤器、混合器等,每项静设备都有着独特的用处,而且都是石化企业运营开展中不可缺少的重要组成部分,作者站在自身的角度对石化企业静设备的采购进展详细的分析。另外,石化企业静设备的采购不仅要注重采购设备的数量、类型等,更要注重静设备的使用性能等,同时还要对静设备采购的科学性、工程生命周期的延长、工程总本钱最低等因素进展综合性的考虑
3、,这都将作为石化静设备采购的主要内容,也是作为一名合格采购人员必须理解和掌握的内容。2、影响石化企业静设备采购工作效率的主要因素2.1采购本钱对静设备采购的影响众所周知,设备采购会涉及到一定的本钱,而这也将作为石化企业静设备采购工作中的重要指标之一2。但是,就当今石化企业静设备的采购本钱来看,并没有将工程总本钱控制到最低,主要是由于对市场的不理解,不能清楚的认识到容器、塔器、换热器、塔内件、过滤器、混合器等设备的本钱价格,致使工作人员在采购的过程中花高价采购设备,直接增加了工程的总本钱。2.2工程采购不够合理在石化企业静设备工程采购之前,需要结合实际的情况合理制定采购工程,这样才能确保采购的合
4、理性,防止出现资源闲置的现象3。而在当今石化企业静设备工程的采购中,这方面存在着很大的问题,缺乏采购的规划性,而且,在采购之前,并没有表达出最优原那么,假设缺乏资金不能将全部设备采购的情况下,采购弊端将会显露出来,必须采购的设备没能采购全面,可采购可不采购的设备却一应俱全,致使整体采购工程不够合理。2.3在工程生命周期延长方面做的不到位石化企业在采购的过程中,都会将工程生命周期延长作为采购的硬性指标,影响生命周期的主要因素是采购静设备的质量4。也就是说,假设设备采购的质量不达标,或是质量不高的话,将会影响到工程的生命周期延长,这也是当今石化企业静设备采购工作中主要面临的问题。另外,工程生命周期
5、假设较短的话,也会涉及到后期设备继续采购更换,直接的增加了消费本钱,不利于石化企业的长期开展。3、以最优原那么为导向的石化企业静设备采购分析3.1积极做好工程采购本钱的最低预算通过以上对影响石化企业静设备采购工作效率的主要因素分析得知,本钱的最低预算是困扰石化企业静设备采购的主要因素,在很多情况下,由于采购人员对市场本钱的不理解,造成整体采购本钱的增加,通过本文第二部分表1的数据分析中可以看出,采购本钱过高尤其是涉及到大批量、高端设备、高本钱设备采购时,假设不能合理的做好最低本钱预算,将会直接增加石化企业的消费本钱,对此,要以最优原那么为导向,积极做好工程采购本钱的最低预算。首先,我们必需要理
6、解“最优的含义,要结合石化企业的实际开展情况展开最优原那么分析,将企业急需的静设备作为采购的第一对象。其次,要加强对市场的调查分析,即使同样设备不同厂商的出售价格也有所不同,更存在证件不全的厂商,这不仅会对石化企业静设备的采购本钱造成影响,更威胁到静设备使用的平安性、可靠性,因此,在采购之前,必须根据静设备的采购清单,做好市场分析调查,一方面要保证采购厂商必须为正规厂家,需提供相应的证件,另一方面要做到“货比三家确定性价比最高的静设备厂商采购。再次,要将战略采购列为终极采购目的,并与采购厂商之间建立双赢的合作伙伴关系,长期以往之下也会逐渐的降低石化企业静设备的采购本钱,而且,通过建立长期合作伙
7、伴关系,不仅在设备的采购上有着一定的优势,在设备的使用维护指导上也能提供一定的帮助,更有利于石化企业的长期开展。3.2合理制定石化企业静设备的采购方案通过以上的分析得知,假设工程采购方案缺乏合理性的话,不利于工程采购方案的顺利进展,而且,对整体采购场面也缺乏控制性,对此,必须合理制定石化企业静设备的采购方案。首先,要本着最优原那么为导向,制定石化企业静设备的采购方案,正如上一部分所说,必须优先考虑首需的静设备。其次,采购人员要做到勤劳和创新,勤劳主要是在于奔跑市场之间的勤劳性,而创新主要是对采购方案制定的创新性,尽量防止效仿传统的采购方案,传统的毕竟只能适用于以前,在社会经济快速开展的今天,传
8、统的采购方案会存在很多弊端,都将会对石化企业静设备的工程采购方案带来直接的影响,因此,要根据石化企业的开展情况,以及市场的开展情况,不断的对石化企业静设备的采购方案进展创新。再次,石化企业静设备的采购方案不能由单个部门全权掌握,必须由石化企业多个部门之间共同商讨,共同分析开展行情,将可能存在的风险因素进展全面的分析,要在施行静设备采购之前做好前期准备工作,将所有的阻力全部解除,确保石化企业静设备工程采购方案的顺利进展。3.3以最优原那么为导向,确保静设备采购的质量石化企业静设备在采购的过程中,需要做好生命周期的延长分析,主要是将采购的静设备发挥出最大的作用,防止因质量问题而出现使用寿命较短的现
9、象,对此,不仅要以最优原那么为导向进展采购,同时还要确保静设备的采购质量,这样才能确保石化企业静设备的使用寿命周期延长。首先,要对静设备从采购到报废淘汰之间的各个阶段进展调查分析,从实际中发现,每个阶段之间都有着一定的联络性,互相之间有着一定的影响,例如,采购阶段静设备的质量出现问题的话,就会影响到后期的使用成效,同时,还要将静设备的采购、维修等方面有机联络起来,这样在采购的过程中,才能更全面的理解和掌握静设备的寿命周期。4、总结综上所述,石化企业静设备的采购工作关乎到企业的经营消费效率,甚至与消费的平安性、可靠性以及本钱性也有着一定的联络,因此,在石化企业静设备采购的过程中,应做好全面的采购工作。通过本文对以最优原那么为导向的石化企业静设备采购的分析,作者主要以最优原那么为导向,对静设备采购的工程本钱、采购方案的合理性、工程生命周期延长等几部分进展分析,希望通过本文的分析,对提升石化企业静设备的采购质量给予一定的帮助。参考文献2陈文刚,梁工谦.在我国开展寿命周期费用技术研究的
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