某公司办事处主任岗位描述

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-192编号：_某公司办事处主任岗位描述审核：_时间：_单位：_某公司办事处主任岗位描述用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。某公司办事处主任岗位描述岗位名称：办事处主任直接上级：营销总监本职工作：组织办事处范围内产品市场营销工作。直接责任：日常工作1.组织办事处销售业务的进、销、存管理。2.组织办事处销售结算和货款回收。3.组织做好办事处文

2、件、资料、记录的保管和定期归档以及保密工作。4.建立、保管客户资信、档案，确保客户关系数据正确无误。5.建立销售合同档，案确保其信息数据正确无误。6.监控日常销售，审阅订货、发货等业务活动。7.组织做好销售出库、调拨手续、单据流转以及相应的财务工作。8.协助产品市场部对本区域的产品市场调研。9.组织进行本区域产品市场预测，执行营销中心促销方案。周工作1.监督检查客户资信档案的建立健全工作。2.监督检查销售合同档案的建立健全工作。3.审阅销售信息数据。4.审阅产品市场营销信息数据。月度工作1.汇总产品市场信息，拟制分析报告。2.分析、评定客户资信。3.审阅订货、发货、财务经营等业务月报表。年度工

3、作1.制订下年度产品市场营销计划和预算。2.协助产品市场部组织进行年度市场预测计划，落实营销中心公关、广告和促销计划方案。3.总结本年度产品市场营销工作。4.审核办事处的营销、库存和财务年终报表。5.审核年度客户技术服务信息数据。6.与外界有关部门和机构联络并保持良好的合作关系。领导责任：1.对办事处预算的执行负责2.对办事处销售任务的完成负责。3.对办事处客户服务质量以及对客户档案的完整性负责4.对办事处销售提成发放的合理性负责。5.对办事处回款情况和库存结构负责。6.对直接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。7.对办事处的财务管理负责。8.对办事处销售资料完整性负责。9.对办事处工

4、作程序的正确执行负责。10.对办事处管辖的设备设施的完好性负责。11.保守公司秘密以及对办事处的安全负责。12.对办事处的工作行为给公司造成的影响负责。主要权力：1.有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。2.有对办事处财务的指挥权。3.有处理客户投诉的权力。4.有拒绝销售不合格产品的权力。5.有提出新产品开发、老产品改进意见的权力。6.有办事处经营知情权。管辖范围：1.办事处所属员工及所属销售区域。2.办事处所属办公场所及卫生责任区。3.办事处所属办公用具、设施设备。篇2：某公司营销总监岗位描述某公司营销总监岗位描述岗位名称：营销总监直接上级：总经理直接下级：产品市场部经理、工业品

5、销售部经理、车用油销售部经理、中心营业室主任、技术服务部经理、办事处主任本职工作：市场营销分析、计划、执行和控制管理直接责任：日常工作1.审批权限内销售合同。2.审阅、分析所属部门上报的各类信息报告。3.提出产品改进建议和新产品开发意见。4.处理客户对产品或服务的重大投诉和争议。周工作1.监督、检查、评估和控制营销、产品市场、技术服务和新产品开发等计划的有效执行。2.审阅、分析所属部门上报的各类信息报告。3.监督销售合同、应收账款和客户投诉的执行情况，即时做出督办和催办。4.分析市场、产品、销售、技术服务和销售渠道的信息数据，适时调整营销组合。5.调研产品市场情况。6.组织竞投标工作。月度工作

6、1.审查营销计划月度执行情况，确定问题和机遇。2.审阅、分析所属部门上报的各类信息报告。3.分析市场、产品、销售、技术服务和销售渠道的信息数据，适时调整营销组合。4.分析月度营销成本。5.监督、检查、评估和控制营销、产品市场、技术服务和新产品开发等计划的有效执行。6.适时调整品牌规划、销售政策、价格政策等政策规定。年度工作1.调研产品市场情况。2.分析产品市场信息，确定市场定位，选择目标市场、目标消费者。3.制订年度营销计划和实施方案。4.制订适合客户的营销渠道模式，相应的组织结构，管理方法。5.组织相应资源实施营销方案和各项工作计划。6.制订现有产品的改进意见和新产品开发计划。7.制订销售政

7、策、服务政策。8.参与制订公司下年度总预算和工作计划。9.每季度向总经理上报季度营销工作总结，阐述公司面临的现实的和潜在的经营危机，提出摆脱危机的方法建议等。10.组织产品品牌的塑造与宣传。11.组织、实施产品年度公关、广告和促销计划和方案。12.协助公司公共关系部门有关企业的公共关系工作。13.总结当年度的销售成本开支情况，拟出总结报告。14.促进公共关系部门与政府对口部门、宣传媒体的关系。15.定期访问重要客户。领导责任：1.对营销中心年、月度销售计划任务的完成负责。2.对营销中心市场调研结果影响企业经营战略的制订效果负责。3.对营销中心报出数据的真实性、准确性负责。4.对营销中心服务的客

8、户满意度负责。5.对营销中心的市场开发任务的完成和效果负责。6.对营销中心公关和广告工作的效果负责。7.对营销中心的管理质量负责。主要权力：1.有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。2.有权限内，对产品销售价格的调整权力。3.有审批市场调研、市场开发、产品开发、产品公关广告计划和方案的权力。4.有拒绝销售不合格产品的权力。5.有调整营销中心内销售任务的权力。6.有提出新产品研究设计、老产品改进意见的权力。7.对涉及营销所需企业经营方面的资信有知情权。8.对下级上报的营销方案和促销方案有选择权、批准权。9.有权限内销售合同、坏账审核权、审批权。10.有权限内竞投标审核权、审批权。管辖范围：1.营销中心所属员工。2.营销中心所属办公场所及卫生责任区。3.营销中心所属办公用具、设备设施。篇3：某公司密封件操作工岗位描述某公司密封件操作工岗位描述岗位名称：密封件操作工直接上级：密封件生产班组长本职工作：负责密封件生产和设备维修用零配件的加工工作责任：1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。2.严格按工艺规程进行操作。3.严格执行安全规程进行操作。4.检查上工序和本工序的产品质量。5.负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。6.发现问题，