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1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-376编号:_建设集团安全生产文明施工奖罚办法审核:_时间:_单位:_建设集团安全生产文明施工奖罚办法用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。建设集团安全生产、文明施工奖罚办法各公司、经营单位、直属项目部:甘肃*集团安全生产、文明施工奖罚办法已经20xx年4月12日集团公司安委会会议讨论通过,现予以印发,请遵照执行。附件:甘肃五建集团安全生产

2、、文明施工奖罚办法二O一一年四月十三日甘肃五建集团安全生产、文明施工奖罚办法第一章 总 则第一条 为了加强安全生产、文明施工管理,规范各级履行安全生产、文明施工管理职责,落实安全生产、职业危害防治责任制,体现集团公司以人为本、安全发展的理念,进一步调动广大职工安全生产的积极性和创造性,有效促进施工现场安全质量标准化和规范化,提升企业安全生产管理水平,全面实现安全生产目标,制定本办法。第二条 本办法适用于各工程公司和直属项目部,对施工生产过程中各级生产管理主体、各分包管理主体及现场施工人员的安全生产进行奖罚。第三条 奖罚以国家有关安全生产法律法规、标准规范为标准,以事实为依据,坚持教育与处罚相结

3、合的原则,激励先进,确保安全生产、文明施工。第二章 奖 励第四条 认真贯彻落实安全生产责任制,全面执行公司的安全生产各项规章制度,在安全生产和文明施工、能源节约、环境保护等方面取得显著成绩,按照甘肃五建集团安全生产、文明施工目标管理考核评分表考核评分,达到优良标准的,奖励工程公司或直属项目部5000元第五条 所建工程安全生产、文明施工情况优良而被市级行政主管部门评为安全质量标准化工地或者文明工地的,奖励所属项目部20xx0元。所建工程安全生产情况优良而被省级行政主管部门评为安全质量标准化工地或者文明工地的,奖励所属项目部30000元。所建工程安全生产情况优良而被国家级行政主管部门评为安全质量标

4、准化工地或者文明工地的,奖励所属项目部50000元。以上奖励执行最高等级标准,不重复计奖。第六条 集团公司设立安全生产个人奖,具备以下条件之一的,给予个人500-20xx元奖励。(一)在劳动保护、安全技术方面,有创新发明、技术改进或提出合理化建议被采纳,经济、社会效果显著,受到上级单位、行业、行政主管部门表彰奖励的;(二)获得国家、省、市及总公司安全生产先进个人的;(三)及时发现并在危急关头带头排除险情,避免了人员伤亡和重大经济损失的。第三章 处 罚第七条 千人负伤率按年度考核,对超年度指标的工程公司、直属项目部罚款10005000元,按甘肃五建集团安全生产、文明施工目标管理考核评分表考核评分

5、,考核不合格的,对工程公司、直属项目部罚款10000元,并取消参加年终所有评优资格。第八条 工程公司、直属项目部在建设行政主管部门安全生产、文明施工检查中被通报批评或有不良行为记录的,除承担相关部门的经济处罚外,被通报批评的,视影响程度处罚20xx-10000元;造成不良行为记录的,视影响程度处以20xx0-50000万元罚款。第九条 凡发生安全生产事故,必须及时向有关领导及安全生产管理部门报告,不按规定报告隐瞒事故真相、故意破坏事故现场或隐瞒、谎报、拖延不报的,对工程公司罚款5000元、工程公司经理罚款1000元、安全负责人罚款1000元。第十条 项目部发生重大未遂人身事故,对工程公司或直属

6、项目部罚款1000-20xx元。对事故直接责任者和所在班组的处罚由工程公司或直属项目部实施。第十一条 发生轻伤事故一人次,对事故直接责任者和所在班组的处罚由工程公司或直属项目部实施,对工程公司或直属项目部罚款5001000元。第十二条 发生重伤事故一人次,或多人次轻伤事故时,对事故直接责任者和所在班组的处罚由工程公司或直属项目部实施,对工程公司或直属项目部罚款500010000元。第十三条 发生死亡事故一人次,或多人次重伤事故时,对事故直接责任者和所在班组的处罚由工程公司或直属项目部实施,对工程公司或直属项目部罚款50000100000元。第十四条 工程公司在安全生产方面有下列行为之一的,责令

7、限期整改,并视情节轻重给予500-20xx元的处罚。(一)未建立安全生产等管理制度,未落实安全生产责任制,未签订本单位安全生产目标管理责任书,未明确制定本单位的安全生产目标和措施,对本单位安全生产管理不力,确定的安全生产、文明施工指标目标未实现的;(二)未设立管理部门、未配备相应管理人员或未履行管理职责,对所属工程项目安全生产、文明施工情况不清,对管辖区域和施工现场出现的重大安全隐患不及时消除,未按规定组织进行单位内部专项检查的;(三)未按照规定为本单位项目部编制有效、合理的专项施工方案和安全生产应急预案的。第十五条 项目部在安全生产方面有下列行为之一的,责令限期整改,并视情节轻重给予500-

8、20xx元的处罚。(一)未对项目部安全生产责任制进行分解,项目部安全生产目标不明确或确定的安全生产、文明施工目标未实现的;未逐级逐岗签订安全生产目标责任书,各项安全生产技术方案与安全生产应急预案未制定或制定后不落实的;(二)未按规定组织进行项目部一周一次安全专项检查,或无记录的;(三)违反文明施工规定,施工现场未悬挂“七牌一图”、施工现场未实行封闭管理、不制定门卫管理制度和施工现场消防管理制度,消防器材不健全、有条件的施工现场地面未做硬化处理、各种工器具未按规定摆放、各类建筑材料未设置标志牌的以及施工现场现场脏、乱、差的;(四)现场没有设置必要的安全防护设施,尤其是“四口”、“五临边”等危险部

9、位未进行有效防护的,存在严重安全隐患的;(五)未配备专职安全管理人员或无证上岗的;特殊作业人员3人以上未持证上岗或证件失效的;(六)未编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案或方案未经审批论证擅自投入使用,存在严重安全隐患的。第十六条 施工作业人员在安全生产方面有下列行为之一的,责令立即整改,并视情节轻重给予50-200元的处罚。(一)不服从管理人员的管理,违章作业的;(二)未按照规定正确佩戴安全防护用品,不使用和损坏安全防护用具和安全设施的;(三)对批评、制止违章作业的人员进行打击报复的;(四)违反本工种施工安全技术操作规程,拒不改正的。第四章 奖罚程序第十七条 本办法所涉及到的经济处罚,其罚金一律上缴集团公司财务部,纳入安全生产基金,统一管理,专款专用。第十八条 奖励由集团公司生产安全部根据实际情况提出奖励意见,主管领导审核,集团公司安全生产委员会会议决定后进行奖励;对工程公司、直属项目部的处罚由集团公司生产安全部提出,主管领导审核,安委会会议研究决定后实施;对施工现场检查中下发的隐患整改通知单不及时整改甚至屡教不改的,由生产安全部提出处罚,主管领导审批

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