培训学校薪酬绩效管理制度

1、培训学校薪酬管理制度日 14 月 11 年 2018薪酬管理制度总则 第一章本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况 订立 第一条也是维持学校效是员工获得正当劳动报酬的保证，的 薪酬绩效管理规定，率和持续发展的保证，体现了学校效益与员工利益相 结合的原则。以督促后进和提高员工工作积极性，本制度旨在奖励 先进、 第二条建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的 薪酬绩效体系。薪酬体系 第二章以业绩为导向 ”“以岗位为基础，坚持实行岗位绩效工 资制， 第三条的付薪思路。 薪酬的结构 第四条 共由以下部分构成：月度工资、课时费、工龄、福利 津贴。各部分及比例具体参见下表：月度工资薪酬福利津

2、贴 工龄 课时费交通通讯、 全勤岗位工资 序列 保险 待定 待定 100 2000 100 中层管理 50/ 具体执行 100 100 保险 1500 年 年） 1 正式员工 （满无 无 具体执行 100 100 1500 年） 1正式员工（不满 1200 实习员工 无 无 无 无 无 位工资岗 、1 体现的是该岗位员工对公司的价岗位工资指该岗位员 工的工资基准，值贡献度。、2 勤工资全 根据月度统计结果发放，按照统计当月迟到，无故旷 工，请假的天数等项目进行发放，超过规定者一次性取消全勤奖励 发放。2页5 共页 2 第薪酬管理制度讯、交通补助通 、3 根据月度统计结果发放。其中实习员工不享

3、受，学校提供交通工具者不享受，无外勤教学任务员工不享受。时费课 、 4 按照学校现行具体课时费管理规定执行并严 格统计。龄工 、 5 ，从满一在学校工作满一年的员工（以签订 正式聘用合同月算起）元；然后工龄每增加 50 年后的第一个月开始 每月增发工龄工资，标准为850累积增加至元， 100 从满第五个年开始每 年增加元， 50 增加一年，元为止。6年 2011入职，在 18月 5 年 2010员工于 A例如：日开始 19 月元， 100 日每月工龄工资为 19 月 6 年 2012 到 元， 50 每月计算工龄工资元的标准。 350 日，每月工龄工资为 19 月 6 年 2016 如此类推，

4、到此执行标准自薪酬管理制度施行之日起实 行，不补发，不扣发。利津贴福 、6 此部分为非风险性津贴，满一年正式员工享 受。员工薪酬分配 第三章满一年正式员工 第五条、1 工作年满一年正式员工，学校将为其上 缴相关保险。未满一年正式员工 第六条 作为风险绩效工资存入个人专元， 200 每月从 月度工资中扣除 、1元。 2400 有账户，存满一年共计、2 日内一次性返还全 10 正式满一年后向学 校提出申请，学校在3页 5 共 页 3 第薪酬管理制度。年风险绩效工资（不计利息） 不未遵守学校规定，根据签订的聘任工作协 议书中有关条款规定， 、 3 个月向学校提出申请调离和辞职员工，扣除 相应累积月份

5、的全 1 提前部风险绩效工资。不享受保险权利。 、 4 实习期员工的薪酬待遇 第七条 享受所聘用相应岗位的岗级实习期满，元， 1200实习期薪酬标准为及相应的薪酬待遇。薪酬发放 第四章25 每月 第八条 负责管理人员上报上个月的 相关课时等统计日前，结果及报表。日前发放上个月工资。 30 薪酬工资按照统计 结果每月 第九条招生奖励薪酬 第五章体现学校效益和员工利学校奖励薪酬为扩 大学校招生制定， 第十条学校有权力根据实际情况对员当学校出现经 营困难时，益相适应的原则。工的奖励薪酬进行调整。: 开新班奖励薪酬统计方法及发放 第十一条 、新开班学员人数以报名缴费统计，其中十 人以下，按每人一次性 1元计算。 100 十人以上，增加人数按每人一次 性提取 ; 元 50 提取；热身课教师 60% 所开新班一次性奖金发放 比例为