ERP原理与应用2套期末考试卷AB卷带答案模拟测试题

1、ERP 原理与应用 试卷 1一、 单 项选择题（每小题 1 分，共 10 分）1 ERP 系统起源于（ ）的信息计划与管理，其形成发展大致经过5 个阶段。 aA 制造业B 零售业C.建筑业D 金融业2 ERP 系统的形成和发展大致经过了 5 个阶段的发展， 其中， 第二个阶段是20 世纪年代的 （bA 库存控制订货点法B 时段 MRPC.闭环MRPD MRP2 3在 ERP 系统的主要功能中， （ ）是 ERP 系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率。 cA 财务管理B 物流管理C 生产计划与控制管理4 ERP 系统主要功能中，不可或缺的功

2、能模块是（ ）A 财务管理B 物流管理C.人力资源管理D 生产计划与控制管理5 （ ）是指产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。A 按订单装配B 按库存生产C.按订单设计D 按订单生产）是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内）是将 MPS 排产的产品分解成原材料采购件的采购6在 ERP 中有不同的计划层次，其中（的正式系统， 它比上一层次的计划更加详细，的生产。A 能力需求计划B 生产计划C 主生产计划7在ERP 中有不同的计划层次，其中（ 计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。A 能力需求计划B 主生产计划C.企

3、业计划D 物料需求计划8. “ERP”的中文意思是：（）A 物料需求计划B 制造资源计划C,企业资源计划D.能力需求计划9下面哪一项不是ERP 为生产管理专业化提供的工具？（ ）A 销售与运作规划B 主生产计划C 知己知彼，有的放矢D 物料需求计划10 企业通过ERP 进行生产排程时使用到工作日历，以下不属于工作日历信息的是（）A 生产日期B 休息日期C.设备检修日期D 产品交货日期二、 多项选择题（每小题 2 分，共 20 分）1成功的 ERP 系统应用体现的是企业最优化的（ ）配置A 、 资源B 、人员C、业务D 、 流程2. MRP勺三中输入有（）A.主生产计划B.物料清单C.库存状态D

4、 生产订单E 采购订单3.在ERP系统中的销售管理的主要业务内容包括（）A 制定销售计划和产品报价B 进行市场销售预测C.开具销售发票，向客户催收销售货款D 进行销售与市场分析4采购计划中物料的来源有（ ）A 物料需求计划B 物料清单C.请购单D 采购订单5企业 ERP 销售管理子系统生成的销货单信息，需要传递到哪些子系统？（）A 生产管理子系统B 存货管理子系统C 生产计划子系统D 应收管理子系统6由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的主生产计划和采购件的采购计划，因此，制定物料需求计划前必须具备以下数据（ ）A MPS 的数据B BOM 数据C.库存记录数据D 提前期数

5、据7以下关于毛需求量的说法正确的是（）A.毛需求量的计算一般在需求区间等于实际合同需求。B.毛需求量的计算一般在计划区间等于实际合同需求。C.毛需求量的计算一般在计划区间等于预测与合同需求中的大者。D.毛需求量的计算一般在预测区间等于预测与合同需求中的大者。E.毛需求量的计算一般在预测区间等于预测量。8企业ERP 存货管理子系统，主要管理（）A 原材料库存信息B 采购在途信息C.半成品库存信息D 成品库存信息E 在制品信息9如下哪些工具不能把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来（）A 生产规划B 主生产计划C 物料需求计划D 资源计划10 财务管理是ERP 系统的重要组成部分。 ERP

6、 系统的财务部分一般包括（） 的功能。本会计B 管理会计C.财务会计D 基础会计3、 判断题（每小题 1 分，共 10 分）1 .销售规划规划与生产规划完全一致。（X）2 . ERP销售管理的思想是从客户需要来规划企业的生产经营活动。（，）3 .在展开MPS进行物料需求计算时，低层码的计算顺序是从上而下进行。（V）4 .在定义工艺路线文件前必须先确定工作中了自，并定义好相关工作中心数据。（，）(V)BOM5 .在按订单生产（MO的公司，MPS 一般是最终项目的生产计划，如飞机、船舶的生产。6 .编制能力需求计划必须先编制MRP十划。（，）7 .单件小批生产的品种很多，产量大。（X）8 .主生产

7、计划是一个不断更新的滚动计划。（，）9 .在MO生产环境下编制生产大纲，目标是使生产满足预测需求量和拖欠订货量的控制目标。（，）10 主生产计划将生产计划大纲转换为具体的产品计划，它是按时间分段计划应生产的最终产品的数量交货期。（，）4、 填空题（每小题 2 分，共 10 分）1 . 企业在通过 ERP 进行物料需求计算时， 解决 “要用到什么” 的问题， 依据的是 （ ） 。2 . 车间按系统生成的（ ）领取相应料品进行自制零部件的生产。 领料单3 .企业的ERP系统中原材料采购计划和零部件制造计划是通过（）确定的。物料需求计划4 .企业的各种计划中，起到从综合计划向具体计划过渡的承上启下作

8、用的是（）。主生产计划5 .工作日历信息反映的是（）可安排产品生产的时间6 .企业在通过 ERP进行物料需求计算时，解决“已经有了什么”的问题，依据的是（）。库存信息7 .物料需求计划的输出结果为（）和生产单。 采购单8 .企业的生产过程一直伴随着成本信息的集成和处理，这种功能是在ERP发展历程（）阶段实现的。MRPII9 .企业在通过ERP制订主生产计划后，紧接着进行了（ ）o能力需求分析10 .企业资源规划（ERP）系统的目的是（）。实现以信息化为核心的管理现代化5、 简答题（每小题10分，共30分）1 . ERP的思想主要是什么？它与 MRPII的区别是什么？答：ERP的核心管理思想：就

9、是实现对整个供应链的有效管理：1、体现对整个供应链资源进行管理的思想2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想3、体现事先计划与事中控制的思想。与MRPII的区别：MRPII （Manufacturing Resourse Planning ）是在物料需求计划 MRP的基础上 发展起来的，MRPII是将经营，财务，生产系统相结合，不仅对生产过程惊醒有效的管理和控制， 还能对整个企业计划的经济效果进行模拟，对企业高级管理人员进行决策具有重要意义。ERP是在MRPII的基础上通过反馈的物流和反馈的信息流，资金流，把客户需求和企业内部生产活 动，以及供应商的制造资源结合在一起，体现了完全按客户需求制造

10、的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。ERP打破了 MRPII只局限在传统制造业的格局，并把它的触角伸向各行各业，如：金融业，高科技产业，通讯行业，零售业。2 .什么是工作中心，它提供什么数据？起什么作用？答：工作中心是用于生产产品的生产资源，包括机器、人和设备，是各种生产和加工单元的总称。它提供工作中心的编码、名称和所属部门以及说明生产能力的各项数据计算成本所用的数据。作用：（1）作为平衡任务符合与生产能力的基本单元。（2）作为车间作业分配任务和编排详细进度的基本单元（3）作为计算加工成本的基本单元。3 .比较再生式MR所口净改变式MRP答：1、再生式 MRP表示每次计算时，都会覆盖原来的

11、MRP数据，生成全新的 MRP再生式 MRP是周期性运算 MRP通常的运算周期是 1周。这种方法的优点是数据的处理效率高，缺点是运算 量大，两次运算之间的MP教化、BOM变化和作业计划因素变化的等不能及时反映到MR叶。2、净改变式MRPa示只会根据指定条彳而变化，例如MPS变化、BO修化等经过局部运算更新原来MRP的部分数据。净改变式MR混一种连续性的操作，当指定数据改变时就需要立刻运行。这种方法的优点在于运算量小，对状态变化能够及时作出反应。缺点是系统的自清理能力差、数据处理的效率比较低以及对于各种变化过于敏感等。6、 计算题（每小题20分，共20分）1 .完成MTS下的生产计划大纲编制（2

12、0分）某特种工具企业预测目标市场的年销售额达4800万元，其经营计划目标为：实现 20%勺市场分额，并做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台，现有能力工时为每月 3200小时。初始库存为 2500台，未完成订单 500台，期末所需库存 1000台，资源清单如下：产品关键部件劳动力单台收入特种工具 5 台 3 小时 500（元）按月编制年度计划大纲初稿，填写相应表格分析资源清单，计算并列出资源需求表，比较可用资源与需求解答：计算总销售量 =48000000*20%/500=19200 （台）计算期初库存=2500-500=2000 （台）计算库存改变 =1000-2000=-1000

13、 （台）计算总生产量 =19200-1000=18200 （台）编制年度生产计划大纲表MTS环境生产计划大纲初稿月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年销售预测16001600160016001600160016001600160016001600160019200期初库存2000目标库存1000预计库存190018001700160015001400130012001100100010001000生产规划15001500150015001500150015001500150015001600160018200计算关键部件需求量 =18200*5=91000 （台）计算关

14、键部件可供量 =9000*12=108000 （台） 计算劳动力需求=18200*3=54600 （小时）计算能力需求=3200*12=38400 （小时） 比较可用资源与资源需求：资源需求数量可用数量关键部件（台）9100018200017000劳动力（小时）5460038400-16200差口巨（+,-）（富裕）（短缺）ERP原理与应用试卷2七、单项选择题（每小题 1分，共10分）1. 最早提出ERP概念的咨询公司在（）。 bA.英国B.美国C.印度D.中国2. ERP思想的倡导者是（）。cA. Oracle 公司B. BAAN公司C. SAP公司D.用友公司3. ERP系统中的采购可以实

15、现（）采购。cA 订货点采购B 电子商务采购C MRP 采购D 供应链采购4在 ERP 系统中，询价后，企业决定从其中一家或几家供应商订货，需要录入（ ） 。 dA 请购单B 询价单C.报价单D 采购单5在展开MPS 进行物料需求计算时，计算的顺序是（ ）进行的。 cA.从左到右B 从右到左C.从上而下D 从下往上6按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过（）的形式表现出来。 cA MRPB 报价单C.请购单D 采购订单7下面哪一项关于相关需求物料的陈述是最好的？（） dA 产成品B 维修件C.市场价格很敏感的产品D 原材料、子项零件和子装配件8在制定主生产计划时，不应当考虑哪些项目作为需求

16、来源？（） cA 未完成客户订单B 备用件需求C 确认的计划订单D 厂际需求9下面那种类型的库存用于应对供需波动？（） cA 周转库存B 普通库存C 安全库存D 季节库存10 如下那一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量？（） cA 企业战略规划B 生产规划C 主生产计划D 派工单八、 多项选择题（每小题 2 分，共 20 分）1企业物料需求计划的输出结果是（） b 、 eA 入库单B 生产单C.销售订单D 进货单E 采购单2订货点法的局限性有（ ）A.订货点法受到许多条件限制，不能反应物料的实际需求B 订货点法受到的制约条件少，能够反应物料的实际需求C.为了满足生产需求而不断提高订货点的

17、数量，造成了库存数量的增加D 为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存物料资金占用的数量增加3 ERP 系统中计划体系主要包括（ ）A 主生产计划B 物料需求计划C.能力计划D 人力资源计划4适用于按订单生的产品有（ ）A.飞机B 船舶C.电视机D 汽车5 ERP 求解能力需求计划的方式有（ ）A.无限能力计划B.有限能力计划C.普通能力计划D.特殊能力计划6 （ ）是用规范的数据格式来描述产品结构的文件，它说明组件（部件）中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。A 物料清单B 低层码C BOMD LLC7 ERP的形成大致经历了以下哪几个阶段：（）A.库存控制8 物料需求计划

18、C.制造资源计划D.企业资源计划8在主生产计划中，根据计划编制的政策和进程的不同，将计划展望期由近至远依次划分为哪些时区（ ）A 需求时区B 预测时区C.计划时区D 执行时区9企业 ERP 流程中，涉及到的单据主要有（ ） 。A 客户订单B 领料单C.工单、D.生产入库单E.进货单10.在ERP软件选型中存在哪些误区（）A.品牌误区B.技术误区C.产品误区D.演示误区九、判断题（每小题1分，共10分）1 .任何产品都可以按照从原料到成品的实际加工过程，划分层次，建立上下层物料的从属关系 和数量关系。（V ）2 . 一个项目的需求与其他项目的需求无关，称之为独立需求。（ V ）3 .制造BOM是

19、根据生产的需要制定的。（V ）4 .工程BOM是按照产品的实际结构建立BOM ,它即反映父件与子件之间的层次、数量关系，又反映制造工艺阶段和子项的装配顺序。（X ）5 .库存信息是保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库。（）6.计划展望期是编制计划的时间长度。（V ）7 .传统MRP n不能处理多种生产环境的混合。（V ）8 . ERP对零部件和物料的控制是通过MPS展开进行的，因此 MPS是ERP系统的核心模块。（X ）9 . ERP软件系统管理已经定型，功能模块不会再增加。（X ）10 . MRP n是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到技术，由粗到细

20、逐层优化，不一定要保证与企业经营战略目标相一致。（X）十、判断题（每小题1分，共10分）1 .产品结构子系统的 是从产品工艺自动生成工单工艺模块的基础数据。 产品工艺路线信息2 .采购管理是由 、采购业务流程和采购业务统一构成的。采购计划3 .工作中心作为平衡 与能力的基本单元，是运行能力计划时的计算对象。负荷4 . ERP系统中若启用“出货通知管理”，销货单的前置单据是出货通知单；若不启用“出货通 知管理”，销货单的前置单据是 O客户订单5 . ERP系统中，模块记录企业销货情况，并将销货单提交存货管理子系统，作为组织交货的依据，同时作为编制销售发票的依据。录入销货单6 .财务系统与业务系统

21、的信息共享使得公司对业务的管理从 变成了事前控制。事后 反映7 . 用来检查MPS计划的可行性，将MPS转换成对完成主生产计划所需关键 资源的需求。关键资源能力需求计划8 . ERP是建立在 基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。信息技术9 .为了避免缺货和积压货物问题的发生而提出的一种控制库存的方法是 o订货点法10 . ERP从本质上讲就是对企业资源的 过程。计划和优化十一、简答题（每小题10分，共30分）1 .谈谈ERP给企业带来的效益。定量的效益：（1）库存投资：降低库存投资、

22、降低库存管理费用、减少库存损耗；（2）降低采购成本；（3）提高生产率：提高直接劳力生产率、提高间接劳力生产率、减少加班；（4）提高客户服务水平。 定性的效益：（1）提高工程开发效率， 促进新产品开发；（2）提高产品质量；（3）提高管理水平； （4）为科学决策提供依据；（5）充分发挥人的作用；（6）提高企业生活质量；（7）潜在影响；（8）提供更多的就业机会。2 .什么是工艺路线文件，它提供什么数据？起什么作用？答：工艺路线是说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件，也成为加工路线。它主要说明加工过程中的工序顺序和生产资源等计划信息。主要包括以下数据项：工序号、工作描述、所使用的工作中心、各项时间定额（如准备时间、加工时间、传送时间等）、外协工序的时间和费用。还要说明可供替代的工作中心、主要的工艺装备编码等，作为发放生产订单和调整工序的参考。工艺路线主要作用有：（1）计算加工件的提前期，提供运行MRP的计算数据（2）提供能力需求计划的