团队意识的培养

1、团队意识的培养团队是由两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的规则、具有共同愿望、愿意 为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体，通过相互的沟通、信任、合作和承 担责任，产生群体的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。一位畅游南美洲的游客曾见过一种奇观：游客们点燃干燥的原始草丛，把一群黑 压压的蚂蚁围在当中，火借风势，逐渐蔓延，蚂蚁开始混乱，逐渐便变得有序，迅速 扭成一团，像雪球一样朝外滚动突围。外层的蚂蚁被烧得 “噼啪 ”直响，死伤无数，但蚁 球仍然勇猛向外滚动，终于突出火圈。这就是我们常说的团队精神。这种团队精神如何培养呢？这是人力资源管理中重要内容。 团队精神培养取决于团

2、队的组织者和领导者作为团队的组织者，首先要健全一种有效监督和约束机制，营造一种团结干事的 工作氛围。工作默契，干部职工 “心有灵犀一点通 ”；第二，消除不必要的工作界限。培养管理者与员工整体配合的协作精神，形成 “分 工不分家 ”，“互相支持和努力 ”的工作习惯；第三，相信每一位成员。让每位成员都能拥有自我发挥的空间，但要破除个人主 义，唯我才行、夜郎自大的傲慢心理，把团队成员的力量凝聚到同心协力的行动上和 甘苦荣辱的感受上，树立团队集体主义观念；第四，尊重每一位成员。让每一位成员都学会包容、欣赏、尊重其他成员的个别 差异性，使全体员工产生团结感，树立共同目标，共创未来。 团队精神的培养取决于

3、组成团队每一个成员 作为团队成员，要培养团队精神。必须注重以下能力和品质的培养。1、培养表达与沟通的能力表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能 让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。比如公务员考试录用面试时， 每个人的时间也就 10 分钟，如果不能在有限的时间 里好好推销自我，可能就与一个好机会擦肩而过了。“行胜于言 ”，主要是强调做人应该多做少说。 但现代社会是个开放的社会， 好想法、 好建议要尽快让别人了解、让上级采纳，为团队作贡献。所以要抓住一切机会锻炼表 达能力，积极表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和沟通的艺术。2、培养主动做事的品格每

4、一个人都有成功的渴望，但是成功不是等来的，而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人，我们不能被动地等待别人告诉你应该做什么，而应 该主动去了解社会需要我们做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，并全力以 赴地去完成。3、培养敬业的品格几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有敬业精神，才能把团队的事情当 成自己的事情，有责任心，才能发挥自己的聪明才智。个人的命运是与所在的团队、 集体联在一起的。要有意识地多参与集体活动，并且想方设法认真完成好个人承担的 任务，养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。有才能但不敬业的人，想用 也没人敢用。4、培养宽容与合作的品质今天的事业是集

5、体的事业，今天的竞争是集体的竞争，一个人的价值只有在集体 中才能得到体现。成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。有些人的动手能力强，点子也不错，但当他的想法与别人的不一致时，就是固执己 见，不知如何求同存异；有的团队成员谈到自己的同事时，对同事很挑剔，缺乏客观 看待事情的品质；有的团队成员，在家里都是被照顾、被包容的珍宝，特别有一些家 庭环境比较好的，由于有优越感，更不容易做到宽容待人和与人合作；有的团队成员 家庭有问题，对周围的人缺少信任，使人无法与其沟通、合作；有的团队成员，在团 队中是业务骨干、技术能手，而高高在上，对其他成员不屑一顾，不懂得尊重和迁就 别人。实际上，团队中的每个

6、人各有长处和不足，关键是成员之间以怎样的态度去看待， 能够在平常之中发现对方的美，而不是挑他的毛病，培养自己求同存异的素质，对培 养团队精神尤其重要。这需要我们在日常生活中，培养良好的与人相处的心态，并在 日常生活中运用。这不仅是培养团队精神的需要，而且也是获得人生快乐的重要方面。5、培养全局意识、大局观念团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局 观念，考虑团队的需要。团队成员要互相帮助，互相照顾，互相配合，为集体的目标 而共同努力。曾经有这样两个大学生：他们共同承担一个项目，但各有分工。其中一位在完成 任务的过程中遇到了技术上的难题，此时他只会自己冥思苦想乱翻书

7、，却不屑于向坐 在旁边的高手教。而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴，而是坐在旁 边等着看笑话。他们共同承担的项目其结果可想而知这是我们应该吸取的教训。所以在工作中，有意识地培养全局观念极为重要。比如要建设一个优秀班组，就 不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受。要建设一个优秀部门，每个人就不能借 口自己有这样或那样的事情而不参与集体组织的活动。否则，将会像一盘散沙，优秀 集体难以形成，自己也很难从中受益。在实际工作中，由于个别差异，素质参差，培养团队精神总会有一些阻力、问题 和困难。有这样一则故事叫做 五官论战”：一日，嘴对鼻子说： 尔有何能，而位居吾 上？ ”鼻子说：吾能别香臭，

8、然后子方可食，故吾位居汝上 ”鼻子对眼睛说：子有何 能 而在我上也？ ”眼睛说；吾能观美丑，望东西，其功不小，宜居汝上也”。鼻子又说： 若然，则眉有何能，亦居我上？ ”眉毛说：我也不愿与诸君相争，我若居眼鼻之下，不 知你一个面皮，安放哪里？团队建设也有相似的道理，只有大家形成一个共同奋斗的共识和目标，才能具有 威力。有团队精神，才能产生创新的力量、发展的力量。如果总是搞个人主义，处处 抬高个人、贬低他人、勾心斗角、争占上风、个个想当主角、内耗不断，就会造成角 色易位。如果互相拆台，不休止地搞内耗，那就会弄得像一盘散沙。蚂蚁都有如此可 贵的团队精神，更何况是万物之灵的人类？所以，要培养团队精神，千万不能去做五官论战”之类的蠢事。但培养团队精神，也不是无原则地搞一团和