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文档简介

1、平安生产岗位责任制度及岗位责任制郑新双鑫煤业二O一二年一月生产技术部生产科平安生产责任制1、在生产矿长的领导下,对分管业务涉及的平安工作负全面责任,坚持“平安第一,预防为主的方针,贯彻执行党和国家有关平安生产政策法规,全面落实有关平安生产指令、文件和规定;在制订方案、布置工作和检查、总结、评比活动中都必须把平安工作作为一项重要内容,抓紧抓好。2、制订有关平安生产管理制度、实施措施、工程质量标准和管理考核方法,配合有关部门制订平安目标,组织编制采掘工作面作业规程、平安技术措施及矿井生产建设规划和年、季、月的生产建设方案,参加编制矿井灾害预防处理方案及有关的实施方法,并组织落实。 3、参加开拓、掘

2、进、采煤方案研究设计,负责贯彻执行“三大规程,并检查实施情况。4、负责全矿电力输入线路的管理,搞好负荷的调整分配、及时掌握用电负荷情况,制订和改善节用电措施,为平安生产效劳。5、经常深入现场,调查研究。掌握平安生产情况,解决实际问题,提高生产效率。检查平安生产中存在的各类隐患,采取果断措施进行处理,杜绝“三违行为,确保生产任务的顺利完成。6、参加全矿的平安生产大检查,对于检查出来的问题积极催促实施限期整改。7、严格执行防治瓦斯、煤尘、自然发火及监测系统的技术规程、质量标准。8、组织矿井瓦斯鉴定、通风阻力测定、反风试验和通风质量评比,定期编制和逐步完善“五图、“三板、“五记录,完善井下通风设施的

3、工作,力争达标上等级。9、积极参加矿井各类事故的抢救工作,参加事故分析,提出重大事故处理意见。11、搜集、汇总和妥善保管各种技术资料,做到数字准确、报关及时。12、掌握矿井地质情况和井上下测量情况,及时准确地向领导及有关部门提供各种图纸,为矿井平安生产效劳。13、定期召开平安生产分析会议,研究和解决平安生产中存在的问题。14、负责技术革新、推广新技术、新工艺,改善生产环节,提高生产效率,促进平安生产。 生产科长平安生产责任制1、在矿长、生产矿长总工的领导下,负责方案、生产、平安、质量、技术的全现管理,及时向主要领导汇报工作进展情况,并提出相关的措施,对本部的平安工作负全面责任。2、根据上级要求

4、及本矿自然情况,组织编制和审查各施工地点?作业规程?及平安技术措施,并组织实施检查、验收、评比工作。3、参加编制矿井平安技术开展规划?矿井灾害预防为和处理方案?的重大平安技术措施。4、负责日常地质测量、建立完善矿井技术档案。5、负责矿井灾害的预测、预报。6、积极开展群众性的技术革新活动,推广新技术、新工艺、新设备、新材料。7、负责编制矿井开展规划和年度作业方案,保证采掘正常接替。8、参加矿组织的平安生产分析会和平安质量检查,并对存在的技术问题制定防范措施。9、鼓励各区队、部门大搞技术革新,对推广使用新技术、新工艺,取得平安经济效益,给予重奖。10、监督检查各施工队平安技术措施的执行情况,并进行

5、指导或纠正。11、帮助、指导顶板监控、水文地质预测预报,瓦斯预测预报等技术管理工作。12、搞好井上下测绘和井巷贯穿工作,及时填绘图纸、提出报告,报送有关领导和部门。13、调查、分析、掌握老空、老巷、地质构造等危害矿井平安的因素,向有关单位提出防范的技术措施。14、发生重大事故时,组织人员、亲临现场协调多方面的工作,协助矿长进行抢救和灾害处理。15、建立健全本部室各项规章制度,完善岗位责任制,加强对本部室工作人员的平安思想和业务技术教育,搞好资料的管理,使技术管理工作实现标准化、标准化、科学化。采煤队队长平安生产责任制1、严格执行有关平安生产的方针、政策、法规、指示、指令等,在矿长领导下,对本队

6、及所辖范围的平安生产等工作负直接责任。2、根据矿总体安排,组织落实平安目标管理。3、负责建立健全本共各项规章制度,不断完善各工种岗位责任制,并贯彻落实,使区队的平安管理工作实现制度化、标准化。4、参加新工作面投产前的验收,对不合格工程、设备、平安设施等提出意见和建议,待整改合格后,方可接受生产。5、新工作面投产前,组织工人学习作业规程,对考试不及格者不准安排上岗。6、认真贯彻执行学习初次放顶,结束回采过断层、过老空等平安技术措施,并现场跟班指挥。7、经常深入现场,掌握采面平安生产动态,遇到地质变化,发现顶底板异常等问题,组织采取针对性措施,进行处理,重大问题及时向领导汇报。8、组织每旬一次的平

7、安分析会议,月底进行总结,参加平安生产会议及平安活动。对生产中存在的隐患和问题,采取针对性的整改措施,明确专人负责,限期解决。9、按照质量标准,检查验收工作程量,对不合格工程令其返工。10、充分利用班前会等时间对职工进行平安思想和平安技术知识教育,每周组织一次平安活动,全面提高职工的整体素质和自主保安 能力。11、发生事故要亲临现场抢救,并参加事故追查和讨论,坚持“四不放过的原那么,组织制订防范措施,杜绝类似事故的发生。12、熟悉并组织学习?矿井灾害预防及处理方案?,明确处理各类灾害事故时的职责和对策。13、关心职工生活、转变观念、转变工作方法,经常深入职工宿舍与职工谈心交朋友,了解掌握职工思

8、想动向,帮助解决职工在生产、生活中遇到实际困难和思想问题。14、积极完成领导临时交办的工作任务。掘进队队长平安生产责任制1、坚持执行“平安第一,预防为主的平安生产方针,认真贯彻落实矿上的各项规章制度,在矿长及分管矿长的领导下,对本对的平安工作负全面责任。 2、负责制订、完善、落实本队的平安、生产等各项规章制度。3、负责落实本队的质量标准化工作。4、负责本队职工岗位技能培训、平安知识培训,及新工作地点的作业规程、平安技术措施并组织考试,全面提高职工的平安意识和自主保安能力,确保平安生产。5、按时参加矿上或上级组织的各项检查,验收活动。6、对生产中出现的重大隐患,按照“四不放过原那么进行分析处理。

9、7、切实抓好本队的各种劳动竞赛活动,鼓励先进、鞭策落后,坚持以人为本,不断改善工作条个,实现平安、文明生产。8、严格材料管理,降低材料消耗,坚持材料领退制度,对用不完的材料及时退还,以免不必要的浪费。9、处理各类不安隐患,鼓励带班人员及全体职工查隐患,堵漏洞、反“三违,在生产与平安发生矛盾时,生产必须服从平安。10、组织开好周二平安会和每班的班前会,教育职工牢固树立平安第一的思想,坚持做到不平安不生产。11、有权制止违章指挥、违章作业现象,发现有危及人身平安的重大隐患时,有权立即停止现场作业,并组织人员进行处理。12、坚持“有疑必探,先探后掘的原那么,假设发现煤壁发潮、发暗、松软、挂汗、空气变

10、冷等,有出水征兆时必须立即停止作业撤出人员,报告调度室,采取得当措施组织处理,待弄清情况后,方可施工,确保施工人身平安。维修队队长平安生产责任制1、严格执行平安第一的方针,认真落实各项规章制度,在矿长的直接领导下,对本区队的工作负全面责任。2、负责本队工程质量达标工作。3、负责本队职工岗位技能和平安知识培训,提高职工的平安意识和自主保安能力。4、负责制定、完善、落实本队的平安、生产各项规章制度。5、按照规定参加矿或上级组织的各项检查井、验收活动。6、对生产中出现的重大隐患,按照“四不放过原那么分析处理。7、牢固以人为本的科学开展观,不断改良施工工艺,改善生产环境,实现平安、文明生产。8、组织有

11、关人员坚持每月不少于3次的排查隐患、反“三违活动,及时排查各类不安隐患,杜绝“三违现象,发现隐患及时处理,把各类隐患排查在萌芽状态。9、坚持每周一次平安活动和开好每班的班前会,利用多种形势教育职工牢固树立平安第一的思想,做到不平安不生产。班组长平安生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、指令及法律法规,对本班的平安工作负全面责任。2、认真学习“三大规程自主保安知识、职工手册,树立平安第一的思想,带着全班职工搞好平安生产。3、发现隐患、及时处理,制止违章作业现象,确保实现平安生产。4、支持安检员、瓦斯员的工作,做到不平安不生产。5、合理安排人员,做到人尽其才,保证平安生产的顺利进

12、行。6、搞好轮休排,努力完成当班、当月的各项生产任务。7、坚持交接班制度,对存在的问题交清接明。8、搞好班组团结、和睦待人,保证各项规章制度的落实。9、发生事故时,要亲临现场抢救,组织班组织工及时处理,严防事故扩大,事后要参加追查,按照“四不放过原那么进行追查,并如实汇报情况。平安员平安生产责任制1、认真学习煤矿“三大规程,牢固树立平安第一的思想,对本矿井的平安工作负全面责任。2、平安员必须经过特殊工种培训,持证上岗。3、依照国家煤矿平安法律、法规和平安规程规定、技术标准及平安生产规章制度,监督检查本矿井的平安生产状况。4、监督检查平安生产责任制、业务保安制度、平安规章制度落实情况和特殊工种持

13、证上岗情况。5、对不具备平安生产条件的作业场所,有权限期整改,情况危急的,有权停止作业,撤出人员。6、对违反平安生产规章制度或事故的责任者,有权提出撤消其平安资格证给予经济处分,有权提出撤消其职务,调离工作岗位等建议。7、有权随时进入任何工作地点进行平安检查,发现隐患及时处理,有权监督平安状况。8、严格交接班,下班后向调度室汇报当班各个采掘工作面及其平安状况。9、每班必须深入到各个工作面检查瓦斯、通风、工程管理等问题和隐患,提出整改措施及意见。10、现场查找发现的问题和隐患,及时通知技术员和班组长进行解决和整改,并填写报表,重大隐患要盯住不放,处理不到位不能离开现场。11、坚持瓦斯检查制度,对

14、各工作点的瓦斯、有害气体,每班不少于两次的巡回检查,并做好记录。12、坚持原那么,秉公办事,公正执法,处理、处分要到位,发生重大事故时必须现场协助领导制订处理方案,参加事故分析和追查处理。采煤队技术员平安生产责任制1、坚持“平安第一,预防为主的生产方针,认真学习有关业务技术知识,认真贯彻执行有关的法规、政策、技术政策,对全队的平安工作负技术责任,是本队技术方面的第一责任人。2、按照采区设计和作业规程,负责编制在生产、施工过程中的作业规程及平安技术措施。3、协助队长抓好本队的质量标准工作。4、负责本队职工的日常培训、学习及办证工作。5、经常深入现场,针对本队存在的平安隐患向队长提出合理化建议,确

15、保本队的平安生产。6、发生事故时,立即赶赴现场,参加抢救,提出合理化建议,并参加事故的调查、分析处理。7、有权制止违章作业,发现危及人员平安重大隐患时,有权立即停止现场作业,并组织人员处理。掘进队技术员平安生产责任制1、牢固树立“平安第一,预防为主的思想,认真学习业务知识,不断提高自身素质,贯彻上级有关平安生产法律和政策,执行矿井及本队的各项制度、措施,配合队长及生产技术部为本队的平安生产提供资料、数据是本队方面第一责任人。2、负责编写本队施工地点作业规程和平安技术措施。3、负责日常各工作地点中腰线的校验,发现错误及时整改。4、配合生产技术部做好本队各种技术指导工作。5、巷道地质构造变化时,及

16、时汇报给生产技术部。6、抓好工程质量,对不合格工程推倒重来,杜绝不合格工程,实现平安、文明生产。7、有权制止违章指挥,杜绝违章作业,发现重大平安隐患时,有权立即停止现场作业,并组织有关人员及时处理。8、严反“三违,发现问题及时处量,做到先平安后生产。9、做好对本队职工岗位技能和平安知识培训及作业规程、平安技术措施的学习考试,全面提高职工自保意识。10、发生事故应立即赶赴现场参加抢救,摸清情况,提出处理措施及合理化建议。维修队技术员平安生产责任制1、认真贯彻执行“平安第一的方针,执行并传达矿井和本队的名项制度、措施。2、对全队的平安负技术责任,是本队技术方面的第一责任人。3、负责编写各施工地点作

17、业规程和平安技术措施。4、负责并校验各扩修地点的中腰线,发现问题及时整改。5、经常深入现场,了解掌握各作业地点工程变化,当好队长的参谋,发现新情况,及时向队长汇报。6、配合生产技术部,做好本队各项技术指导工作。7、抓好工程质量,实现平安、文明生产。8、协助矿长做好日常工作和临时交办的工作。9、有权拒绝违章作业,严反“三违发现问题及时处理,做到不平安不生产。10、搞好本队职工岗位技能和平安知识培训,提高职工的自保意识,培养适应矿井需要知识型职工。11、发生事故应立即赶赴现场,摸清情况,提出措施,参加抢救,事后要积极组织事故处理和追查、分析,并提出防范措施。12、尽职尽责努力完成队长交办的临时工作

18、。皮带运输司机平安生产责任制1、严格执行岗位交接班制度,接班后,严格检查皮带运输机是否完好,司机必须经过技术培训,经考试合格后,持证上岗。2、上岗时不准睡觉,不准躺着作业,不准在运转中的皮带机头处打闹。3、按照技术作业规程和岗位操作规程进行作业,搞好业务保安。4、积极参加平安例会和业务培训,提高自身业务素质和自主保安意识。5、认真遵守矿制订的平安规章制度。6、着装符合要求,扣严口子,扎紧腰带,确保平安。7、上岗接班后,先询问上一班皮带运转详细情况,并检查运输带接头和各传动部件有否异常。8、起动时先试车一次,停510秒钟后,再将皮带开起来运行。9、运转期间,精力必须集中,时刻注意异常情况发生。1

19、0、当皮带机在运转中出现故障时,必须立即停止运转。待故障处理好以后再开,不准强行开皮带。11、正在运转中的皮带机,严禁修理各运转部位,需要修理时,应将开关手柄打到中间位置,锁好。12、皮带机严禁运送物件,更不准打倒转运送物料。13、皮带上有煤必须洒水。14、司机有权拒绝违章指挥和不允许无证人员操作,杜绝违章作业。刮板运输机司机平安生产责任制1、溜子司机经培训、考试合格后,持证上岗。2、溜子每次移动后,溜子机头、机属必须打点杆,每一个10节槽子设1个回煤坑,并经常挖清,溜子出现故障,当班处理完毕。3、溜子刮板丧失、损失,及时添上。4、溜子工上班检查运输情况,机头、电机、变速箱有无浮煤,发现问题,

20、及时排除。5、严格执行交接班制度,接班开动机器,空转三圈,详细检查刮板、链子的松紧程度,螺丝、连接是否齐全完好及刮板数量。经常保持变速箱有足够的机油,保持正常运转。启动溜子,必须知道溜子上有无人检修,先点动两次,正常后再进行,防止机械事故,禁止在溜子上运料和人员搭乘。6、多部溜子搭接运转时,启动溜子应有外向里的顺序逐机启动,停机时按由里向外顺序停止,应将溜子里的煤拉净,不得输煤过量,积煤造成噎死溜子。地测工平安生产责任制1、在总工的领导下,认真做好地质测量工作,及时处理生产过程中遇到的各种地质构造问题,保证测量质量满足生产建设需要,确保平安生产顺利进行。2、深入井下,了解和掌握地质及水文地质情

21、况,分析影响生产建设的各种地质因素,提出预防和防治措施。3、掌握井下各采掘工作面的情况,拟订“测量施工放线方案,及时准确测绘开采巷道的空间位置及方向,搞好矿井定向和标高传递及日常中腰线等工作。4、搞好采掘工作面的探测工作,及时准确掌握回采工作面的回采情况。5、搞好井下施工中的巷道素描工作。6、搞好井上下对照测量工作,合理留设保护煤柱。7、认真填绘矿图,真实反映井下各巷道的位置及生产概况,及时准确地向有关部门提供所需数据和图纸编制修改各种地质图件,及时准确地提供各种地质说明书及地质方案和总结。8、进行贯穿巷道的复测复算,对有巷道贯穿的准确性负责,及时准确提供“业务保安通知内容。9、负责储量管理,

22、提高资源回收率,监督煤炭资源的合理开采,掌握储量动态,按时报送“三量报表。10、参与井下重大事故的处理与分析,提供可靠的数据、图纸。11、努力学习,不能断提高政治觉悟和业务水平,完成领导临时交办的其他工作。掘进工作面掘进工平安生产责任制一、坚持执行党的“平安第一方针,认真学习矿上的各项规章制度,积极参加平安例会。二、服从领导听从指挥,密切配合本班及平安部门,搞好平安生产,对本人的平安生产负直接责任。三、积极参加本单位职工岗位技能和平安知识培训,提高自保互保意识,严格执行?煤矿平安规程?、?作业规程?。四、按照技术作业规程进行作业,不违章作业、不违犯劳动纪律。五、严格执行敲帮问顶制度和交接班制度

23、。六、对工作地点出现的各种隐患积极处理,坚持“三不生产原那么,发现有危及人身的不平安隐患,必须先排除隐患,后生产。七、有权制止任何人违章作业和违章指挥,有权对矿井和本单位的平安生产工作,提出合理建议。交接班制度一、交接班双方必须在现场进行认真地交接班。二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接,做到接班人不到位,交接班不离开工作岗位。三、交接班时,交班人必须把本班的情况向接人交待清楚,并认真填写交接班纪律,交接双方签字后,交接人方可上岗或离岗。四、在交接时,如果设备在运行中存在有平安隐患尚未进行处理或处理没完毕,接班后继续处理。如果交班人提前离岗,或没按交接班制度进行交接,接班人有权拒绝接

24、班,并及时向领导进行汇报处理。五、交接班人员发现接班人有醉酒或精神不正常时,并及时向领导进行汇报处理。六、接班人按交接班程序要求接班后,发生的问题由当班人负责。七、交接班工作要认真向矿调度室汇报,对重大隐患问题要及时填写隐患档案,及处理隐患的负责人。敲帮问顶制度一、井下采掘地点工作人员接班后必须在本人的工作地点附近先敲帮问顶,进行认真检查,认为平安前方可工作。二、掘进工作,超前空顶距不超过?作业规程?规定,架棚前先敲帮问顶。三、如果发现有活碴、伪顶,应及时进行解决,待隐患处理前方可作业。四、采煤工进入采煤工作面,必须先敲帮问顶,检查前后支架是否支护牢固,如有冒顶危险,处理前方可进行工作。五、修

25、护工在维修之前,必须先检查顶板和两侧巷道的平安情况,如有活碴和支架变形,处理后,方可进行维修。六、回柱工在回柱前先检查周围的支架、顶板的完好情况,认为平安无误后,按回柱的程序和要求进行回柱。防倒链使用管理规定根据我矿采煤工作面防倒链的使用及管理状况,进一步加强防倒链的正确使用和管理,制定以下管理规定,望有关单位遵照执行。一、防倒链设计规格,加两钩总长度90cm,其偏差不得超过±50cm,粗细规格以现用防倒链规格为准。二、采煤工作面防倒链数量必须配备充足,每棚煤墙柱和中柱必须悬挂上防倒链,采煤工作面至少有不少于总数量10%的备用防倒链。三、各队必须建立防倒链领用记录及管理台账,各队所领

26、用的防倒链必须由三铁工专职管理,三铁工对其负全责。四、各队防倒链的领用必须做到交旧领新,各队领用防倒链的票据,必须报生产科签字登记,无生产科负责人或专管三铁负责人签字,不得发放防倒链。五、生产科设专人管理防倒链,并建立防倒链管理台账。六、防倒链允许丧失率为15条/万t,生产科每月对各队使用防倒链数量进行检查验收,超出丧失率局部,每丧失一条对负责人给予5元处分。七、本规定下发之后,各有关单位必须贯彻执行。 掘进工作面现场管理制度一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程和上级有关平安生产的指示精神,?作业规程?学习后应由参加学习的全体人员签字,正班长主抓本班的平安工作,副班长主抓本班的生产工

27、作。二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查,将现场与规程对号、查找缺乏。区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任,副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业,提高单产、单进。四、工程质量符合要求,同时,保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序,做到巷道高、宽、平、直、净,水沟畅通,无积水。五、当局扇停止运转时应立即撤出人员,切断电源。六、坚持敲帮问顶制度,防止矸煤突然冒落伤人。七、巷道遇到较松软煤层时,必须采用前探式支架支护,空顶高度超过规定时,必须在支架上打木垛接顶。八、架棚前必须先拉好中线、腰线,严格控

28、制巷道方向,架好棚子后及时背帮背顶,荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。九、维修巷道时,应坚持先外后里、先上后下的原那么。司泵工交接班制度一、值班人员必须按规定的制度、时间交接班,假设有特殊情况,请示主管负责人批准前方可。二、交接班必须在岗位上,严禁半路交接班,不管任何原因,接班人员不到岗位,交班人员不得离开。三、接班人员上班先检查设备运行情况,及各部件螺丝,转动机构是否正常,工具、用具及各种仪表是否齐全,各项记录是否齐全完整和设备硐室卫生是否良好,检查有无事故或事故是否处理。四、检查验收前方可签名接班,交班人员必须在接班人员签名前方可下班。乳化液泵站司机操作规程一、泵站司机必须经过培训考试合格

29、,持证方可操作。二、启动前,先检查润滑油,后检查各部件是否齐全完好,液压箱内是否有足够的合格乳化液。三、拉开液压箱拉阀,翻开手动截止阀,点动电机开头,旋转方向与箭头方向是否一致。四、启动乳化泵,拧松放气螺钉放气,然后拧紧,并慢慢关闭手动卸载阀,使泵压力逐渐上升到18MPa后,再投入正常运行。五、在运行过程中,认真检查泵温度、润滑及运转情况,发现问题及时处理或汇报。六、随时补充乳化液,乳化液浓度35%,严禁向乳化液泵内打清水。七、停泵时,应先翻开手动卸载阀,使泵空载运行后再停泵。采煤工操作规程一、进入工作地点,先检查、处理不平安因素,然后进行工作。二、采煤序应自上而下,采一棚、架一棚。架棚时,背

30、牢、迎山,棚距按“作业规程规定。三、采煤时,要时刻注意溜子大块矸石,以免在挤人或碰到棚子。不准用溜子运送柱梁及其它材料或工具。在正常地方跨越溜子,要先看后过;在较低的地方跨越溜子,必须先停溜子后过人。四、工作开始,应清理行人巷,保证畅通。同时,还要做到不开溜子不攉煤。五、认真执行敲帮问顶制度,经常认真地检查作业地点顶板及煤壁情况,发现不平安因素及时加固处理。六、当生产中遇到“初采、过“老眼或过断层时,要严格执行矿、队制定的平安技术措施。七、采煤必须做到一正、三直、一平、一净、一采宽,即:棚子架正,煤矿墙采直,溜子移直。八、工作结束后,经验收合格并得到验收人员许可方准下班。扩修队平安生产责任制一

31、、认真贯彻执行煤矿“三大规程和矿井各项管理制度。二、负责矿井“一通三防及其质量标准化工作实施工作。三、负责组织“一通三防自查自纠,积极主动解决工作中存在的问题。四、积极参加各项平安检查活动,负责落实各项平安隐患。五、负责失修巷道的修理,保证设计通风断面。六、负责组织抢救矿井重大事故危害。七、切实抓好工程质量管理,不断改善生产环境,实现平安生产。掘进队平安生产责任制一、认真贯彻执行党的平安生产方针,牢固树立“平安第一思想,落实矿井规定和指示。二、负责对本队职工岗位技能和平安知识培训,提高职工自保、互保意识。三、负责掘进质量标准化实施工作。四、负责组织“自查自纠,对平安生产存在的隐患,立即处理,保

32、证不平安不生产。五、服从调度指挥,完成掘进方案,做好矿井采煤接替工作。六、负责本单位火工品领、用、退管理。七、当发生灾害时,积极配合,并按“四不放过原那么组织参加分析。八、负责本队“一通三防工作,为职工创造良好的工作环境。九、完成临时交办的各项任务。工程质量管理制度一、从现场管理入手,各采掘工作地点对当班不合格的工程必须返工,各区队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。接班人员要对上班工程质量细致检查,按工程质量标准对其进行验收,交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清楚。接班后,接班人员对所接工程质量负责,假设出现质量问题,根据实际情况对当班组长进行罚款。二、各区队要对每班所验收的情况及遗留问题进行整理,并逐项解决。建立工程质量台账,交接班记录保存完好,对所出问题的解决方法有详细记录,各区队每

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