关于成立显示屏公司可行性研究报告（范文模板）

1、MACRO.泓域咨询 /关于成立显示屏公司可行性研究报告关于成立显示屏公司可行性研究报告xx有限责任公司报告说明自2015年末开始，LCD面板价格不断成上涨态势，其主因是由于全球LCD的产能在短期出现了明显的收缩，凸显出供不应求的情形。在面板行业占领大半江山的韩厂大规模关闭生产线，台湾企业也在出售和停止生产线重新布局其面板业务，此外，台湾地区的地震灾害也加剧了产能收缩的程度。随着产能收缩，留存的产能造成了中低端产品市场的供求不匹配，使得LCD相关产品的议价能力增强，涨价态势蔓延。xx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资138.00

2、万元，占xx有限责任公司15%股份；xx有限公司出资782万元，占xx有限责任公司85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资40292.63万元，其中：建设投资32039.32万元，占项目总投资的79.52%；建设期利息328.42万元，占项目总投资的0.82%；流动资金7924.89万元，占项目总投资的19.67%。项目正常运营每年营业收入87300.00万元，综合总成本费用67504.54万元，净利润14493.16万元，财务内部收益率28.34%，财务净现值30484.58万元，全部投资回收期4.91年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。通过分析，该项目经济

3、效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 背景、必要性分析17一、 进入本行业的行业壁垒17二、 行业发展的有利因素18第三章 市场分析21一、 行业生命周期

4、21二、 行业概况及发展趋势22第四章 公司组建方案28一、 公司经营宗旨28二、 公司的目标、主要职责28三、 公司组建方式29四、 公司管理体制29五、 部门职责及权限30六、 核心人员介绍34七、 财务会计制度35第五章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员47四、 监事50第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 环境影响分析56一、 编制依据56二、 建设期大气环境影响分析56三、 建设期水环境影响分析57四、 建设期固体废弃物环境影响分析58五、 建设期声环境影响分析58六、 营运期环境影响59七、 环境管理分析60八、

5、 结论64九、 建议64第八章 风险评估65一、 项目风险分析65二、 公司竞争劣势72第九章 项目选址可行性分析73一、 项目选址原则73二、 建设区基本情况73三、 创新驱动发展75四、 社会经济发展目标76五、 产业发展方向77六、 项目选址综合评价78第十章 进度规划方案79一、 项目进度安排79项目实施进度计划一览表79二、 项目实施保障措施80第十一章 经济效益分析81一、 基本假设及基础参数选取81二、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表83利润及利润分配表85三、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表87四、 财务生存能力分析89五

6、、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90六、 经济评价结论91第十二章 投资计划92一、 编制说明92二、 建设投资92建筑工程投资一览表93主要设备购置一览表94建设投资估算表95三、 建设期利息96建设期利息估算表96固定资产投资估算表97四、 流动资金98流动资金估算表99五、 项目总投资100总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划101项目投资计划与资金筹措一览表101第十三章 项目总结分析103第十四章 附表附录106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措

7、一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本920万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围：从事显示屏相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和

8、限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xx有限公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实

9、、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13738.8110991.0510304.11负债总额6149.554919.644612.16股东权益合计7589.266071.415691.94公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入39078.0331262.4229308.52营业利润7258.325806.665443.74利润总额6778.185422.545083.

10、64净利润5083.643965.243660.22归属于母公司所有者的净利润5083.643965.243660.22（二）xx有限公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营

11、压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业

12、民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13738.8110991.0510304.11负债总额6149.554919.644612.16股东权益合计7589.266071.415691.94公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入39078.0331262.4229308.52营业利润7258.3

13、25806.665443.74利润总额6778.185422.545083.64净利润5083.643965.243660.22归属于母公司所有者的净利润5083.643965.243660.22六、 项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立显示屏公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由LCD最主要的产品TFT型的液晶显示面板，其主要的构成包括了背光源，偏光板、彩色滤光膜、玻璃基板、薄膜晶体管、配向膜、液晶等等。这些LCD产业链的上游材料供应商目前本土化程度低，主要仍依赖进口，此现状不利于整体产业链的健康发展。实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开

14、放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx千套显示屏的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积104292.70，其中：生产工程68764.43，仓储工程17363.75，行政办公及生活服务设施10476.27，公共工程768

15、8.25。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资40292.63万元，其中：建设投资32039.32万元，占项目总投资的79.52%；建设期利息328.42万元，占项目总投资的0.82%；流动资金7924.89万元，占项目总投资的19.67%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：87300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：67504.54万元。3、净利润（NP）：14493.16万元。4、全部投资回收期（Pt）：4.91年。5、财务内部收益率：28.34%。6、财务净现值：30484.58万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价经分析，本期

16、项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 背景、必要性分析一、 进入本行业的行业壁垒1、原厂授权壁垒对电子元器件分销商而言，获得原厂授权的分销商在产品质量、供应保障、技术支持等方面较其他分销商更具有竞争力。由于电子元

17、器件产业链上下游的信息不对称性，原厂对其授权分销商的在市场开拓能力、客户资源、技术服务能力、商业信誉和资金能力等方面的选择标准极其严格。原厂同时也对分销商的数量严格限制。电子元器件的质量和价格直接关系到电子产品的质量和成本竞争力，因此，也是下游电子产品深度加工商采购时重点关注的因素。电子元器件分销商能够与上游供应商维持着长期紧密的战略合作关系，在进货价格和质量方面获得原厂的直接支持至关重要。由于原厂数量少，而分销商的数量众多，原厂通常有严格的授权管理体系，只有具备一定行业地位、业务能力、资金实力的分销商才能获得原厂的授权，因此是否取得原厂授权是分销行业的重要壁垒之一。2、资金壁垒电子元器件的上

18、游原厂销售一般不给分销商提供信用账期，分销商一般需要给下游客户一定的信用账期，要求分销商拥有较为雄厚的采购资金。采购金额的大小取决于分销商备货数量及其资金周转能力的高低。资金实力是衡量分销商综合竞争力的重要指标之一，也是进入电子元器件分销行业的重要壁垒之一。3、客户壁垒对电子元器件分销商而言，丰富而稳定的优质客户资源是其企业发展的基础。分销商通过对下游细分行业信息的分析，并通过技术支持等增值服务长期累积，获得一定数量的长期紧密合作客户后，就会形成客户资源优势。客户数量的积累需要较长时间的沉淀，若在客户数量上获得优势，就会形成分销商的核心竞争力之一。二、 行业发展的有利因素1、有利因素（1）国家

19、产业政策支持行业发展行业是国家重点发展、大力扶持的产业，为了促进其发展，国家颁布了电子信息产业调整和振兴规、信息产业科技发展“十一五”规划和2020年中长期规划纲要等一系列鼓励政策，在投融资、税收、产业技术、收入分配、人才和知识产权保护等方面提供了政策扶持保障，对于推动整个液晶行业的发展以及产业结构化调整升级起到了重要作用。并且随着LCD产业的日益扩大，产业链日趋完整，将更加有利于推动行业的持续快速发展。（2）行业将进一步规范发展随着电子产品深度加工商的不断发展壮大，其对电子产品分销商的正规化、技术支持力量等的要求也随之提高，原厂对其分销商的诉求也在不断上升，有资金实力且规范运用的分销商将获得

20、更多的产品线授权、更大的市场份额。（3）产品应用范围广，市场前景宽阔随着电子信息产业的飞速发展以及人们对于消费电子产品的需求不断增加，液晶显示技术投入到应用的终端设备类型也将不断扩大；随着消费者对于液晶显示感官体验上的要求不断增多，优秀的显示效果必将促使技术不断革新，市场前景广阔。2、特定风险（1）授权取消风险能否取得原厂的授权对于分销商的业务发展至关重要，分销商若无法持续取得重要产品的原厂授权，或已有产品授权被取消，可能对其业务经营造成重大不利影响。由于电子产品行业的原厂数量少、供应市场份额集中，产品型号众多、应用广泛，因此原厂在专注于研发、生产的同时，销售力量主要集中服务于其战略客户，其他

21、的销售较多通过专业的分销商来完成。若分销商资金充裕，原厂很少会与分销商终止合作，且一般不与分销商争夺客户。（2）其他显示技术的革新随着各类电子消费品、金融移动终端、家用设备等产品的不断发展及用户对产品个性化需求的提高，相应的对其显示特性的要求也越来越高。液晶显示技术需要不断改进以满足大众需求，适应市场的变化，目前已出现的OLED产品在技术的某些领域较LCD产品已有领先，如液晶显示技术不能不断更新，则对整体行业发展造成影响。（3）国内液晶显示产业链发展不全面LCD最主要的产品TFT型的液晶显示面板，其主要的构成包括了背光源，偏光板、彩色滤光膜、玻璃基板、薄膜晶体管、配向膜、液晶等等。这些LCD产

22、业链的上游材料供应商目前本土化程度低，主要仍依赖进口，此现状不利于整体产业链的健康发展。（4）产能与供求导致的价格不稳定液晶显示屏产品价格规律性波动，产能的投放或缩减往往对全行业带来较大的影响力。供需两端的错配是液晶显示屏价格涨跌的核心。随着产能的加大，已有的价格涨势可持续性不强，长期价格可能有走低风险，而液晶显示屏价格的高低，直接影响到分销商获利的程度。第三章 市场分析一、 行业生命周期LCD行业的产品成熟度高、进入的资本壁垒高、产能建设周期长，因此供求平衡的动态调整时间长，行业呈现出典型的周期性。其产业周期的规律，是以供求为核心，以价格为表象，以厂商产能稼动率为表现，液晶显示屏产品价格规律

23、性波动。产能的投放或缩减往往对全行业带来较大的影响。供需两端的错配是液晶显示屏价格涨跌的核心。自2015年末开始，LCD面板价格不断成上涨态势，其主因是由于全球LCD的产能在短期出现了明显的收缩，凸显出供不应求的情形。在面板行业占领大半江山的韩厂大规模关闭生产线，台湾企业也在出售和停止生产线重新布局其面板业务，此外，台湾地区的地震灾害也加剧了产能收缩的程度。随着产能收缩，留存的产能造成了中低端产品市场的供求不匹配，使得LCD相关产品的议价能力增强，涨价态势蔓延。目前，LCD产业转移规律明显，产业重心依次由日韩台逐渐转移至内地的趋势已十分明朗，2017年全球有3条高世代产线先后投产，年全年LCD

24、行业整体需求略好于供给，液晶显示屏景气基调，价格企稳。平板显示器中其它类型的显示器由于技术、性能、成本等原因，未来较长一段时间还不足以影响液晶显示器的市场地位，预计液晶显示行业将拥有较长的生命周期。随着终端用户对显示屏的诉求向更轻、更薄、更佳显示效果变化，显示面板的革新也在不断推进，OLED技术的布局也在不断加大。但由于其他平板技术仍有一定局限性，并且像OLED技术仍存在不足，成熟度上与LCD仍有差距，故短期内仍难以影响液晶显示器的主导地位。二、 行业概况及发展趋势我国是全球第三大液晶显示屏生产地区，全球市场占有率达20%以上。而在平板显示市场中，LCD液晶显示屏行业占据整体市场90%以上份额

25、，且预计在未来较长时期内，LCD仍将是平板显示的主流显示器件。液晶显示屏的构造是在两片平行的玻璃基板当中放置液晶盒，下基板玻璃上设置TFT（薄膜晶体管），上基板玻璃上设置彩色滤光片，通过TFT上的信号与电压改变来控制液晶分子的转动方向，从而达到控制每个像素点偏振光出射与否而达到显示目的。LCD的原理是在两块导电玻璃间填充液体水晶溶液，电流通过水晶溶液时改变水晶的排列顺序，使光线无法透过它们，在不同的电流电场作用下，液晶分子通过有规律的旋转排列，产生透光度的差别。两块导电玻璃通电时会形成电场，当电压改变时，液晶内部分子的排列状况随之发生变化，分子在不同角度下表现出不同的阻光和透光性，形成错落有致

26、的图像。液晶这种独特的光电属性让液晶显示屏在显示领域称为非常有代表性的应用。而液晶显示技术的发展正好切合目前信息产品的潮流，无论是直角显示、低耗电量、体积小、还是零辐射等优点，都能让使用者享受最佳的视觉环境。液晶显示器按照驱动方式可分为静态驱动（Static）、单纯矩阵驱动（SimpleMatrix）以及主动矩阵驱动（ActiveMatrix）三种。其中，被动矩阵型又可分为扭转式向列型（TwistedNematic；TN）、超扭转式向列型（SuperTwistedNematic；STN）及其它被动矩阵驱动液晶显示器；而主动矩阵型大致可区分为薄膜式晶体管型（ThinFilmTransistor；

27、TFT）及二端子二极管型（Metal/Insulator/Metal；MIM）二种方式。TN、STN及TFT型液晶显示器因其利用液晶分子扭转原理之不同，在视角、彩色、对比及动画显示品质上有高低程次之差别，使其在产品的应用范围分类亦有明显区隔。以目前液晶显示技术所应用的范围以及层次而言，主动式矩阵驱动技术是以薄膜式晶体管型（TFT）为主流，多应用于笔记型计算机及动画、影像处理产品。而单纯矩阵驱动技术目前则以扭转向列（TN）、以及超扭转向列（STN）为主，目前的应用多以文书处理器以及消费性产品为主。早期的TN-LCD（扭曲向列型液晶显示器）即为被动矩阵式LCD，其液晶分子的长轴沿偏光板平行平面连续

28、扭转90度，在对液晶层施加电压后，液晶改变其排列方式失去旋光能力，配合上下两层偏光板即可实现黑白显示。早期计算器的显示屏幕即为TN型LCD。STN-LCD（超扭曲向列型液晶显示器）是TN-LCD在显示领域的进一步发展，液晶分子的旋转角度大于180度，多为270度，显示效果更好，在STN-LCD上加上彩色滤光片即可显示彩色。目前，液晶显示的主流产品TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器）作为一种主动矩阵式LCD，其工作原理是利用液晶的光电效应，通过薄膜晶体管（TFT）电路控制液晶单元的透射率及反射率，从而产生不同灰阶的一种平板显示技术。由于液晶材料本身并不发光，因此TFT-LCD是一种被动发光型显

29、示，需要背光源。背光模组产生白色背光，通过偏振片转换成震动方向统一的线偏光，之后再通过TFT及液晶分子层。根据TFT层产生的不同电压，液晶分子层会有不同的扭转角度，从而对线偏光进行极化，对震动方向进行扭转，然后通过滤波片产生不同的颜色，最后通过第二层偏振片（与第一层垂直），实现对光强的控制，最终通过红绿蓝三种不同颜色的光的强弱组合实现不同的颜色及灰阶。TFT-LCD显示屏据有更快的反应速度和更好的显示精确度，在手机、电脑、电视等产品上应用广泛。液晶显示屏生产按照不同的TFT驱动技术可以分为三类，即a-Si（非晶硅）、p-Si（多晶硅）和IGZO（铟镓锌氧化物）。非晶硅是目前大屏幕液晶显示采用驱

30、动技术，成本相对低廉，但开口率低，屏幕亮度受到一定限制，多晶硅和氧化物技术可以突破非晶硅技术的部分局限性。多晶硅TFT-LCD主要为LTPS（低温多晶硅），LTPS具有解析度高、反应速度快、亮度高和节省空间的优点。传统的非晶硅材料的电子迁移率只有0.5cm2/V.S，而低温多晶硅材料的电子迁移率可达50-200cm2/V.S，因此与传统的非晶硅薄膜电晶体液晶显示器相比，低温多晶硅TFT-LCD具有更高解析度、反应速度快、亮度高等优点，同时可以将周边驱动电路同时制作在玻璃基板上，达到在玻璃上集成系统的目标，所以能够节省空间和成本。IGZOTFT-LCD是通过在TFT-LCD的主动层上加上IGZO

31、金属氧化层，氧化物自身的特质可以提高像素的响应速度，实现更快的刷新率，使得高分辨率在TFT-LCD中成为可能，但由于IGZO在制作工艺上更加复杂，良率仍有待提升。纵观液晶显示屏行业，液晶技术发现于19世纪末，主要经历了五个发展阶段。其中1883年至1968年为材料基础理论和应用研究阶段，主要由德国和美国在推动；1973年至1985年为产业化初期阶段，日本厂商将其广泛应用于计算器、电子表、掌上游戏机等电子产品中，为液晶技术奠定了产业基础；1985年至1992年是液晶推广应用阶段；1992年至2003年是TFT-LCD液晶发展的成长期，在笔记本电脑、台式电脑显示器、手机，液晶产品逐渐取代传统CRT

32、显像管显示屏，并战胜PDP等离子显示技术，成为市场主流；2004年至今，LCD跨入大尺寸发展期，世界液晶产业规模超过了1,000亿美元。20世纪90年代，全球LCD行业至今形成了韩国、台湾、日本三强鼎立的格局，出现了日本索尼、韩国三星、LG电子等世界液晶显示屏行业的龙头企业，在市场中占据主导地位。而我国作为世界最大的CRT、液晶电视制造国，却曾有一度“缺芯少屏”，以2010年为例，我国液晶显示面板进口额超过460亿美元。为了突破产业困局，从2009年起，国内液晶显示面板企业逆势扩张。2009年8月，我国液晶显示屏龙头企业京东方，宣布投资280.3亿元人民币，建设我国第一条8.5代液晶显示屏生产

33、线。自此，我国LCD新产线陆续投产，出货量逐渐提升，发展迅速。液晶显示面板中的玻璃基板是生产TFT-LCD的重要原材料，在生产液晶显示面板时，其使用的玻璃基板有一个固定尺寸，再进一步通过切割形成不同尺寸的液晶显示面板。根据经济切割尺寸的不同，液晶生产线被分为不同的世代。代线以上一般被用于切割电视液晶显示面板。从液晶显示面板生产线呈现由低世代到高世代进阶的发展态势，目前最高世代已达10.5代。随着智能手机、可穿戴设备、车载显示、AR/VR等搭载柔性显示的电子产品快速发展和普及，中小尺寸产品市场呈现旺盛的需求态势，预计2017年发展态势将稳中有升。IHS数据显示，从中小尺寸的供需比整体来看，201

34、6年第三季度相比于同期趋于偏紧，供需比约41.1%。2016年第四季度继续走低偏紧，相比于第三季度供需比下降1%；2017年供需比较2016年下降1.3%，有助于面板厂获利空间的进一步提升。智能手机面板方面，2017年智能手机终端需求保持正增长。群智咨询数据显示，2016年智能手机面板出货约17.61亿片，2017年全球智能手机面板的供应量将达到20.94亿片，成长约19%。全球大尺寸面板中国大陆的占比在不断提升，根据群智咨询公开数据，2016年全球液晶电视面板出货量达到2.58亿片，出货面积达到1.3亿平方米，年增8%。液晶显示屏尺寸结构不断调整，大尺寸面板迎来发展的春天。从全球各国面板市占

35、率来看，中国面板厂出货量占全球30%，仅次于韩国排名全球第二，首度超越台湾的25.5%市占率，从各面板厂出货数量的表现来看，中国大陆面板厂因高世代线产能持续扩充，打乱了全球液晶电视面板出货量的排名。高世代新产线的密集投放提升了内地面板企业的市场份额，未来大尺寸生产线的产能仍将不断放出，市场占有率的趋势将不断延续。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企

36、业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、显示屏行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企

37、业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资138.00万元，占xx有限责任公司15%股份；xx有限公司出资782万元，占xx有限责任公司85%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职

38、能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确

39、保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究

40、和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。

41、10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结

42、构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查

43、预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、梁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士

44、研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、宋xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、黄xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、薛xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx

45、有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、武xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、叶xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、邓xx，中国国籍，1978年出生，本科学

46、历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、付xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿

47、。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不

48、参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政

49、策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身

50、经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报

51、表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分

52、红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生

53、变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责

54、并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利

55、益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东

56、大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。3、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。4、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。6、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔