实测实量管理制度

1、实测实量管理制度中部国际设计中心（7#地01、02#地块）工程工程实体质量实测实量管理制度编制单位：中部国际设计中心项目经理部编制时间：二O八年五月三日BI中建八局第一建设有限公司IXLbU THECOMPANY Of CHINA tlGHTir hXGEMtidtrNG ftUREAU LTD一、编制目的 1二、管理目标 1三、 实测实量小组设置 1四、管理要求 1五、实测实量范围 2六、实测实量方法及要求 5七、 实测实量数据应用 5、编制目的中建八局第一建设有限公司2018年5月2日发布关于发布工程实体质量 实测实量操作手册的通知及房屋建筑工程实体质量实测实量操作手册，项目部为贯彻落实公

2、司实测实量相关工作要求，提高中部国际设计中心项目现场 实体质量，明确工程实体质量实测实量项目及测量要求，规范项目实测实量工 作，并通过对工程实体质量实测实量数据统计、分析，评价技术质量管理能力、 工程实体质量状况及质量通病防治效果，发现存在的质量问题，制定相应预防 整改措施并实施，促进工程实体质量持续改进，以充分发挥实测实量数据价值， 特编制本管理制度。本制度对本工程实测实量管理目标、实测实量小组设置、管理要求、实测 实量范围及实测实量数据应用等予以明确，于 2018年5月3日起开始实施，各 相关责任人应按照本制度要求积极开展相关工作。二、管理目标工程实体质量实测实量平均合格率 92.5%以上

3、。三、实测实量小组设置组长：王彬副组长：申利涛、徐亮组员：苏萌、赵亚东、刘干干、韩瑞峰、张钦、肖闯、苗壮、李虎，劳务（专业）分包生产经理、技术负责人、质量负责人、工长、班组长四、管理要求1项目经理为项目实测实量工作第一责任人，对项目实测实量工作负总 责，负责项目实测实量各项工作推进与落实；2质量总监为工程实体质量实测实量工作第一负责人，实行质量总监负责 制，负责项目工程实体实测实量各项工作的全面开展，并对项目实测实量数据 的真实性负责；3在本工程结构工程、屋面工程、防水工程、装饰装修工程中全面推行实 体质量实测实量工作；3项目总工负责编制项目实测实量总计划，质量总监负责编制项目实测实 量月度计

4、划;4工程实体具备实测实量条件的应及时开展实测实量工作，总包项目与劳 务（专业）分包的实测实量数据应分别上墙，工程实体质量实测实量覆盖率应 达 100%5质量总监负责组织专业工程师、质量工程师、技术工程师、测量工程师、 试验工程师等实施工程实体实测实量工作，形成实测实量数据记录，并按公司 实测实量操作手册要求进行实体标识；6实测实量小组应全面落实专业实体质量实测实量手持终端系统，将实体 质量实测实量数据在手持终端系统图纸中予以标识；7 项目专业工程师、质量工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师 等应参与项目实体各项实测实量工作，并积极配合项目质量总监做好各项数据 统计；8质量总监每月对实体

5、实测实量数据进行统计分析，查找存在问题并上报 项目总工；9项目总工应根据项目质量总监上报的实测实量问题有针对性的制定改 进措施并组织对专业工程师及劳务（专业）分包单位相关人员进行交底；10专业工程师应根据制定的改进措施组织现场实施，实施过程中由项目 质量总监负责过程监督；11商务经理应对项目实测实量目标及公司各项管理要求熟知，并将项目 实测实量管理目标及公司相关要求列入劳务（专业）分包合同中，负责对劳务（专业）分包进行告知；12商务经理在编制劳务（专业）分包合同时应将实测实量相关配合工作 予以明确，如劳务（专业）分包单位现场实测实量工作负责人（技术负责人和 质量总监），实测实量操作配合工人人数

6、（一般不少于 2人）等。13劳务（专业）分包单位月报量时，项目质量总监应根据当月实测实量 数据在劳务（专业）分包单位报量单中如实填报，不得弄虚作假。五、实测实量范围分部分项实测实量内容备注现浇混凝土 结构工程柱截面尺寸柱垂直度墙体表面平整度分部分项1实测实量内容备注1墙体垂直度含弧形墙体墙体厚度含弧形墙体楼板厚度顶板水平度选择性检测项现浇混凝土 结构工程层咼墙体轴线位移柱轴线位移结构混凝土强度回弹钢筋保护层厚度钢筋间距砌体结构工程轴线位移垂直度表面平整度门、窗洞口尺寸后塞口灰缝厚度水平灰缝平直度一般抹灰工程立面垂直度表面平整度阴阳角方正地面工程地面基层表面平整度标咼坡度整体面层表面平整度踢脚线

7、上口平直缝格顺直板块面层表面平整度接缝高低差地面水平度极差选择性检测项木、竹面层表面平整度板面缝隙宽度相邻板材咼差踢脚线与面层的接缝分部分项实测实量内容备注门框正、侧面垂直度门窗横框的水平度门窗丄程门窗横框标高门窗框、扇配合间隙无下框时门框与地面间缝隙吊顶工程吊杆、龙骨间距接缝高低差表面平整度轻质隔墙工程表面平整度立面垂直度阴阳角方正接缝高低差饰面砖（板）墙 工程表面平整度立面垂直度阴阳角方正接缝高低差接缝直线度、接缝宽度涂饰工程装饰线、分色线直线度栏杆工程扶手直顺度栏杆柱垂直度栏杆间距相邻栏杆扶手高度栏杆平面偏位幕墙工程幕墙垂直度竖向板材直线度横向板材水平度同高度相邻两根横向构件高度差幕墙横

8、向水平度分割框对角线差屋面工程表面平整度坡度含屋面、排水沟、 水落口缝格平直分部分项实测实量内容备注板块接缝高低差板块间隙宽度有水房间墙面防水高度山墙和女儿墙防水高度防水工程涂膜厚度卷材厚度卷材搭接宽度六、实测实量方法及要求工程实体质量实测实量方法及要求详见 2018版房屋建筑工程实体质量实测实量操作手册，并应严格按照操作手册执行。七、实测实量数据应用1质量总监每月对工程实体实测实量数据进行统计分析，分班组（片区）进行统计排名，并将统计分析结果上报项目经理、商务经理及项目总工；2对排名前两名的班组（片区）分别予以 500元和300元的现金奖励，对排名后两名或实测实量平均合格率不能满足项目管理目标要求的班组（片区）予以现金处罚，排名后两名的分别给予 500元和300元现金处罚，不能满足项 目管理目标要求的全部给予 500元现金处罚；3工程实体实测实量数据与项目管理直接负责人月度绩效考核挂钩，对于直接负责人，在月度统计分析排名中排名后两名的月度绩效考核分别额外扣2分和1分，排名前两名的月度绩效考核分别额外加 2分和1分；4工程实体实测实量合格率（P）与劳务（专业）分包月度工程量计量相关联，95%< P< 100%寸，工程量计 100% 90%&