房屋建筑施工质量与安全管理探讨

1、房 屋 建 筑 施工 质 量 与 安 全 管 理 探 讨1、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。据建设部统计，2002年施工死亡人数1297人，仅次于交通和煤矿。2002年6月28日，河南省郑州市一项重点工程”，因违法分包，施工企业未采取有效安全措施，升降机冒顶、脱轨，造成5人死亡，1人重伤。检查组在黑龙江省检查期间，该省发生了两起严重质量安全事故。7月24日，北安市和平小学扩建教学楼发生楼体坍塌，造成死亡16人，伤6人；7月23日，哈尔滨香坊区一幢居民住宅楼阳台坠落，造成死亡3人，伤3人。从检查情况看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落

2、实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。有的建设单位压工期、压造价；有的勘察、设 计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工 程质量安全隐患。2、要增强质量意识，提高房屋施工人员素质工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。因此, 监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。要振兴建筑业，必须提高监督队伍的质 量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质

3、直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此 ，控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有 资格”的行家。在新的形势下，培养提高监督人员的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分发挥监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。3、房屋建筑施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系ISO 9000国际质量体系认证即是这样一种质保体系。在该体系中有与施工过程有关的质量计划、，这些程序的有效运行将使整个施工原材料采购、施工过程、检验、试验等活动的质量控制程序过程得以控制，并且ISO

4、9000质量保证体系的原则就是预防为主”。也就是说该系统使工程质量控制有良好的可预见性，这样就可以更可靠地保证工程施工质量。首先，要建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运 行，所以企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质 量管理工作。其次，贯彻ISO9000系列标准，建立和运行质量保证体系，要注重实际效果，把功夫下在贯彻落实上，决不能搞花架子，搞形式。要不断改进和完善质量保证体系。再者，从工程调研和任务承接；施工 准备；材料采购；施工生产；试验与检验；建筑产品功能试验；施工交验；回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行

5、，旨在严密控制建筑产品质量的提高。4、积极采用科技成果，努力提高施工技术水平是创造优质量工程重要条件施工质量控制与技术因素息息相关，技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测 技术等。国家建设部技术政策中指出：要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。科技是第一生产力，体现在施工生产活动的全过程.技术进步的作用，最终体现在产品质量上.为了工程质量，要重视新技术，新工艺的先进性，适用性.在施工的全 过程要建立符合技术要求的工艺流程，质量标准，操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术以及工艺水平，确

6、保工程质量|加强房屋建筑项目施工现场管理，做好事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制5.1工程施工准备阶段的质量控制建筑工程施工合同签定后，由项目经理部建立起完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，紧紧地抓住制定质量计划，质量计划的实施和质量计划（目标）的实现这三个环节，要求项目部各部门各负其责，担负起质量管理的责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。工程施工测量控制是事前质 量控制的一项基础工作，也是施工准备阶段的一项重要内容，因此首先要做好基准点、基准线、标高、施工 测量控制网的复核、复测工作，并如实填报抄测记录，以减少重复劳动。为了在工程施工前能发现和减少图 纸的差

7、错，并且能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，应由项目经理、技术负责人主持熟 悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决，并作好图纸会审记录。项目经理必须使分包工程及采购工作处于受状态并有计划地进行。项目经理部应在施工准备阶段对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。5.2 工程施工阶段的质量控制凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面 交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程 师提出的有关施工

8、方案、技术措施及设计变更要求，应在实施前向各工种施工员进行书面技术交底。在项目 开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的 引测结果报项目经理部查验认可后进行施工。施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保 护，严禁擅自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核， 填报 “测量记录 "及“施工测量放线报验单 "由监理工程师签认，确保测量工作的质量。材料控制是提高工程质 量的重要保证，创造正常施工的条件，也是实现造价控制和进度控制的前提。5.3工程竣工验收阶段的质量控制单位工

9、程竣工后，必须进行最终检验和实验。单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材 料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。其 整理归档按CB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范规定执行。由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。对查岀的施工质量缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再 次验证以证实其符合性。确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求后，向发包人、监理部提岀工程 竣工报告。参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。与承包人签定质量保修书，使用说明书。进入21世纪以来，人

10、们对质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相关，质量是我们建筑业的生命, 只要我们重视它，按质量要求严格控制它，就能建造岀高质量、高水准的工程，从而回报社会和服务社会。施工现场是人流、物流、信息流的汇集地，也是建筑业最终形成的场所。施工现场的文明施工、施工生 产的组织和实施、技术质量管理的实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验和使用管理等，构成了 施工现场管理系统。为了加强项目施工现场质量控制，明确各地施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管 理过程中确立事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前， 是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。准备

11、的基本内容包括：施工技术准备；施工物质准备； 施工组织准备；现场准备（主要是施工现场五通一平”。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制即全面控制施工过程，其具体措施是：质量控制有对策；施工项目有方案；技术保证有交底；图纸会审有记 录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换在制度；质量处 理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。事后质量控制，是指在工程项目完成施工 过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位 工程进行质量评定。6、抓好房屋建筑施工质量的控制6.1审核有关技术文件、报告

12、或报表。对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。（2）现场质量检查。 现场质量检查的内容：开工前检查；工序交接检查；隐蔽工程检查; 停工后复工前的检查；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施 工；成品保护检查。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查。必要时，还应进行跟班或追 踪检查。现场质量检查的方法。现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法是根据 质量标准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查。对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜 子反射或灯光照射的方法进行检查。测量法是通过现场实测

13、数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对 照，来判别质量是否合格。试验检查是指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地 基的静载试验，确定其承载力；对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象；对钢筋对焊接头进行拉 力试验，检验焊接的质量等。7、建设好现场质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制 度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。7.1质量责任制度人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也 是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量

14、管理的过程中，应该以人为中心，建 立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做岀规7.2技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制7.3质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误, 施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、 报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分 析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门 复核验收。8、常见的质量问题及其分析住宅工程施工中经常会发生如混凝土构件裂缝、屋面渗漏、卫生间、厨房地面渗漏等常见的质量问题，对建筑工程质量的危害很大。本文