儿科管理工作计划书

1、儿科管理工作计划书进入儿科工作，我对生命的认识更深了。工作计划书，喜欢的 可以看下哦！儿科管理工作计划书1我们围绕着医院质量管理年活动这个中心，在院各级领导的指 引之下，处处围绕质量效益安全等宗旨，通过全科成员的共同努 力、为水乡xx儿童的身体健康作出了较往年更大的贡献，为发扬中 医特色，巩固中医阵地，扩大中医治疗 范围，宣传中医院的优势作 出了一定的贡献。狠抓劳动纪律，根据院领导的新要求，提前二分钟上班推迟 二分钟下班，病人没处理完不下班，实行有事请假制度，使全科的 工作在有条不紊的状态中正常运行。严格工作质量， 全科同志牢牢把握质量就是生命， 对病人负责 的态度，本着救死扶伤的革命人道主义

2、精神，尽心尽职，全年未发 生医院事故及医疗纠纷，圆满完成了医院所下达的各项任务。坚守医德医风，我科同志本着坚持中医阵地的思想，不为贫富 差别而影响到工作热情，全年未发生接受病人贿赂的 事。医疗服务 行业的宗旨是为病员服务，服务质量是第一位 的。首先，我科从改 善医患矢系着手，良好的医患矢系是诊疗过程正常进行的基础，由 于媒体报道及多种因素的影响，目前医患尖系略显紧张，失去了应有的信任度。我科从自身 做起， 加强全体医护人员的素质与道德教育，使他们在诊疗 过程中微笑服 务、耐心解释病情、细心检查、提供合理收费、提供优质服务、加 强健康与医学常识的普及与宣传，通过一系列活动取得了患者极大 的信任，

3、维护了良好的医患矢系、保证了优质的服务，赢得了患者 高度评价。矢心残疾人是体现一个国家民族素质的具体体现,为配合残联，及卫生局组织的残疾儿童的评定，本科派人参加到农村评残一线为残疾儿童服务,有因交通不便甚至步行数里 路到残 疾儿童家中迸行残疾评定工作之余，我们科室的同志注意交流心得体会，今年学 会年会 之际，大家共同协作资源共享，总结了多篇论文发表。随着市场经济在医疗市场的渗透，医疗单位的对外宣传 工作也 成为一项重要举措。我科采用走进社区,与媒体联办专栏等多种形 式在扩大自身影响的同时又达到了科普宣传的目的。医疗市场竞争日趋激烈，我们也有着急迫的危机感，我 们将进 一步思考如何在目前的基础上

4、做大做强，树立起一个 地区的权威形 象。我们所做的工作，还是很不够的，拓宽影 响半径是我们下一步 的重点工作，儿科病房还不很成熟，需要花大力气提高。2017年是我院在新的务实型领导班子领导下的矢键年头，对医 各科室提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇 和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力，着力加快 改革开放，贯彻领导意图，继续深入开展医疗 管理年和医疗质 量管理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项工作 推向前进。一、坚持“以患者为中心”的服务理念，切实把“以患 者为中 心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病人,理解病 人，想病人之所想，急病人之所急，一切工

5、作围绕病人展开，把以 病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为检验我们的标准， 围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。二、 狠抓“医疗质量” 强化规章制度建设。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程 首诊医 师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。三、强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无 私奉献 的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建 设及教书育人等任务。要按照教学大纲，落实教学计划，安 排 实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严 重问题及时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医 院领

6、 导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成 果。五、争取搞好儿科病房，不断进步。儿科管理工作计划书2一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三 基”及专科技能训练与考核工作1、 重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的 考核， 强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础 护理知识为 主，增加考核次数，直至达标。2、 加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效， 不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、 基本技能

7、考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。 其他 层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、 强化相矢知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际 考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意 识，先在护医学教育网搜集整理士长层次内进 行讨论，达成 共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定 训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、 请进来的方式学习护士社交 礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“”护士节期

8、 间掀起学礼仪、讲素养的活动月组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理 水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知 识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通 过请医生授课、检 索文献资料、护理部组织护理查房及护理 会诊讨论等形式更新知识 和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术 水平。二、 加强护理管理,提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新 管理 理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养， 当今社会人群对护 理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流 等。（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结 合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理 质量 交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴