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文档简介
1、教你掌握报价技巧当咱们还是低级业务员的时候,报价的处理过程往往比较简单:1.客户问价,老板说卖5块,客户说太贵了。2.汇报给老板,老板说最多让到4块5。客户还是不答应。3.老板烦了,说“你问客户到底多少肯下单”。客户要么渺无音讯,要么回答说“2块8怎么样”?4.老板说2块8成本都不够,客户简直乱来.低于4块2就没法子做。5.客户一听就跑了.前几天,我也接到个新开的创意策划公司主动打来电话问价,我知道这样的事情一般都是他们知道几家,挨个问价最后选个最便宜的,我委婉的说:"这个价格很难定,需要我和你当面谈了,了解到你们需要的功能后才能定,要不我一会去你那一趟,咱们好好说说这件事.&quo
2、t;对方爽快的给了我他的地址.一切也很顺利,我当天下午就出了个小策划给他,有功能介绍,有网站的平面草图,和价格.送过去大概过了两天,我再打过去电话的时候,他们告诉我已经定了.我说自己的故事就是想说,报价在业务中是必须的一个环节,不管是面对面的,还是网上,今天我收集了一些和报价有关的东西与大家一起分享.当新客户发来询价单,您及时回复后,却没有下文。是您报价太高吓跑了客户,还是报价太低,让客户一看就知道您不是行家,而不敢冒险与您做生意?对老客户报价也不容易。价压得厉害,不知该如何报价:报得太低,没钱赚;报得太高,又怕丢了定单。怎样报价才有效呢?有经验的网商首先会在报价前进行充分准备,在报价中选择适
3、当的价格术语、同时选择合适的报价渠道、利用合同里的付款方式、交货期、装运条款、保险条款等要件与买家讨价还价,也可以凭借自己的综合优势,在报价中掌握主动。一基本大原则1.价格是活的。根据订量的大小,生产期的安排,运输方式和付款方式的不同,会有很大的差别。同时,一个产品的成本构成是复杂的,某个零部件或者加工步骤改变一下,往往能够带来相当幅度的成本变动。2.客户不一定会知道/固守其对产品的要求。特别是消费类、工艺类产品。比如本来计划订1000个的,如果谈得好,客户有信心,可能最终会增加到5000个。或者本来客户希望是全金属制品,而最后可能为了低价,接受类似于“外部金属而底部及内部树脂/塑料”这样的建
4、议。3.老板不一定会知道/固守所谓的产品价格底线。特别是产品款式多的公司/工厂,老板多半只能事先预估大致成本。可实际,变数很大。比如说,下个月是生产空档,为维持生产,可能微利甚至平本也接单。或者资金紧张,急需一笔钱来周转或一份信用证来贷款。当然,要变被动为主动,首先业务员要熟悉自己的产品,熟悉自己的公司。这一点,精明些的业务员熬个一年半载的不难做到。把握以上原则以后,报价的时候就不要机械传达老板意图或既定的价格,轻易对客户说“NO”。业务老手们总是那么一副腔调:“这东西一般就这个价.不过你实在想要便宜也行.帮你想想办法”。而对老板则是:“这客户我看了看还行,是个长期买家,值得跟进一下.我们想个
5、办法先跟他做起来”。(我很反对这样的人的做法,但是无可否认,他们这样的做法很有效)其中区别一目了然:新手单纯传话,而老手则动脑筋设计方案给客户及老板参考,促进交易。二必要准备一、报价前充分准备首先,认真分析客户的购买意愿,了解他们的真正需求,拟就出一份有的放矢的好报价单。有些客户把价格低作为决策因素,所以一开始就报给他接近底线的价格,赢得定单的可能性较大。广州市某公司的曾先生说:“我们在客户询价后至正式报价前,会认真分析客户真正的购买意愿,然后决定是尝试性报价(虚盘),还是正式报价(实盘)。” 其次,作好市场跟踪调研,清楚市场的最新动态。由于市场信息透明度高,市场价格变化迅速,因此,必须依据最
6、新行情报出“随行就市”的价格,才有成交的可能。现在甚至有很多正规、较有实力的外商对中国内外行情、市场环境都很熟悉和了解。因此,公司自己必须对信息也十分了解。同时,作为长期经营专一品种的专业公司,由于长时间在业内经营拓展,不但要了解行业发展和价格变化历史,而且要对近期的走势做出合理分析和预测。二、选择合适的价格术语价格术语是一份报价的核心部分之一。因为采用哪一种价格术语实际上就决定了买卖双方的责权、利润的划分。所以,在拟就一份报价前,除要尽量满足客户的要求外,自己也要充分了解各种价格术语的真正内涵并认真选择,然后进行报价。三、选择合适的报价渠道您在进行网上贸易时,可直接进行报价。阿里巴巴网上报价
7、功能只提供给“诚信通会员”使用。当您有感兴趣的求购信息,直接填写完“报价单”发送后,为了让采购商迅速收到您的反馈,可以通过以下方式:1、在“报价单”中选择手机短信”,将您的报价内容发送到对方手手机上,或短信提醒对方查看您的报价。最快速地将您报价信息传达给采购商,取得进一步的意向商谈。从而避免报价的不及时,失去潜在客户。2、当您E-MAIL或系统留言收到客户的询价单时,可选择直接通过E-MAIL或回复留言进行报价。3、您可以利用贸易通及时进行网上报价,把握商机。1)如果向您询价的采购商“正在网上”时,您可以马上与他洽谈。详细了解对方的采购需求和进一步核实对方身份及意向程度。可随时向对方进行报价,
8、并获得对方对价格的反馈!2)如果采购商召开网上会议谈生意,您还可通过贸易通进行多方商务洽谈。了解同行的报价,并结合公司实际状况和利润空间,及时调整策略,进行报价,最终获得成功!4、根据采购商联系方式,直接打电话与对方进行交流,判断对方合作意向、询价真实性,以及把握客户需求和预算。四、利用合同其它要件合同其它要件主要包括:付款方式、交货期、装运条款、保险条款等。在影响成交的因素中,价格只是其中之一,如果能结合其它要件和客户商谈,价格的灵活性就要大一些。同时,还可以根据客户的地域特点、买家实力及性格特点、商品特点来调整报价。有的客户特别在意价格的高低,定单会下给报价最便宜的卖家,那么报价时就直接报
9、给他您所能提供的最低价格。有的客户习惯于讨价还价,那么,第一次报价时可预留幅度。五、以综合实力取胜 三具体做的时候,注意几点: 1.低价可以,但多半要跟量大、“预付款多”、“余款及时安全”、“交货期长”等等条件捆绑。注意,为什么“交货期长”是个便利条件呢?因为这样可以从容安排,作为填补生产空档之用,此外还可以选择运费较低廉的时候交货,或拼顺路的货,大大节约成本。2.主动给客户提建议,如面提及的偷工减料的招数。很多时候客户心疼的是钱,而不是佳品质。以内行的身份提供替代方案,客户反而欢迎。3.多与客户交流,了解客户的真实想法。比如客户还价太低的时候,侧面了解一下原因,是客户不懂行,不会核算,还是你的竞争对手使坏扰乱市场。从而有针对性地处理。顺便说一句,即
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