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文档简介

1、MACRO.泓域咨询 /关于成立印后办公装备公司商业计划书关于成立印后办公装备公司商业计划书xx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业发展分析15一、 行业壁垒15二、 市场规模与发展前景16三、 行业上下游情况18第三章 公司筹建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心

2、人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 项目背景分析35一、 基本风险特征35二、 影响行业发展的因素36第五章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事43三、 高级管理人员49四、 监事51第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 项目环保分析57一、 编制依据57二、 环境影响合理性分析57三、 建设期大气环境影响分析58四、 建设期水环境影响分析60五、 建设期固体废弃物环境影响分析61六、 建设期声环境影响分析62七、 营运期环境影响63八、 环境管理分析63九、 结论及建议65第八章 选址分析67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三

3、、 创新驱动发展69四、 社会经济发展目标69五、 产业发展方向70六、 项目选址综合评价71第九章 项目风险分析73一、 项目风险分析73二、 公司竞争劣势76第十章 建设进度分析77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十一章 投资计划方案79一、 投资估算的依据和说明79二、 建设投资估算80建设投资估算表84三、 建设期利息84建设期利息估算表84固定资产投资估算表86四、 流动资金86流动资金估算表87五、 项目总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表89第十二章 经济收益分析91一、 基本假设及基

4、础参数选取91二、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表93利润及利润分配表95三、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表97四、 财务生存能力分析99五、 偿债能力分析99借款还本付息计划表100六、 经济评价结论101第十三章 项目总结102第十四章 补充表格104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算

5、表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119报告说明xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资808.50万元,占xx(集团)有限公司55%股份;xxx(集团)有限公司出资662万元,占xx(集团)有限公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资17576.66万元,其中:建设投资14248.99万元,占项目总投资的81.07%;建设期利息397.41万元,占项目总投资的2.26%;流动资金2930.2

6、6万元,占项目总投资的16.67%。项目正常运营每年营业收入32000.00万元,综合总成本费用26826.91万元,净利润3777.41万元,财务内部收益率15.19%,财务净现值2917.29万元,全部投资回收期6.61年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。上游行业主要是机械加工业、电气元件制造业等,属于充分竞争产业,主要为行业提供制造件、标准件、电器件等原材料产品。上游行业所提供的机械工艺制造水平直接影响着印后装备的耐用水平和使用寿命。此外,行业原材料材质,包括其热处理水平、耐磨度等技术水平也对终端产品的质量有着很大的影响。生产成本受上游钢铁行业价格波动较

7、大。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1470万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围:从事印后办公装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持提

8、升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6463.745170.994847.81负债总额3047.782438.222285.84股东权益合计3415.962732.772561.97公司

9、合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入17765.4314212.3413324.07营业利润3725.072980.062793.80利润总额3169.132535.302376.85净利润2376.851853.941711.33归属于母公司所有者的净利润2376.851853.941711.33(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 本公司秉承“顾客至上,锐意进取”

10、的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6463.745170.994847.81负债总额3047.782438.222285.84股东权益合计3415.962732.772561.97公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度201

11、8年度营业收入17765.4314212.3413324.07营业利润3725.072980.062793.80利润总额3169.132535.302376.85净利润2376.851853.941711.33归属于母公司所有者的净利润2376.851853.941711.33六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立印后办公装备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由在下游市场整体增长放缓的环境下,印刷装备制造业的机会主要体现在结构性变化上。例如从单机单功能的产品向联机产品换代,从自动化程度低的产品向无人化、智能化、远程化产品换代,数字印刷等新印刷技术及印后处理需

12、求增加等。这对印刷装备制造企业的新产品研发能力提出了很高的要求,研发水平不足、研发速度太慢的企业将面临产品被淘汰的风险。综合判断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约55.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套印后办

13、公装备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积53071.39,其中:生产工程34423.27,仓储工程5711.26,行政办公及生活服务设施8458.71,公共工程4478.15。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资17576.66万元,其中:建设投资14248.99万元,占项目总投资的81.07%;建设期利息397.41万元,占项目总投资的2.26%;流动资金2930.26万元,占项目总投资的16.67%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):32000.00万元。2、综合总成本费用(TC):26826.91万元。3、净利润(NP):3777.41万元。4、全部投资回收期

14、(Pt):6.61年。5、财务内部收益率:15.19%。6、财务净现值:2917.29万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 行业发展分析一、 行业壁垒1、技术和资金壁垒行业为充分市场化的行业,属于技术密集型和资金密集型产业。数字印后办公装备的机械设计、电气设计需要专业知识和经验的积累,除此之外还需要诸如加工中心、铣床、高精度检测装备等

15、精良的生产装备。而面对来自国内、国际市场的激烈竞争,行业技术升级和产业化的趋势日益明显,这对企业技术和资金的支持提出了更高的要求。2、品牌影响力壁垒品牌形象是商品品质、服务和客户认可度的集中体现,是发展的金名片。数字印后办公装备的性能直接影响印品装订的生产效率和成本。由于客户对机器速度、稳定、精度等要求较高,下游客户一般会先选择口碑好、质量可靠的品牌产品。但是品牌影响力非旦夕之功所能建立,我国数字印后办公装备市场上的知名品牌都是经过消费者认可和市场竞争考验后逐渐形成的。对于新进入者而言,在短时间内与具有品牌优势的企业竞争将处于不利地位,树立一个新的公司品牌不仅需要漫长的时间,更需要大量人力、物

16、力、财力的持续投入。3、售后服务能力壁垒数字印后办公装备的用户主要为终端零售客户,区位分布较为零散,在出现机器故障时,用户往往需要装备供应商给予最快速的响应。因此,用户在选择购买数字印后办公装备时往往考虑厂家的售后服务质量。而建立一支覆盖全部销售区域的售后服务队伍,需要大量前期的支出和长时间的专业人员培训。售后服务能力是进入本行业的障碍之一。二、 市场规模与发展前景随着社会经济的不断发展,人们不再满足于千篇一律的印品,转而追求个性化的展示,为满足市场用户对印刷多样化的需求,数字印刷应运而生。它以实现按需印刷、可变印刷为目标,较好地适应用户单笔业务印数少、批量多的需求,做到“一张起印,张张不同”

17、。虽然,现行印刷企业广泛使用的、以满足批量生产任务为主的印后装备可以用于数字印刷品的印后加工,但对制作标书、相册,承印短版印件为主要业务的数字印刷门店而言,这些装备一方面是显得体积过大,占用场地,增加了企业的场租费用,另一方面采购成本也偏高,增加了企业的折旧压力。因此,从实际需要出发,努力开发出与数字印刷相匹配的数字印后办公装备具有较为广阔的市场空间。如果把印前的设计与制作看做是产品的灵魂,那印后与印刷就是飞机并行的两翼,缺一不可。伴随着数字技术崛起的数字印刷正在改变着已有千年历史的传统印刷工艺。同样,数字印后装备也改变着传统印后生产工艺,让印刷、印后一张起订,实现“立等可取、可变数、个性化”

18、,更让行业间的界限不再那么清晰。在近10年的数字印刷技术发展过程中,随着工作流程不断完善,虽然印前制作趋于稳定成熟,但数字印后由于其多样性和特殊性,依然经历着日新月异的变化。印后处理作为整体印刷流程中人力与时间耗费较大的环节和印刷成品的“最后一步”,数字印后装备扮演着解放工人双手、提升效率的关键角色。随着数字印刷产品同质化日趋严重,越来越多的印企开始重新审视各个生产环节的投入与产出,将目光投向能够增加产品附加值的印后环节,尤其在数字印刷涉及较多的商务印刷及个性化印刷领域。印后加工市场旺盛的需求刺激了印后加工装备供应商对于技术创新和装备改进的热情,研发出更多灵活多元化的数字印后装备。数字印后装备

19、制造也将成为印刷领域新的掘金战场。而从全球范围来看,印前营销网络化、印刷过程数字化和印后智能化趋势走强,印刷业务的需求变化也相应影响着印刷装备配置发生变化,从以前单单只强调印刷品的吞吐量更现在注重增加产品的附加值。出口数据是衡量设备制造在国际市场竞争力的一个重要指标伴。随着国内印刷制造业的发展,印刷设备出口额也逐年递增。出口目的地主以南美洲和东南亚国家为主,出口产品主要为行业内的中高端设备。其中,印后装备在整个印刷设备出口/进口比例是最高的,说明国内印后装备的产品质量在国际范围内具有较好的竞争力。未来,数字印后办公装备制造业的发展将会注重产品设计,为满足不同客户对功能装备的要求,产品设计也将会

20、朝着模块化发展,并不断完善和发展新的特殊功能模块。基本功能和特殊功能的模块可以灵活地配置,加装在不同的装备上,使装备功能增加,力图将多道印后加工工序组合在一起,从而降低生产成本和装备售价,满足不断变化的市场需求。此外,其也将朝着自动化的方向发展,自动化程度越高,对操作人员的依赖性就越低,同时还可提高生产效率,减少人工成本。开发自动化程度更高的产品,操作性方面将越来越趋于人性化,外观美、操作简单容易、使用灵活方便、环保、安全,这些都是未来数字印后办公装备的发展趋势。三、 行业上下游情况上游行业主要是机械加工业、电气元件制造业等,属于充分竞争产业,主要为行业提供制造件、标准件、电器件等原材料产品。

21、上游行业所提供的机械工艺制造水平直接影响着印后装备的耐用水平和使用寿命。此外,行业原材料材质,包括其热处理水平、耐磨度等技术水平也对终端产品的质量有着很大的影响。生产成本受上游钢铁行业价格波动较大。行业的下游行业主要指印刷行业,具体为有数字印后办公需求的商业用户和按需出版用户。传统印后的特点是生产批量大、制作周期长,一般为流水线作业,装备投资大、使用场地也大,不能满足“装备小,占地少,速度快”个性化需求。随着数字印刷科技的发展,特别是数字快印及办公自动化行业的快速发展,多品种、小批量、快速印品的业务量增大,为了满足企业的商务短版印刷以及数字印刷快速转换和印刷的要求,无线胶装机、小型切纸机、覆膜

22、机等印后装备越来越受到市场的认可。因此,印后装备的制造具有较为广阔的市场前景和发展潜力。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先

23、进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、印后办公装备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入

24、和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资808.50万元,占xx(集团)有限公司55%股份;xxx(集团)有限公司出资662万元,占xx(集团)有限公司45%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的

25、主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有

26、效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营

27、情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末

28、与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。

29、3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要

30、求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、林xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任

31、公司独立董事。3、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、魏xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、胡xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程

32、师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、段xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公

33、司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和

34、提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1

35、)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股

36、东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策

37、的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见

38、,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利

39、润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万

40、元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司

41、应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不

42、得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景分析一、 基本风险特征1、市场风险数字印后办公装备以客户需求为导向,能够最大程度地匹配生产任务的数量、质量、工艺特点、周期以及客户的其他要求,增加印品的附加值。一方面,由于数字印刷后处理自动化办公装备属于耐用品,用户再次购买时间间隔较长。另一方面,随着社会整体环保意识提高、无纸化办公、电子阅读等多种趋势逐渐显现,下游市场

43、容量可能造成一定程度的萎缩,这将影响数字印后办公装备制造业的销售状况。2、新产品研发风险在下游市场整体增长放缓的环境下,印刷装备制造业的机会主要体现在结构性变化上。例如从单机单功能的产品向联机产品换代,从自动化程度低的产品向无人化、智能化、远程化产品换代,数字印刷等新印刷技术及印后处理需求增加等。这对印刷装备制造企业的新产品研发能力提出了很高的要求,研发水平不足、研发速度太慢的企业将面临产品被淘汰的风险。3、市场集中度低风险由于市场集中度低,致使大量企业集中在中低端。一方面,中低档产品产能过剩,形成低层次重复建设,同质化恶性竞争;另一方面,虽然少数国内领先企业的部分产品已达到国际中高档产品的水

44、平,出口产品质量和数量在提高,但总体高档产品品种少,数量短缺。优势企业少不利于整个行业产品档次的提升。二、 影响行业发展的因素1、有利因素(1)国家政策支持近几年来,国家有关部门开始从某些产品上采取一些实质性措施,先后调整了印刷设备进出口政策,支持印刷设备制造业的发展。在2008年开始的全球性金融危机的不利影响下,国家有关部门为扶持包括印刷设备制造业在内的国内企业发展,陆续出台了多项政策措施。这些政策措施为印刷设备制造业平稳渡过金融危机影响,以及为营造更为良好的市场竞争环境提供了保障。2006-2020年中国印刷产业发展纲要从技术发展和产业发展两个层面,为印刷业和印刷设备制造业指明了今后发展的

45、方向和重点。中国印刷机械行业“十一五”发展纲要提出“采用高新技术,提升我国印刷机械设计和制造水平,生产高档印刷机械,缩小与国外印刷机械产品的差距,基本适应印刷业的发展,是今后5-10年内的重大战略目标”。印刷机械行业十三五发展规划座谈会肯定了印机行业十二五期间取得的成绩。印机行业的产业结构得到进一步调整,产业集中度有所上升,自主创新有了新的突破,一批数字喷墨印刷装备、数字化、智能化、高端胶印装备、印后装备的研发成功并推向市场,对于打破这些产品的国外垄断,补齐高端装备短版,起到重要作用。此外,传统印机制造商正不断地向数字化、智能化印机制造商转型升级,生产型制造企业也在向用户提供印刷整体解决方案的

46、服务型制造企业转变。从上述分析中可以看出,提高国产印刷装备技术档次,改善现有印刷装备设计、制造水平是印刷装备制造业所应选择的目标方向,同时也是当前国家产业政策重点支持的产业发展内容。(2)数字化、智能化、自动化为行业技术革新带来新的机遇当前,我国正从印刷大国向印刷强国转变,技术革新是推动行业变革的根本之道。下游终端用户对印刷成品的高质量、高精度、低能耗、低废品率等方面的要求日益提高,从而对印刷装备在印刷速度、套准精度以及节能环保等方面的性能指标提出了更高的标准。印刷业“十二五”时期发展规划提出了“绿色”、“创新”、“数字化”、“智能化”、“自动化”等印刷业发展的新概念,这将更加有力地推动印刷机

47、械装备的技术升级与产品换代,为行业的发展指明方向,并带来新的机遇。(3)产业整合对行业协同及互补效应影响明显近年来,印刷机械装备行业通过产业整合、兼并重组等方式充分发挥各市场参与主体的竞争优势,通过在产品、技术、市场等方面的协同与互补,对产品的质量、技术水平、服务水准均产生了良好的促进作用,有效地刺激了行业的发展。2、不利因素(1)科研能力不足与国外高端产品存在一定差距,使得我国的印刷机械制造业企业长期以来以低端印刷机械制造为主,不重视产品的科研投入和人才配备。近年来虽有所改进,但与国外同行业先进企业相比,科研费用差距仍然较大,如德国印刷装备厂商的科研经费占销售额的8%,而我国大多数企业的科研

48、费却不足销售额的4%,科研费用低导致我国印刷机械行业产品的技术含量低,数字化、智能化、自动化水平低,面对国外高端印刷机械产品的竞争能力较弱。同时,终端用户对印品个性化定制的呼声日益高涨,也在一定程度上倒逼企业增加研发投入,提高数字印后办公装备的集成软件配置实力。(2)部分精密零部件尚需进口随着我国印刷行业的飞速发展,对印刷装备的速度和精度要求越来越高。关键零部件的材料选择及其热处理、表面加工和整饰处理,是影响印刷装备整机性能和使用寿命的关键之一。目前我国机械制造和加工工艺在一些关键技术的掌握与应用方面,仍与发达国家存有较大差距。而且采购这些部件尚需进口,由于这些零部件价格较高,会在一定程度上提

49、高国内印后装备制造企业的生产成本。扭转“重设计,轻工艺;重产品,轻毛坯”的传统观念,从材料内在品质方面即开展对产品品质及最终性能的考量,也是包括印刷装备制造业在内的广大机械加工制造产业取得更大行业技术突破的基础。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人

50、民法院撤销董事会、股东大会的决议内容;(4)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(5)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(6)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(7)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(8)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(9)单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东,有向股东大会行使提案的权利;(10)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提

51、供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起_日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会

52、向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)

53、不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司_%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众

54、股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司董事为自然人,董事应具备履行职务所必须的知识、技能和素质,并保证其有足够的时间和精力履行其应尽的职责。董事应积极参加有关培训,以了解作为董事的权利、义务和责任,熟悉有关法律法规,掌握作为董事应具备的相关知识。有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执

55、行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、总裁,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。2、董事由股东大会选举或更换,并可在任期届满前由股东大会解除其职务。董事每届任期3年,任期届满可连选连任。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董

56、事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由总裁或者其他高级管理人员兼任,但兼任总裁或者其他高级管理人员职务的董事以及由职工代表担任的董事,总计不得超过公司董事总数的1/2。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害

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