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文档简介
1、游客服务中心奖惩管理制度为完善管理制度, 规范员工的行为, 提高本部门的服务质量和管理水平, 为凤凰 岭公园造就一支服务优越、 高素质、 具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,及 时、公正地对员工当月的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题。做到奖惩分 明,特制定如下制度: 一、 奖励:1、奖励形式:(1)口头表扬(2)奖金(3)其他形式2、奖励条件:有以下表现者,经部门负责人审核后,给予相应的奖励。3、有以下表现者,一次加10-50分,各项可根据具体情况酌情加分,并给予相 应的奖金或其他形式的奖励。(1) 忠于职守, 对工作认真负责, 为本部门树立良好信誉, 在当月总结中突出 的优秀者。(2)
2、工作出色经常得到客人、同事、上司表扬者。(3) 发现安全隐患,及时上报或制止,避免重大损失者(4) 多次提出合理化建议,并予采纳者。(5) 严格遵守部门的各项规章制度,服从工作安排及分配、不找借口者。(6) 严格执行考勤制度,表现优秀者。(7) 对突发事件、事故妥善处理者。(8) 得到团队成员一致认可者。(9) 拾金不昧者。(10)积极为客人服务,表现优良者。(11)讲解优秀受到游客导游好评者。(12)检举重大违反规定或损害公司权益事项者。(13)其他应给予奖励事项的。二、 处罚:1、 处罚形式:A警告;B记过,写检查;C罚款;D劝退、辞退或开除。2、 处罚内容:按照规定的标准(规章制度、岗位
3、职责、服务规范等)检查员工 的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。有以下情节扣5分1.在岗时不主动提供服务或服务不规范不热情者2.服务区域卫生不合格。3.穿非指定工作服装上岗,衣冠不整者。4.服务时间聚众聊天者。5.季度考核期内请活动假达2次及以上次数者。6.工作期间,不按时到岗超时20分钟以下者。7.季度考核期内请事假2次(不包含活动假在内)及以上次数者。 以下情况扣10分1.上班时间讲脏话,说闲言琐语。2.上班时间无故脱岗,不在自己的岗位。3.上班期间做与工作无关的事情。4.懒惰,不主动打扫清洁或借口离开者。5.没有做好安全提醒工作,发现游客不安全游览行为不予以制止。6.歪
4、曲事实,故意说谎者。7.不主动提高服务技能与讲解技巧,不思进取者。8.教育训练无故缺勤者。9.委托他人或受托他人出勤打卡或签到者。10.公无私用,使用公司电话拨打私人电话者。(发现一次罚款20元)11.不按规定程序检票者,不检查相关优惠证件者。12.季度考核期内请假(活动假不包含在内)超过3次者。13.工作期间,不按时到岗超时20分及以上分钟者。 以下情况扣30分, 并附加记小过,写检查等处罚1.季度考核期内迟到早退次数累计5次或5次以上者。2.工作中与客人发生争执。3.因自身原因引起客人投诉。4.旷工两天者。5.不服从工作指令,当众与领导顶撞。以下情况扣50分,并附加记大过、写检查等处罚1.上班时间吵架、斗殴带来恶劣影响者。2.工作疏忽,引发安全事故并造成一定程度损害者。3.私自拿用客人遗留物品未上交的。(罚款50元)4.私自放无票游客乘坐索道或私藏游客票留作私用者。 (罚款与票价相等的金额)5.服务态度恶劣,与客人争吵,影响公司声誉者;6.煽动众人不服从规定或怠工者;7.品行不正,有损风化的行为或诬陷同事、破坏团结者。在每个考核期(一个季度),员工的总分为100分,根据员工表现对其奖励与 处罚,超过100分的员工,奖励与分数相
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