做好隐患排查-实现安全生产

1、做好隐患排查 实现安全生产为进一步推进“和谐企业”活动的开展，巩固地面 安全生产和准军事化管理，杜绝矿山物资流失，杜绝各类 治安事件的发生，建立薄弱人物、时间、地点的排查与管 理体系，做到防患于未然。一、目的意义地面薄弱人物、薄弱时间、薄弱地点是导致违章、违 规、违纪，易发事故的主体因素，更是矿井安全管理、治 安管理的重点和难点。建立隐患排查管理制度，做好薄弱 人物、时间、地点的管理，对于打好安全基础，提升准军 事化管理水平，维护矿区稳定，保护矿山财产具有重要的二、明确责任排查，建立三层排查管理体系1、各单位党政正职分别对本单位“三薄”排查工作负 全面管理责任和全面教育责任。2、各单位分管副职

2、对所辖区域内的“三薄”排查负主 要责任。3、班组、队长对本班组、队内的薄弱人物、时间排查负责4、员工对本岗位的隐患排查负责。 建立以专业分管领导为首的三薄排查管理体系，即： 专业分管领导 -单位负责人 - 单位分管副职 -班组（队） 长。专业分管领导是排查及措施制定的总负责人，分管副 职、班组（队）长负责排查、措施制定及验收落实工作。建立以党群部为主的三薄宣传教育网络，即：党群部 主任 -单位党支部书记、车间工会主席 -团支部书记 -党 团员青年。党群部主任是隐患排查治理宣传教育工作的总 负责人，各单位党支部书记、工会主席，团支部书记、党 团员负责排查治理的宣传教育、舆论监督工作。建立以保安部

3、为主的三薄排查监督检查考核体系，即： 保安部主任 - 分管副主任 -综合督导考核组 -督导考核员。 保安部主任负责隐患排查治理的总监察，分管副主任、综 合督导考核组、督导考核员负责各单位排查治理的监督检 查。三、排查范围（一）薄弱人物1、列入保安部管理的“五类”外执人员；2、长期缺勤后返矿上班人员；3、与他人出现矛盾纠纷情绪不稳定人员；4、经常酗酒人员；5、家庭生活困难思想压力过大的人员；6、对工作心不在焉的人员；7、流动人员，暂住人口；8、盗窃企业物资人员。（二）薄弱时间1、地面各岗位三八制班次的中、夜班；2、雨雪天、雾天及其它气候恶劣的天气；3、我矿召开各类大型会议和文体活动期间；4、节假

4、日放假和矿井检修期间；5、社区夜间零点至凌晨。（三）薄弱地点1、地面经济要害岗位、生产要害岗位、消防重点部位；2、煤场及煤炭营销系统的各个环节；3、矸石山；4、社区。四、排查程序 “三薄”排查工作由各基层单位党政负责人具体负责， 实行岗位排查报班组、班组排查报区队（社区） ，区队（社 区）排查报矿的三级排查制。（一）薄弱人物排查程序各单位为每一名员工建立从思想状况、精神状态、性 格特点、工作表现、出勤情况等方面做出预测，根据排查 情况和评估结果，排查出单位薄弱人物。1、队组长对队员的现实表现进行观察，根据排查范围 和评估结果，填写薄弱人员排查卡，交单位分管领导审核。2、单位分管领导将各队组汇总

5、的排查情况进行集中筛 选、分析，确定出薄弱人物报送单位主管。3、单位主管将上报的排查汇总情况记录在地面单位 薄弱人物登记表上，落实帮教人，单位进行帮教。（二）薄弱地点、时间排查程序1、每班接班后，各岗位员工分别对各自岗位安全和治 安隐患进行排查，并填写隐患排查单，排查处理情况及时 报告队组长，并向队组长报告本岗位无法独立完成的隐患。2、队组长对各岗位进行巡查，对各岗位值班记录进行 签字，对隐患排查不全的岗位人员进行绩效扣分，对岗位 存在的隐患要及时组织处理，并根据巡查情况，汇总出本 班组隐患及处理情况，对班组内不能处理的一并报告单位， 由单位协助解决。3、单位对汇总的地点、时间隐患做好登记，形

6、成单位 隐患，在能力范围内不能解决的要及时汇报专业进行组织 处理。（三）社区三薄排查程序 重点发挥楼长、治安信息员、巡逻员在三薄排查工作 中的作用，做到楼长每月一次逐户访，信息员、治安员每 周一次逐街排，具体掌握辖区内“五类”外执人员的情况， 邻里之间的矛盾纠纷和其他不稳定因素，了解掌握外来租 赁房屋人员状况，以及隐患存在的时间地点，及时反馈到 小区，小区汇总后反馈到物业中心。物业中心每月召开一 次个小区区长参加的分析会，制定帮教和治理措施，落实 责任人，进行帮教和治理。五、整改帮教程序三薄排查工作尤其对薄弱人物的排查不细，跟踪帮教 不力，是引发事故的主要原因，所以，各单位要从思想上 引起高度

7、重视，从措施上具体到位。对排查出的各类薄弱 隐患及时制定出切实有效的防范措施和整改计划，明确责 任。（一）薄弱人物帮教程序1、各单位对排查出的薄弱人物，要由单位党政负责人 同其进行谈话教育，制定出切实可行的帮教措施。2、采取一盯一制的跟踪管理、帮教措施。指定一名班 子成员或管理骨干与薄弱人物结成帮教对子，具体负责帮 教工作，促其转化，包括进行思想帮教、帮助解决工作上、 生活上以及家庭中的困难等，同时将信息反馈至单位的预 测预警系统，为转化工作提供基础资料。3、薄弱人物必须写出安全保证书。4、各单位建立薄弱人物排查帮教档案，档案内要有 “薄弱人物排查情况表”、“薄弱人物帮教纪录”、“薄弱人 物保证书”、“薄弱人物帮教转化情况表”。（二）薄弱时段和薄弱地点的治理程序 各单位对薄弱时段和薄弱地点要加强自主排查，查处 隐患制定措施进行解决，单位解决不了的，是治安的由保 安部制定措施，协助单位进行解决