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文档简介

1、超市常用计算方式考核项目：缺货率公式：缺货率二缺货品种数核定总品种数考核对象：门店X 100%备注：1、缺货品种数指部门（类别）无库存品种数2、核定总品种数指本部门（类别）核定有销售品项数考核项目：配送达成率考核对象：配送中心到货数量公式：配送达成率二x 100%要货数量备注：1、到货数指本批次要货单实际配送到货的商品数量2、要货数量指本批次要货单商品总数量（含电脑补货和手工要货单）考核项目：到货率公式：到货率=到货数量 订货数量考核对象：商品部x 100%备注：1、到货数量指供应商按坚强订单送达指定地点，并经坚强公司验收确认 的商品数量2、订货数量指总部和门店向供应商所下订单的订货总数量考核

2、项目：动销率考核对象：商品部/门店公式：动销率=核定品项数一有库存无销售品项数X 100%核定品项数备注：1、有库存无销售品项数指本类别有库存 30天无销售商品品种数量考核项目：库存可销天数考核对象：商品部/门店/配送中心公式：库存可销天数二（期初库存成本+期末库存成本）/2月销售成本x 30天考核项目：年库存周转次数365天公式:年库存周转次数 一库存天数考核对象：商品部/门店/配送中心考核项目：毛利率考核对象：商品部/门店公式1:毛利率=（售价-进价）/售价X 100%小规模纳税人公式2 :毛利率二不含税售价一不含税进价x 100%一般纳税人不含税售价考核项目：客单价公式：客单价二品单价X

3、客品数考核对象：商品部/门店备注：1、品单价指本商场每个购买商品的平均价格2、客品数指本商场每个顾客购买平均商品数量考核项目：费用率考核对象：各部门公式:费用率二费用额销售额X 100%考核项目：促销占比考核对象：商品部/门店公式:促销占比二促销商品销售金额销售总额x 100%考核项目：新品引进率考核对象：商品部/门店公式：新品引进率二月新品引进数量核定品项数量x 100%考核项目：滞销品淘汰率考核对象：商品部/门店公式：滞销品淘汰率月滞销品淘汰数量核定品项数量x 100%考核项目：订货量考核对象：商品部/门店/配送中心公式：订货量=日均销量（订货周期+到货天数+安全天数）一订货时库存一在数途量一最

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