让教育焕发生命的价值

1、让教育焕发生命的价值坐落在北京昆玉河畔的恩济里幼儿园创建于1995 年，是一所隶属于海淀区教委的公办市立幼儿园。近年来，恩济里幼儿园以“感恩笃行、尚德兼济”为园所文化，以“立德、立教、立功、立言”为园训，以“让每一名幼儿都快乐成长！让每一名教师都幸福发展！ ”为办园理念，着力打造“精心、精细、精品”的恩济精神，以 “建设有责任、有文化、有特色的园所，塑造有理想、有追求、高素质的教师，培养全面发展、有特长的幼儿”为最终办园目标。近几年，恩济里幼儿园发展迅速，先后被评为北京市一级一类幼儿园、北京市示范园、北京市早期教育示范基地、北京市精心育苗先进幼儿园、首都平安示范校园等。现在的恩济里幼儿园显然已

2、经成为当地具有代表性的示范园所，但是，在九年前，它还只是一所名不见经传的普通幼儿园，那么，在短短的九年时间里，恩济里是如何一跃成为北京市示范园，并发展成为两园四址的呢？这还要从恩济里幼儿园现任园长雷海环来到幼儿园的那天说起。万丈高楼平地起立志、寻路2006 年的夏天， 怀揣着心中的幼教梦，初到恩济里幼儿园的雷海环面对全园的教职工立下远大志向：“作为园长，我有信心。未来，我们一定会成为北京市示范幼儿园，在首都、甚至全国打响知名度。 ”或许是习惯了安稳的工作状态，面对雷海环突如其来的豪言壮志，园里教职工一时失语，不知如何应答。目标是有了，接下来就是系统的工作了。为了改变恩济里自我封闭、主动发展动力

3、不足，以及教职工习惯安稳的工作状态和缺乏自我认识的实际情况，经过慎重的考虑，雷海环把工作的重心放在了园所的运转、问题的处理，以及教职工思维方式的转化上。其中，为了让一线教师开阔视野、勇于跟上社会发展的步伐，雷海环大胆引进世界 500 强企业采用的高端培训教材，让教师通过学习努力提高自己的综合素质。一系列工作有条不紊地进行着。当幼儿园的日常工作初步稳定后，雷海环开始思考幼儿园能否更上一层楼，提前成为北京市示范园，以及让教师的专业水平、园所质量在短时间快速提升。经过考虑，雷海环认为如果任务太多，势必会分散教师的精力，这样无异于拔苗助长，于是雷海环极富智慧地把打造示范园的过程变成幼儿园的特色发展过程

4、。恩济里的教师们大多具有艺术细胞，他们或在美术，或在音乐，或在舞蹈等方面有一技之长。于是雷海环在班子内部充分沟通，和全园上下多次民主讨论，最终与全园教职工就形成“艺术教育生活化、生活教育艺术化”的教育特色达成共识。事实证明雷海环的教育思路是正确的。2010 年，恩济里幼儿园被评为北京市市级示范幼儿园，雷海环当年的梦想已然成为现实。这一次，教师们开始久久不断地热烈欢呼扎实做好基本功招才、纳士一个好的幼儿园园长，不仅要对幼儿园发展有明确清晰的目标， 更要拥有招才纳士、 凝聚人才的能力。 因为说到底，教师才是一所学校最根本的主力军。在恩济里幼儿园，每一位年轻的“恩济”人都感受着园长的助力，不论是行车

5、旅途中的一席交谈，还是迷茫烦躁中的一声提醒，或是日日晨间的思维碰撞，不是一味地帮助，而是助人自助、励人自强，让每一位教师有尊严地工作、生活，并成为幼儿园的主人。2013 年的幼儿园年终考核环节，雷海环和中层管理人员讨论后决定，谁都不和一线教师抢荣誉，让获得荣誉的机会直达幼儿园的最基层。这是对一线教师专业发展的最大肯定，更是对幼儿教师职业理想的全力守护。因为雷海环清楚，在工作中，哪怕只是一个小小的荣誉都有可能变成一个大大的梦想。而她能做的，就是努力呵护每一个梦想，让梦想带领教师走得更远。回首初心不能忘追求、继续雷海环坚持“精心育人、精细管理、创特色精品之园”的发展思路，以“构建以人为本、注重细节

6、的管理文化，推行精心育人、精细做事的执行文化，谋求师、生、园所共同发展的精品效应，着力打造响当当的恩济里优质教育品牌”为不懈努力的方向。所以，在通过市级示范园验收后， 雷海环没有停滞不前，而是为幼儿园绘制了一张更大蓝图：成为一所更高水平的示范园，在更大范围起到辐射作用。从 2011 年开始，恩济里幼儿园相继承担了大量的“国培”“市培”任务，年均接待涉及几百所幼儿园，近两千多人次 ;多次与来自英国、 智利、俄罗斯等国的幼教工作者开展交流，并与澳大利亚黄金海岸幼儿园结为“姐妹园” ，把中国幼教工作者的声音传向世界。2012 年 4 月，在恩济里幼儿园优质发展的同时，雷海环积极响应“北京市学前教育三年行动计划”的号召，选择在凤凰岭脚下的幼教发展薄弱地区创办新园。海淀新区恩济幼儿园从筹建到开园仅用了8 个月，且雷海环从建园开始就按照示范园标准来打造新园。所以新园才能在第一次开园就解决了附近 102 名幼儿的入园问题，更在一年后就顺利通过北京市市级示范幼儿园的验收工作。世间本无捷径，成功也从来不是偶