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文档简介
1、IT项目实施管理”培训简介培训目标:通过案例学习的方式,深入学习探讨IT项目管理的实施方法 行业客户政府机关、信息科技、电子电脑、软件集成、通讯技术、工程咨询、会议会展其他行业:金融证券、房地产、建筑工程、水利交通、能源基建、投资公司 培训对象:中高层管理者:董事长、总经理、财务总监、市场总监、项目总监、技术总监、战略顾问等职能部门经理:技术经理、项目经理、系统构架师、咨询顾问、分公司经理以及区域经理政府事业单位:战略、信用、计划、行政、法律、管理等部门的中高层管理人员理的专业人 课程大纲介绍项目管理:培训介绍:简介,时间安排,注意事项 项目定义:两个特性,案例探讨项目常见问题 项目管理入门:
2、管理,项目管理,项目管理软件简介:Microsoft Project 2000/XP项目管理流程项目的5个阶段 项目的9个领域 项目管理的WBS项目管理的过程 案例学习其他希望探讨中国项目管理国家标准,探讨金融、IT与项目管初壮博士,中国证券监督管理委员会信息中心处长,中国科学院软项目实施管理项目范围规划:目标与范围;项目计划项目时间管理:项目进度表,CPM甘特图项目质量管理:朱兰和克劳士比理论,6sigma项目成本管理:估算与预算;项目业绩与状态;成本进度和 项目进度 项目沟通管理:第四个C-客户满意度,项目关系人课程回顾总结:总结,案例探讨,师生互动课程教材:项目管理知识体系指南,国家外国
3、专家管理局的中文版培训教材。MRP II原理与应用基础,初壮着,清华大学出版社出版,ERP领域的经典藏书。主讲嘉宾件学院兼职教授,中国科技大学研究生院兼职教授,即将推出的项目管理国家标准(GB2003-2772)起草者之一。初博士曾任教中国人民大学, 也曾经服务于某全球知名跨国咨询机构, 具有极为丰富的教学、研究、咨询和管理经验。着有MRPII原理与应用基础清华大学出版社出版) 一书, 是我国 网上证券委托管理暂行办法的起草者,是中国证券期货电子商务年鉴的副主编。培训特色管理理论体系+实际案例分析+课堂探讨沟通。借助多年的教育、管理、咨询经验, 初博士的课既有理论知识, 又有宏观分析。他的论点
4、和小故事总是能扣人心弦并给人以启 迪和思考。机智生动、诙谐幽默的授课方式使得接受培训是 种享受,在轻松的气氛中学到实在的项目管理知识。培训证书:海市国际人才服务中心颁发的项目管理专业人士培训结业证书PMI REP(美国项目管理协会指定机构)颁发的14个PDU暨培训合格证书。培训时间:2004年6月18、19(星期五、星期六),上午9AM到下午4:30PM培训地点:上海培训广场(上海市汉中路188号上海青年文化活动中心)培训费用:培训费用:每人培训费用1960元;教材费用100元。食宿费用:食宿自理。外地学员可代为安排住宿,费用为每人每天200元。团体报名:同一单位派遣5名以上学员可享受培训费用9折优惠(教材费用恕无折扣)以上费用报名时一次性交清,开课前3天不再接受报名。报名与咨询:请填写好报名表,邮寄或传真至:上海市人事局上海国际人才服务中心电话:021-6431.0881/6404.5568转网址:或“IT项目实施管理”报名表格个人报名表格:姓名职务单位名称电话联系地址邮编手机传真E-mail备注单位报名表格:联系人:黄一帆地址:上海市大木桥路123号210室邮编:20003
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