基建科述职报告

1、篇一：基建科述职报告 述职报告 三百子煤业公司基建科焦全满 各位领导、同志们： 我于 2010 年 3月份应聘到省煤运集团三百子煤业公司工作。在集团公司和矿领导的正确领导下，半年来克服困难、勤奋工作，较好地完成了各项任务，为矿井基建开工的前期准备工作 做出了应有的贡献。现将半年来的工作述职如下：一、思想政治和学习方面： 注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质，深入学习和贯彻落实煤矿安全生产方 针、政策和法律法规及集团公司“十七项安全管理制度”和我公司的安全生产管理制度。通 过不断地学习提高了自己对煤矿安全工作的认识，明确了奋斗目标，坚定了做好本职工作的 信念，牢固树立了“安全第一、预防

2、为主”的信念。同时针对基建工作的特点，学习公司有 关工程管理的规定、办法，务实求真，奉公守法，树立了正确的人生观、价值观，使自己的 思想政治水平和业务水平都有了较大幅度的提高。二、完成工作情况。三百子煤业公司是 2010 年 1 月份整合成立的一家煤炭企业， 由于采空区煤层自燃严重， 井下 有害气体超标，地面地形复杂，煤层露头多，矿区基础设施薄弱，工作千头万绪，基建科严 格遵守煤矿各项规章制度，紧紧围绕集团公司的工作要求，在矿领导的正确安排下，先后在 安丰矿的灭火、关闭；宝厚矿、卧虎沟矿的关闭工作；公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及 矿井基建开工的前期准备工作中，做了以下工作：1、日常事务工作1

3、) 四、五月份紧密配合调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定， 如实做好上情下达和 下情上报工作，严格做到事事有着落、条条有回音、项项有记录。2) 在安丰矿采空区灭火过程中，坚持24小时不离调度室，积极进行人员调度和物资运输、 保障工作。3) 在原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除、关闭期间，认真负责召开每日的调度工作会，安排 班中餐，设备的登记、卸货和分类存放工作。4)5)6)7)8)9)2045 rf的防水工程。历时 15 天完成了对原后子沟矿风井封闭工程。 监督施工队按时保质地完成了三百子、安丰地面建筑 具体负责完成了 168 rf职工餐厅的改建工作。 改造办公楼卫生间。 负责组织粉刷工业广

4、场墙体，平整了办公楼前场地，修建了花圃，使矿区面貌焕然一新。 加强矿区保卫工作，架设了 600 矿区防护网。10) 修建了 120m2彩钢车库。对保留的原三百子矿副井进行重点防范，定期深入现场进行排查，发现问题及11) 因为时间紧任务重，为了按时完成工作，我每个月都将要做的事情编制详细的工作计划 并严格执行。 2、“雨季三防”工作： 在“雨季三防”工作领导组领导下，参与了应急演练，组织人员疏通了矿区泄洪渠道，清理 了办公楼和宿舍楼的排水渠， 疏通矿区公路排水渠， 深挖排洪渠，井口砌筑堤坝，防止特大洪水倒灌井下。 时落实限期整改。会同各相关科室人员不定期对井田沿线3、在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡

5、查领导组领导下， 的私挖滥采进行巡查，发现问题及时封堵并向所属乡政府及时汇报，强烈打击了不法分子的 嚣张气焰，使矿区内的私挖滥采现象得到了有效遏制。三、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平。以便在大规模基建开工后更好地为把我矿 建设成为现代化矿井服务。1、2、3、4、5、四、积极进行基建开工前的准备工作： 认真筹划我公司的供暖系统的检修工作，已检修部分系统。 修葺办公楼西小库房。维修火工品库：粉刷外墙，做防水，挂护网，装防盗门，修发放室屋顶。 规划开工后，我公司现场管理人员的住宿。制定基建开工后对工队的现场管理办法。五、存在的问题和今后努力的方向： 回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但

6、在某些方面还存在着不足，如理论知识还不 够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平还有待于进一步提 高。今后更要加强理论学习，丰富自己内涵；在实践中学习，以学习指导实践。扩展思路， 努力提高工作水平。团结全体干部职工，爱岗敬业，为把我矿建设成为“和谐文明，安全高 效”的现代化矿井而拼搏努力。 以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正， 对我的工作多提宝贵意见。述职人：焦全满二00年八月三十日山西煤运集团 三 百 子 煤 业 公 司述职报 告基建科 焦全满 二00年八月三十日篇二：学校（基建处处长）述职报告有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本xx

7、年来，基建工作取得了较好的成绩，主要内容如下：化解各种矛盾，顺利完成了东校区图书馆的续建任务，保证学校（基建处处长）述职报告 回顾过去 xx 年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下， 始终本着“求实、高效、和谐、 建设项目认真开展各项工作。积极想办法解决各种疑难问题、 了图书馆按时投入使用。 开拓思路、勇于创新，采用垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完 成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等 六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区 的顺利搬迁奠定了基础。在时间紧

8、任务重的情况下， 完成了东校区篮排球场、 东校区道路工程等 24 个配套项目施工任 务，完善了校区使用功能，把一个完整新校区展现在各位评估专家面前。及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任 务，保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁，同时也为专家评估工作提供了舒适的 工作环境。严格按照国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了 法定的招投标程序，通过这种方式为学校节省建设经费近 500 万元。严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审 计部门参与的工程结算领导小组，随时解决结算过程中

9、出现的各类问题，提高项目审减率， 确保学校的利益不受损害。在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所 的正常运行提供了有力保障。建立健全规章制度，起草并完成了北华大学基建管理手册的编制任务，其内容涵盖基本 建设项目管理的全过程，分别从投资控制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐 述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系 统化”。积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作， 本着少花钱、 多办事的原则， 有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设 工作的顺利进行。仅去

10、年一年我校就减免前期费用 180 万元，并拿到了新校区消防验收、环 保验收和防雷验收的全部手续。强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝聚力和战斗力，保证基本建 设工作顺利进行。以上是我处 xx 年工作的简要汇报！不足之处敬请指示！ 个人述职报告2011 年对于我和基建处来说是充满挑战的一年，充满希望和不断探索的一年，同时也是开 拓创新，学习实践和收获经验的一年。 2011 年是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年， 是实现 11711 工程跨越式发展的一年，是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公 司基建处在公司各级领导的支持下，在各职能部门积极配合下，克服了种种不利

11、因素，不等 不靠，较圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下： 坚持学习 , 努力提高自身综合素质 在日常的工作生活中，坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署，精心组织，认真落 实，有计划、高质量地开展学习实践活动，全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导 保持高度一致，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉 洁自律，无私奉献，思想意识更加坚定，思想境界得到进一步的提高。强化制度管理，不断提高后勤管理水平基建处的工作， 既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡节约，是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展

12、，规模不断扩大，员工逐年 增加，人员素质越来越高的情况下，基建处的管理和服务工作要求更加严格，工作标准越来 越高。因此，在日常工作中，必须强化制度约束，一切按规章制度办事，各科室人员严格执 行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。加强队伍建设，不断提高现场管理人员的专业水平。基建处始终把“团结、务实、高效、廉 洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中，积极组织和参加学习，经常召开碰头会，互相 交流沟通，探讨最佳的工作方法。工作中以身作则，起模范带头作用，要求别人做到的自己 首先做好，廉洁自律、奉公守法，在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同 时，为提高人员的业务素质，对现

13、场施工管理人员专业技术知识欠缺，责任心不强，不能很 好的纠正现场所出现的施工质量问题等方面问题，做出针对性的调整，并购买相关的书籍， 组织现场管理人员认真学习。加强对外联系，开拓工作新局面。 在本年度中，根据公司领导统一安排，我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标 工作。面对公司跨越式的发展，基建任务繁重的情况，我们努力坚持开拓新局面，引进一些 资质水平高，管理优良，施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域，为公司平稳健康快速 的发展添砖添瓦，打下良好的基础。 严格基本建设管理程序，提高工作效率和工作成果 基建处严格基本建设管理程序，依法、依规办事，公开、透明，责任明确，管理到位，严格

14、施工现场质量监督管理；实行工程监理制度，严格工程质量，确保各项工作按时保质保量完 成，对工程中发现的问题及时整改，绝不手软；工程施工过程中所有设计变更单、技术联系 单、工程签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必须严格进行审批后，才可进行施工，方 可作为工程竣工决算的依据；主动邀请并诚恳接受公司经济监察处监督，从招标信息发布、 资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查，从而使基建工作始终在公开透明的环境下进行，从源头上遏制了违规事件的发生，保证了基建各项工作健康 有序开展，既保护了同志，也避免了诸多外界的猜疑。本年度完成的主要工作 1、魏桥二、三电：零星维修工程配合生产稳

15、步进行。 2、魏桥一电： 220kv 开关站主体完工，具备安装条件，厂区桩基施工完毕，签订完各工程施 工合同，并做好开工前期准备工作。邹平一、二电：零星维修工程配合生产稳步进行。 邹平三电二期：配合安装完成5#、6#机组的投运工作， 12 月份达到竣工验收条件。邹平四电：零星维修工程配合生产稳步进行。邹平五电：配合安装完成 1-4# 机组投运工作，争取完成 5-8#机组主厂房封闭工作。 邹平六电：完成 1#-4# 机组框架结构工程， 1#、2#机组完成主厂房封闭工程，完成3、4、5、6、7、1#冷却塔，输煤系统完成 90%。8、长山电厂： 12 月份主厂房完成 6.3 米层及地下基础设施工程，

16、 1#冷却塔施工至 35.8 米， 210 米烟囱封顶。9、滨州公建电厂：配合完成一期工程的1#、 2#机组的投运工作，完成主厂房封闭，各辅助系统工程的竣工。二期工程桩基础工程施工完毕，主厂房基础完成，各辅助系统签订完成工 程施工合同及前期准备工作。50%，春10、惠民胡集电厂：完成围墙、指挥部、变电室、地磅房等工程，桩基础施工完成 节前桩基础工程基本完工。签订完成各工程施工合同并做好各工程开工前的准备工作。11、2010 年签订完成魏桥一电、惠民胡集电厂、滨州供热中心三期工程的设计合同。工作中存在的问题和不足 1、对于新开工的电厂前期调研不足、准备不充分、初步设计审查 不严，造成设计进行到一定的程度再修改设计，即耽误工期又造成一定的经济损失。2、部分施工管理人员责任心不强，技术水平低，适应不了自己的岗位，执行力度不够 , 随意 性太强。一些具体工作只流于形式，吃苦耐劳传统正逐渐消弱，还远没达到把工作当成自己 的事去干的境界。3、施工管理不到位， 老职工较少， 新学员较多， 技术水平和管理经验欠缺， 形成不了传、 帮、 带的