成都会展旅游发展-大连会展旅游发展策略分析(1)

1、成都会展旅游发展-大连会展旅游发展策略分析(1)    摘 要 有“旅游皇冠上的宝石”美誉的会展旅游是国际上新兴的一种专项旅游形式。其主要特点是内容主题专、旅游方式新、停留时间长、团队规模大、职员花费多、经济效益高、带动作用强。会展旅游能有效推动地区社会、经济、文化的发展，因其具有诸多常规旅游产品所没有的优越性，越来越受到人们的青睐。关键词 大连；会展旅游；发展策略 一 、大连会展旅游的发展现状 实践证实，会展旅游是一项专项产品，它比观光旅游层面更高，拥有更多的文化、科技、商贸含量，参与会展旅 游的客人一般是各行各业的专门人士或首脑，在素养和消费上比大众

2、观光游客高出很多。由此，会展旅游给主办地带来的巨大促进作用是观光旅游所难以相比的，它越来越受到各级政府的重视。当前，通过举办各类大型会议、展览会、交易会等形式促进当地旅游业的发展，已经成为国际旅游市场的新趋势。 改革开放以来，大连会展业经历了1985年以前零星海外来展的初尝阶段，1987年大连国际博览中心启动后的起步阶段和1996年大连星海会展中心竣工后的快速发展阶段。以1996年大连星海会展中心落成为标志，大连会展旅游业开始作为一个行业迅速发展起来。展览项目由少到多，展览规模从小到大，展览主题由单一到多样，展览类型由综合到专业，大连的会展旅游业已经逐渐成熟起来。 每年会展业均匀为大连市社会经

3、济增收约6亿元人民币。迄今，全市专业展馆供展面积7.5万平方米，会展中心二期展馆在建面积6万平方米。在市内四区登记注册的具有展览业务的企业或公司已达701家，其中专业展览公司有112家。 二、大*展会展旅游的基本条件分析 1.区位条件。大连地理位置优越，位于中国辽东半岛最南端，东濒黄海，西临渤海，处于环渤海地区的圈首，是京津的门户，北依中国东北的辽宁省、吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区广大腹地，南与山东半岛隔海相看，与日本、韩国、朝鲜和俄罗斯远东地区相邻。 2.城市经济。固然大连的城市规模不是很大，人口不是很多，但在中国城市综合实力排名第八位，享有省级经济治理权限。大连2002年实现国内生产总值

4、1069亿元，连续11年保持两位数递增速度；人均国内生产总值3050美元；社会消费品零售总额592亿元，同比增长10.8%；城镇居民人均可支配收进8200元。预计到2007年，人均GDP将达到5000美元。作为一个经济中心城市，大连的基础设施完善，在东北乃至全国首屈一指，同时服务业也相当发达。 3.交通条件。港口以大连港为主体，以北良港、大连湾新港、旅顺新港、长海港、皮口港等30多家企业和专业码头为辅助的庞大港口群。港口年货物吞吐量超亿吨，其中外贸货物吞吐量3100多万吨，集装箱吞吐量120多万标箱，旅客吞吐量760多万人次。 目前，大连市共有公路4560公里，其中高速公路126公里、一级公路

5、303公里、二级公路1476公里，公路密度每百平方公里36.3公里，还有遍及城乡的18个汽车站，初步形成了以沈大和大庄高速公路、旅顺南路贯串南北，以国省干线公路为主骨架，布局公道的公路网和以市区为中心的2小时直达各区市的经济活动圈。 大连铁路是辽南地区主要的客货运输关键，连接大连、营口等8个市区以及大连港、大窑湾港、旅顺港等5个港口，与全国路网相连，现有55个车站、17条营业线，线路总延长1384公里，年发送货物约2400万吨，发送旅客1870多万人次。 大连空港是4E级国际航空港，现有航线80多条。连接国内外60多个城市。年旅客吞吐量300多万人次、货邮吞吐量8万多吨，国内外城市通航数目和客

6、货吞吐量均居东北地区首位。 4.丰富的旅游资源。大连是我国著名的避暑胜地和旅游热门城市，不仅有“半个中国近代史自然博物馆”的人文历史旅游资源，还有很多风景奇秀的自然旅游资源。南部沿海风景区、旅顺口风景区、金石滩风景区和冰峪沟风景区是大连四大名胜风景区。大连市在旅游资源开发上加大了投进，进一步完善以市区南部海滨为中心，金石滩和旅顺为两翼的旅游发展格式。金石滩国家旅游度假区有：18个标准球道的高尔夫球场、别墅休闲中心、国际游艇俱乐部、狩猎俱乐部等各种娱乐中心。市内旅游资源有国内领先水平的森林动物园、星海广场、虎滩乐园、滨海路、棒棰岛等。旅顺旅游资源有白玉山、东鸡冠山、203高地、黄金山海水浴场等。

7、    5.基础设施 (1)会展、会议场所。大连星海会展中心展区面积为2.5万平方米。展场设施及技术配置先进，服务项目齐全，可为参展商提供水、电、通讯等各方面的需求，具备当今国内一流水准。新建成的大连世界博览广场拥有近百万平方米的滨海绿地和广场，内部金融商贸、会议展览、商务办公、餐饮酒店、文化旅游等功能配套齐全，年接待中外游客1000多万人次，成为大连现代服务业的国际平台。 大连金石国际会议中心是我国东北地区规模最大、档次最高、功能最齐全、设施最先进的，融清静、幽雅于一体的一家五星级国际会议中心和休闲度假酒店，总建筑面积为4万7千多平方米，绿化面积为21

8、万平方米。 (2)配套服务设施。截至2004年末，全市拥有旅游宾馆(饭店)168家，其中星级宾馆(饭店)125家。大连是东北地区星级宾馆酒店最多和最全的城市。目前有大连富丽华酒店、大连香格里拉饭店、大连瑞士酒店、大连海景酒店？、大连希尔顿酒店、大连凯宾斯基饭店5家五星级酒店。其规模、设施、装修、设备具有国际水平，已经形成了一个多功能、全方位、档次齐全的旅游接待网络；有20家四星级酒店；拥有67家三星级的酒店；拥有55家二星级的宾馆；有旅行社321家。 6.政策环境。自从大连明确了发展会展经济以来，市政府就专门成立了展览工作办公室，办公室常设在大连市贸促会，负责对大连举办的各种展会进行审批、组织

9、、协调，实施同一治理。 三、大连会展旅游的发展策略 1.充分发挥政府和行业协会的功能，加快相关立法，强化行业自律。进一步加强政府宏观调控功能，充分发挥会展行业协会职能，统筹协调展览业务，加强同行业的自律和合作，逐步纳进市场经济的轨道，推动会展业健康、稳定、快速、持续的发展。 加强行业协调治理，推动行业自律建设。大连市展览工作领导小组根据国家政策法规、本地产业特点及经济发展格式，对全市展览项目进行同一协调和治理。市政府待展览业成熟后，逐步退出，完全按市场化运作。根据会展业市场规范、自律、协调和自身发展的需要，由会展业行业协会规范经营行为，实行行业自律，使会展业健康有序的发展。 2.建立健全相应的

10、治理机构，加强治理，完善市场化运作机制。纵观世界上会展旅游发达的国家和城市，都设有专门的治理机构。日本、新加坡和香港在其旅游治理机构下设专门的会展局，北京市旅游局下设有国际会展处。为适应市场需要，建议大连设置相应的会展旅游主管机构，按市场化体制运作，同一规划和治理会展业。 政府应加快从办理、经营会展活动中的退出步伐，要努力为会展业发展提供更好的服务，创造更好的外部环境。大连应鼓励建立专业会展公司(PCO)、目的地治理公司(DMC)，形成市场运作机制。所有会展活动要逐步由专业化的会展公司按照市场规则往运作。大连要鉴戒国内外会展旅游成熟的运作模式，培育专业的会展旅游企业，构建“政府协会及会展旅游中介机构会展旅游服务职员参展商及观众”的运行体系。 3.培养会展人才，建立专业队伍。任何一个行业的竞争终极取决于人才的竞争。因此，进步会展业职员的素质，发展壮大展览公司，是保证会展业持续发展的关键。大连会展旅游人才短缺现象严重，高层次的会展旅游治理、策划、经营人才比较缺乏，导致配套服务水平较低。 因此，要通过大力引进和培养短缺人才来改进服务水平。在利用现有人才的基础上，要加强会展旅游业人才的选拔、培养和引进，形成一支PCO队伍。短期内要对在岗职员和即将上岗的职员进行强化培